COST

Tính giá Costco Wholesale Corp

COST
₫22.450.751,96
-₫177.723,21(-0,78%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-14 22:00 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-14 22:00, Costco Wholesale Corp (COST) đang giao dịch ở ₫22.450.751,96, với tổng vốn hóa thị trường là ₫10030,80T, tỷ lệ P/E là 51,71 và tỷ suất cổ tức là 0,53%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫22.265.652,43 và ₫22.612.569,98. Giá hiện tại cao hơn 0,83% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 0,71% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 2,25M. Trong 52 tuần qua, COST đã giao dịch trong khoảng từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -5,96%.

Các chỉ số chính của COST

Đóng cửa hôm qua₫23.015.731,97
Vốn hóa thị trường₫10030,80T
Khối lượng2,25M
Tỷ lệ P/E51,71
Lợi suất cổ tức (TTM)0,53%
Số lượng cổ tức₫29.966,30
EPS pha loãng (TTM)19,25
Thu nhập ròng (FY)₫186,69T
Doanh thu (FY)₫6344,44T
Ngày báo cáo thu nhập2026-07-29
Ước tính EPS4,95
Ước tính doanh thu₫1583,44T
Số cổ phiếu đang lưu hành435,82M
Beta (1 năm)0.978
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-01-30
Ngày thanh toán cổ tức2026-02-13

Giới thiệu về COST

Tập đoàn Costco Wholesale, cùng với các công ty con của mình, hoạt động trong lĩnh vực vận hành các kho hàng thành viên tại Hoa Kỳ, Puerto Rico, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Tây Ban Nha, Pháp, Iceland, Trung Quốc và Đài Loan. Công ty cung cấp các sản phẩm thương hiệu và nhãn riêng trong nhiều danh mục hàng hóa khác nhau. Công ty cung cấp đồ dùng linh tinh, thực phẩm khô, kẹo, tủ lạnh, tủ đông, rượu, thuốc lá và các sản phẩm deli; thiết bị gia dụng, điện tử, dụng cụ chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, dụng cụ kim loại, sản phẩm làm vườn và sân hiên, đồ thể thao, lốp xe, đồ chơi và sản phẩm theo mùa, văn phòng phẩm, sản phẩm chăm sóc ô tô, bưu phẩm, vé, quần áo, thiết bị nhỏ, nội thất, đồ dùng gia đình, kiosks đặt hàng đặc biệt và trang sức; cùng với thịt, trái cây, dịch vụ deli và bánh mì. Công ty cũng vận hành các nhà thuốc, phòng khám quang học, quán ăn nhanh, trung tâm trợ thính và trung tâm lắp đặt lốp xe, cũng như 636 trạm xăng; và cung cấp dịch vụ giao hàng doanh nghiệp, du lịch, mua sắm thực phẩm trong ngày và các dịch vụ khác trực tuyến tại nhiều quốc gia. Tính đến ngày 29 tháng 8 năm 2021, công ty vận hành 815 kho hàng thành viên, trong đó có 564 tại Hoa Kỳ và Puerto Rico, 105 tại Canada, 39 tại Mexico, 30 tại Nhật Bản, 29 tại Vương quốc Anh, 16 tại Hàn Quốc, 14 tại Đài Loan, 12 tại Úc, 3 tại Tây Ban Nha, 1 tại Iceland, 1 tại Pháp và 1 tại Trung Quốc. Công ty cũng vận hành các trang web thương mại điện tử tại Hoa Kỳ, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản và Úc. Công ty trước đây được biết đến với tên gọi Costco Companies, Inc. và đã đổi tên thành Costco Wholesale Corporation vào tháng 8 năm 1999. Costco Wholesale Corporation được thành lập vào năm 1976 và có trụ sở chính tại Issaquah, Washington.
Lĩnh vựcTiêu dùng phòng thủ
Ngành nghềCửa hàng giảm giá
CEORon Vachris
Trụ sở chínhIssaquah,WA,US
Trang web chính thứchttps://www.costco.com
Nhân sự (FY)341,00K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫18,60B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫547,47M

Tìm hiểu thêm về Costco Wholesale Corp (COST)

Bài viết Gate Learn

Dollar Cost Averaging (DCA) là gì ?

