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MCD

マクドナルド 価格

MCD
¥48,660.16
-¥783.73(-1.58%)

*データ最終更新日：2026-04-07 20:25（UTC+8）

2026-04-07 20:25時点で、マクドナルド（MCD）の価格は¥48,660.16、時価総額は¥35.10T、PERは25.46、配当利回りは2.35%です。 本日の株価は¥48,558.00から¥49,525.30の間で変動しました。現在の価格は本日安値より0.21%高く、本日高値より1.74%低く、取引高は291.23Kです。 過去52週間で、MCDは¥45,247.48から¥54,570.88の間で取引されており、現在の価格は52週間高値より-10.83%低い水準にあります。

MCD 主な統計情報

前日終値¥49,443.89
時価総額¥35.10T
取引量291.23K
P/E比率25.46
配当利回り（TTM）2.35%
配当額¥296.89
希薄化EPS（TTM）11.98
純利益（FY）¥1.36T
収益（FY）¥4.29T
決算日2026-05-07
EPS予想2.75
収益予測¥1.03T
発行済株式数710.05M
ベータ（1年）0.532
権利落ち日2026-03-03
配当支払日2026-03-17

MCDについて

マクドナルド・コーポレーションは、アメリカ国内および国際的にマクドナルドのレストランを運営およびフランチャイズ展開しています。同社のレストランでは、ハンバーガーやチーズバーガー、チキンサンドイッチやナゲット、ラップ、フライドポテト、サラダ、オートミール、シェイク、デザート、サンデー、ソフトクリームコーン、ベーカリーアイテム、ソフトドリンク、コーヒー、その他の飲料を提供しています。また、朝食メニューとしてビスケットやベーグルサンドイッチ、ブレックファーストブリトー、ホットケーキ、その他のサンドイッチもあります。2021年12月31日時点で、同社は40,031店舗を運営しています。マクドナルド・コーポレーションは1940年に設立され、本社はイリノイ州シカゴにあります。
セクター消費者循環株
業界レストラン
CEOChristopher J. Kempczinski
本社Chicago,IL,US
公式ウェブサイトhttps://www.mcdonalds.com
従業員数（FY）150.00K
平均収益（1年）¥28.60M
従業員一人当たりの純利益¥9.11M

マクドナルド (MCD) の詳細についてさらに知る

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2025-04-07

マクドナルド（MCD）よくある質問

今日のマクドナルド（MCD）の株価はいくらですか？

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マクドナルド（MCD）は現在¥48,660.16で取引されており、24時間の変動率は-1.58%です。52週の取引レンジは¥45,247.48～¥54,570.88です。

マクドナルド（MCD）の52週間の高値と安値はいくらですか？

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マクドナルド（MCD）の株価収益率（P/E比率）はいくらですか？ この指標は何を示していますか？

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マクドナルド（MCD）の時価総額はいくらですか？

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マクドナルド（MCD）の直近の四半期ごとの1株当たり利益（EPS）はいくらですか？

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今、マクドナルド（MCD）を買うべきか、売るべきか？

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マクドナルド（MCD）の株価に影響を与える要因は何ですか？