Bài viết này cung cấp một phân tích sâu sắc về Chiến lược trung bình giá (DCA) trên thị trường tiền điện tử. Nó bao gồm những nguyên tắc cốt lõi của DCA, cung cấp mẹo thực tiễn về cách thực hiện, nêu bật các rủi ro và hạn chế của nó, và nhấn mạnh giá trị của nó như một chiến lược đầu tư dài hạn.

2025-04-09

Niêm yết ban đầu: Gate Futures sẽ triển khai các danh mục Cổ phiếu và Chỉ số với 8 hợp đồng vĩnh cửu USDT-M, bao gồm RTX và GER40

Khu vực Cổ phiếu của Gate sẽ chính thức triển khai giao dịch hợp đồng vĩnh viễn cho các mã RTX, GD, NOC, BA, TSM, WMT và COST (USDT-M) vào lúc 04:00 (UTC) ngày 3 tháng 3 năm 2026. Người dùng có thể mở vị thế mua hoặc bán với mức đòn bẩy linh hoạt từ 1x đến 20x, lựa chọn đòn bẩy ngay khi đặt lệnh.

2026-03-03

Hành trình vươn lên trong sự nghiệp kinh doanh và gia tăng tài sản của Mark Cuban

Từ việc tham gia vào Broadcast.com trong thời kỳ bong bóng dot-com, Mark Cuban đã mua lại đội Dallas Mavericks của NBA với giá 3,5 tỷ USD, là nhà đầu tư trong "Shark Tank" và sáng lập Cost Plus Drugs. Ông hoạt động tích cực trong các lĩnh vực công nghệ, thể thao, truyền thông và y tế. Các chuyên gia phân tích thị trường dự báo giá trị tài sản ròng của ông sẽ đạt từ 5,7 đến 6,0 tỷ USD vào năm 2025.

2025-11-27

Câu hỏi thường gặp về Costco Wholesale Corp (COST)

Giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST) hôm nay là bao nhiêu?

x
Costco Wholesale Corp (COST) hiện đang giao dịch ở mức ₫22.450.751,96, với biến động 24h qua là -0,78%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Costco Wholesale Corp (COST) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Bài viết hot về Costco Wholesale Corp (COST)

SelfRugger

SelfRugger

14 phút trước.
BHP Group Ltd (BHP) (Báo cáo Thu nhập Nửa Năm 2026) Điểm nổi bật: Tăng trưởng đồng cao và ... =========================================================================================== Tin tức GuruFocus Thứ Tư, ngày 18 tháng 2 năm 2026 lúc 12:00 sáng GMT+9 3 phút đọc Trong bài viết này: BHP -1.34% BHPLF +5.07% HG=F -2.81% SI=F -6.83% Bài viết này lần đầu xuất hiện trên GuruFocus. * **Tăng trưởng Đồng Tương đương Nhóm:** Tăng 2% trong năm. * **Giảm Chi phí:** Giảm 5%, tương đương với giảm chi phí thực tế 7%. * **Tăng cổ tức:** Tăng hơn 40% lên USD 0.73 mỗi cổ phần. * **Thỏa thuận Năng lượng Sắt của Tây Úc:** Định giá 2 tỷ USD. * **Thỏa thuận Silver Streaming:** 4,3 tỷ USD với Wheaton cho Antamina Silverstream. * **Tăng dự báo Đồng:** Dự báo 2027 tăng thêm 100.000 tấn; tổng tăng cho 2026 và 2027 là 150.000 tấn. * **Tăng trưởng Sản lượng Đồng:** Dự kiến CAGR 5% từ 2027 đến 2035. * Cảnh báo! GuruFocus đã phát hiện 9 dấu hiệu cảnh báo với BHP. * BHP có hợp lý không? Kiểm tra luận điểm của bạn với công cụ DCF miễn phí của chúng tôi. Ngày phát hành: 17 tháng 2 năm 2026 Để xem toàn bộ bản ghi âm cuộc họp báo cáo thu nhập, vui lòng tham khảo bản ghi đầy đủ của cuộc họp. ### Điểm tích cực * BHP Group Ltd (NYSE:BHP) báo cáo kết quả hoạt động mạnh mẽ với tăng trưởng đồng tương đương nhóm tăng 2% trong năm và chi phí giảm 5%, tương đương giảm thực tế 7%. * Công ty đã tuyên bố cổ tức cao hơn đáng kể, tăng hơn 40% lên USD 0.73 mỗi cổ phần, phản ánh sự tự tin vào hiệu suất hoạt động và triển vọng tích cực. * BHP Group Ltd (NYSE:BHP) công bố thỏa thuận Silver Streaming với Wheaton trị giá 4,3 tỷ USD, thể hiện cách tiếp cận chiến lược trong phân bổ vốn và tối đa hóa lợi nhuận. * Công ty đã nâng dự báo đồng cho năm 2026 và 2027 lên 150.000 tấn, làm nổi bật lợi thế trong thời kỳ giá đồng cao. * BHP Group Ltd (NYSE:BHP) đang thực hiện chương trình tăng trưởng đồng dự kiến sẽ tăng sản lượng đồng 5% theo CAGR từ 2027 đến 2035, với chi phí vốn hấp dẫn. ### Điểm tiêu cực * Có một số yếu tố yếu trong nhu cầu đối với Jimblebar, mà BHP Group Ltd (NYSE:BHP) đang giảm thiểu bằng cách tăng doanh số các sản phẩm khác. * Dự án Viunia gặp phải thách thức kỹ thuật do tính chất vùng đất mới và độ cao, đòi hỏi quản lý rủi ro cẩn thận. * BHP Group Ltd (NYSE:BHP) đối mặt với các cuộc đàm phán khó khăn với CMRG, ảnh hưởng đến chiến lược bán hàng và định giá của công ty. * Công ty có mục tiêu $10 tỷ USD để khai thác giá trị tiềm ẩn trong danh mục đầu tư, nhưng đạt được mục tiêu tham vọng này có thể gặp khó khăn. * BHP Group Ltd (NYSE:BHP) thận trọng khi tham gia thêm các thỏa thuận streaming, vì chúng có thể làm mất đi tiềm năng tăng trưởng trong sản lượng. ### Điểm nổi bật Q & A **Q**: Bạn có thể bình luận về chiến lược bán hàng của Jimblebar, với sản lượng và giá cả mạnh mẽ không? **A**: Mike Henry, CEO, giải thích rằng mặc dù có một số yếu trong nhu cầu đối với Jimblebar, BHP đã giảm thiểu điều này bằng cách tăng doanh số các sản phẩm khác. Công ty có nhiều kênh phân phối và đòn bẩy để quản lý tình hình một cách hiệu quả, đảm bảo hiệu suất hoạt động và tiếp thị mạnh mẽ. Câu chuyện tiếp tục **Q**: Về mục tiêu $10 tỷ USD để khai thác giá trị tiềm ẩn, liệu có khả năng vượt mục tiêu này không, và điều gì có thể hạn chế bạn? **A**: Vandita Pant, Giám đốc Thương mại, lưu ý rằng mặc dù $10 tỷ USD là tham vọng, BHP đã đạt được hơn $6 tỷ USD. Còn nhiều cơ hội hơn nữa, nhưng công ty duy trì tiêu chuẩn cao cho các thỏa thuận, đảm bảo không mất kiểm soát chiến lược hoặc vận hành và tập trung vào việc khai thác thêm giá trị. **Q**: BHP dự định quản lý rủi ro liên quan đến dự án vùng đất mới Viunia như thế nào? **A**: Mike Henry nhấn mạnh rằng dự án đang được tiếp cận theo từng giai đoạn để giảm thiểu rủi ro. BHP tận dụng kinh nghiệm của đối tác Lundin Mining, có chuyên môn trong môi trường khó khăn. Phương pháp theo từng giai đoạn cho phép học hỏi và thích nghi giữa các giai đoạn. **Q**: BHP nhìn nhận thế nào về cân bằng giữa cổ tức và mua lại cổ phần trong việc trả lợi cho cổ đông? **A**: Mike Henry cho biết BHP không có ưu tiên rõ ràng giữa cổ tức và mua lại cổ phần, xem xét cả hai lựa chọn mỗi sáu tháng. Quyết định gần đây trả cổ tức cao hơn dự kiến thể hiện sự tự tin vào hiệu suất hoạt động mạnh mẽ của công ty và điều kiện thị trường tích cực. **Q**: Bạn có thể xác nhận số liệu CapEx cho dự án Cunia có tính vào vốn chủ sở hữu không và chúng ảnh hưởng thế nào đến phạm vi nợ ròng? **A**: Mike Henry xác nhận rằng CapEx cho Cunia được tính vào vốn chủ sở hữu và sẽ không được đưa vào phạm vi nợ ròng từ $10 tỷ USD đến $20 tỷ USD của BHP, giữ cho nó không nằm trên bảng cân đối kế toán. Để xem toàn bộ bản ghi âm cuộc họp báo cáo thu nhập, vui lòng tham khảo bản ghi đầy đủ của cuộc họp.
0
0
0
0
CryptoFrontier

CryptoFrontier

1 tiếng trước
Gagan Biyani, đồng sáng lập của Udemy, đã công khai chỉ trích việc công ty bị Coursera thâu tóm trong một bài đăng dài trên X vào tháng 12 năm 2025, mô tả thương vụ sáp nhập cổ phiếu toàn phần trị giá 2,5 tỷ USD là hệ quả của nhiều năm đổi mới sản phẩm yếu kém, các quyết định quản trị tồi và một văn hóa hội đồng quản trị đã liên tục gạt các nhà sáng lập sang một bên một cách có hệ thống. Thương vụ sáp nhập hiện đang chờ xem xét theo quy định và phê duyệt của cổ đông. ## Quản trị của nhà sáng lập và sự suy giảm tỷ lệ sở hữu Biyani tiết lộ rằng sau vòng gọi vốn Series B của Udemy, các nhà sáng lập chỉ sở hữu dưới 30% công ty, khiến hội đồng quản trị phải bổ nhiệm các CEO từ bên ngoài để điều hành hoạt động kinh doanh. Trong suốt lịch sử của mình, Udemy đã lần lượt thay đổi qua bảy CEO khác nhau. Biyani cho rằng việc hội đồng quản trị liên tục ưu tiên lựa chọn các giám đốc điều hành “điềm đạm, chỉnh tề” từ bên ngoài thay vì mô hình nhà sáng lập/CEO năng động hơn đã gây ra một cái giá chiến lược đáng kể. Cơ cấu quản trị khiến Biyani và đồng sáng lập Oktay Caglar bị gạt ra khỏi tổ chức một cách nghiêm trọng. Cặp đôi thậm chí còn không được mời tham dự lễ kỷ niệm IPO ban đầu của Udemy, dù họ là những người sáng tạo ra công ty. “Không ai nghĩ: ‘Ồ, có lẽ chúng ta nên mời những người đã nghĩ ra thứ mà tất cả chúng ta đang kỷ niệm,’” Biyani viết trong bài đăng của mình. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-99ade8383a-009ea08078-8b7abd-badf29) ## Khoảng cách đổi mới sản phẩm và định vị cạnh tranh Biyani cho rằng Udemy đã trở nên trì trệ về mặt chiến lược trong suốt 15 năm tồn tại, không đưa ra bất kỳ đổi mới sản phẩm lớn nào. Thay vào đó, công ty đã mở rộng mô hình khóa học video ban đầu của mình sang mọi phân khúc thị trường hiện có. Cách tiếp cận này tạo ra doanh thu đáng kể—lên tới $800 triệu USD mỗi năm và một đơn vị kinh doanh B2B $500 triệu USD—nhưng cuối cùng lại không đủ để duy trì lợi thế cạnh tranh. Trong khi đó, Coursera theo đuổi một chiến lược đổi mới quyết liệt hơn. Đối thủ đã bổ sung các khóa đào tạo doanh nghiệp, xây dựng các chương trình bằng cấp hoàn toàn trực tuyến và phát triển các công cụ cấp doanh nghiệp, qua đó giành được niềm tin của nhà đầu tư và đạt mức định giá thị trường cao hơn. Biyani thừa nhận rằng Coursera “là một sản phẩm tệ hơn rất nhiều” ở giai đoạn đầu, nhưng đồng thời thừa nhận rằng họ đã đổi mới mạnh mẽ trong khi Udemy vẫn đứng yên. Dù Udemy tạo ra nhiều doanh thu tổng hơn, Coursera lại giành được “cuộc chiến trong tòa án của ý kiến nhà đầu tư,” như Biyani gọi. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c9aee3f917-d39492c553-8b7abd-badf29) ## Hiệu quả tài chính và định giá cho thương vụ sáp nhập Thực thể kết hợp hình thành từ thương vụ sáp nhập được định giá ở mức xấp xỉ 2,5 tỷ USD, thấp hơn ngưỡng $3 tỷ USD mà Biyani cho rằng sẽ phản ánh tổng tài sản kết hợp của hai công ty. Biyani cho rằng khoảng chênh định giá này xuất phát từ ba yếu tố: edtech không thực hiện được lời hứa tăng trưởng, cả hai công ty bán các sản phẩm mà khách hàng của họ không yêu thích, và chi phí chiến lược dài hạn của việc gạt các nhà sáng lập sang một bên. “Bằng cách phớt lờ các nhà sáng lập, Udemy đã không đổi mới, dẫn đến tăng trưởng chậm lại, dẫn đến kết quả trên thị trường công không mấy ổn,” Biyani viết. Ông mô tả thương vụ sáp nhập là “mang tính then chốt cho sự sống còn của cả hai công ty,” nhưng định giá bị nén cho thấy tác động tích lũy của nhiều năm bỏ lỡ các cơ hội chiến lược và các sai lầm về quản trị. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-357a114d82-25841bdc23-8b7abd-badf29) ## Hướng đi tương lai và đổi mới trong kỷ nguyên AI Biyani khép lại phần phê bình của mình bằng một lời thách thức dành cho công ty sau sáp nhập: giúp các nhóm học tập và phát triển doanh nghiệp (L&D@E3 trở thành “những anh hùng của kỷ nguyên AI” và xây dựng sản phẩm AI giáo dục tiên tiến nhất cho người tiêu dùng. Ông nhấn mạnh rằng “hệ thống giáo dục hiện tại thật tệ, và thế giới xứng đáng có một thứ gì đó tốt hơn,” cho thấy thực thể kết hợp có cơ hội thiết lập lại quỹ đạo đổi mới nếu ban lãnh đạo ưu tiên tầm nhìn do nhà sáng lập dẫn dắt và phát triển sản phẩm quyết liệt. Thông báo về thương vụ sáp nhập vào tháng 12 năm 2025 đánh dấu sự hợp nhất của hai trong số các nền tảng hướng đến người tiêu dùng lớn nhất của edtech, dù định giá kết hợp lại phản ánh sự hoài nghi của nhà đầu tư về triển vọng tăng trưởng dài hạn của ngành và áp lực cạnh tranh mà cả hai công ty đang đối mặt. ## Các câu hỏi thường gặp **Q: Tại sao đồng sáng lập của Udemy lại chỉ trích thương vụ sáp nhập Coursera?** Biyani cho rằng thương vụ sáp nhập xuất phát từ 15 năm trì trệ sản phẩm và các quyết định quản trị yếu kém tại Udemy, được khuếch đại bởi một cơ cấu hội đồng quản trị đã gạt các nhà sáng lập sang một bên để thay bằng các CEO từ bên ngoài. Ông lập luận rằng Coursera đã đổi mới quyết liệt hơn )bổ sung các khóa học doanh nghiệp, các chương trình bằng cấp trực tuyến và các công cụ cho doanh nghiệp( trong khi Udemy mở rộng mô hình video ban đầu của mình mà không có sự tiến hóa sản phẩm lớn, khiến Coursera giành được niềm tin của nhà đầu tư dù tạo ra ít doanh thu hơn. **Q: Udemy tạo ra bao nhiêu doanh thu trước thương vụ sáp nhập?** Trước khi công bố thương vụ sáp nhập, Udemy tạo ra khoảng )triệu USD doanh thu hằng năm, cộng thêm một đơn vị kinh doanh B2B $800 triệu USD. Dù các con số này mạnh, định giá của công ty vẫn thấp hơn Coursera do tăng trưởng chậm hơn và do bị cho là trì trệ sản phẩm. **Q: Lịch trình phê duyệt cho thương vụ sáp nhập Coursera-Udemy là gì?** Thương vụ sáp nhập, được định giá 2,5 tỷ USD theo giao dịch toàn cổ phiếu, đã được công bố vào tháng 12 năm 2025 và đang chờ xem xét theo quy định cũng như phê duyệt của cổ đông. Không có ngày chốt cụ thể nào được công bố trong các thông tin hiện có.
2
0
0
0