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マクドナルド（MCD）株の購入方法

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リスク警告

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TechubNews

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03-28 08:52
2026年、Web3業界は物語（ナラティブ）による投機的な熱狂から完全に決別し、より深い水域での駆け引きへと踏み出した。市場のバブルは引き続き押し出され、「実需優先（落地為王）」が共通認識となり、実際のユーザーの裏付けが乏しく短期的な釣り上げに依存するプロジェクトは次々と淘汰された。一方で、確かなコミュニティの土台と健全な経済モデルを備えたエコシステムは足場を固めることができた。M3 DAOは「共に建て、共に分かち、共に統治し、共に利益を得る」を中核理念とし、過去1年の着実な布石によって驚くべき実績を提出している。その、強気相場と弱気相場をまたぐための基盤ロジックとは、本質的にコミュニティの共建、価値創造、そしてエコシステムの賦能の深い融合である。 オンチェーンのデータが直観的に裏付ける。2025年、M3コミュニティは10万人から20万人へと拡大し、世界規模の分散型コミュニティネットワークを構築した。この共通認識が推進力となり、MCD（M3 DAOコア・プラットフォームの代替えトークン）保有アドレスは20万超から44万へと増加。オンチェーン総取引量は90万件超、ave.ai上の日次総取引額は2460万米ドルに達した。世界の暗号資産市場が長期にわたって低迷する弱気相場の中で、MCDは業界トレンドに沿って局所的に調整する局面があったとしても、エコシステム価値の支えに依拠しているため、調整はコントロール可能で、修復力も際立っている。長期的には高水準をアンカーし、上場初期の1ドルからはなお200倍の上昇を実現しており、「価値創造」ロジックの堅牢さを示している。 コミュニティ主導：10万人から44万人の保有者へと広がった共通認識のフラクタル的な拡大 M3 DAOのエコシステム・ロジックにおいて、コミュニティは価値の中核的創造者であり、これは多くの「偽DAO」がスローガンだけを叫び、権限を付与しないこととは鮮明に対照的だ。過去1年、M3 DAOは大雑把な流量拡張（粗放型の集客拡大）をやめ、世界100か国超にわたる地域コミュニティを深く開拓し、ローカルのリーダーを育成し、階層型の運営ネットワークを構築して、コミュニティ参加者を20万人超へ押し上げ、トークンの共通認識の土台を固めた。 44万人のMCD保有者は、もはや単なる投資家という立場をとうに超え、エコシステムの共建における中核的な力となっている。M3商学院のコースへの参加、コンテンツ制作、そして高頻度のオンチェーン・インタラクションを通じて、メンバーは「MCDの価値＝エコシステムの繁栄度」という考えに深く同意し、自発的にエコシステム構築へ参加する。90万件超のオンチェーン取引、日次総取引額およそ2500万米ドルは、MCDの流通の活力を示すだけでなく、ガバナンス・トークンからエコシステムの高頻度な価値の媒介へと転換し、「コミュニティ活性－代替の流通－価値向上」の初期的なクローズドループが形成されていることを意味する。 価値のアンカー：MCDはいかに「アンチフラジャイル（反脆弱）」なエコシステムのクローズドループを構築するか 弱気相場はプロジェクトの価値を検証する試金石だ。MCDが変動する市場の中で粘り強さを保てるかどうかの核心は、M3 DAOが「代替トークンの投機」トラップから抜け出し、「価値創造」を中核に据えた、持続可能なエコシステムのクローズドループを構築している点にある。業界内の多くが物語投機に依存し、実際の実装が欠けている「エアトークン」とは異なり、M3 DAOは明確に自らの立ち位置を示している。すなわち、「世界トップクラスの投資を通じた育成（インキュベーション）DAO」である。エコシステム価値を、良質なプロジェクトの育成と業界への賦能に結び付け、コミュニティの支持とトークンの健全な成長が、前向きな相互共生の良循環を生むようにしている。 現在、M3 DAOは3つの主要な方向性に焦点を当て、多重の仕組みによってエコシステムの「アンチフラジャイル」能力を固めている。 アイデンティティの深い一致を促し、MCDを「エコシステム必需品」にする M3 DAOのエコシステムにおいて、MCDはすでに取引の媒介を超え、コミュニティのアイデンティティの確立と共建参加の中核的な媒体となっている。MCDを保有することは共建者の身分を表し、質押してガバナンスに参加することで、メンバーはコミュニティ構築に深く溶け込み、「保有することが参加すること」という強い帰属感が形成される。同時に、MCDはM3全エコシステムをつなぐ潤滑油であり、連結要素として、MarsVerse、VooPay、Soluluなどのプロジェクト間で価値の流通とリソースの連携を担う重要な機能を果たし、各ビジネスのモジュールが有機的に連動することを推進する。技術が継続的にアップデートされるにつれて、MCDの適用範囲は「基礎ツール」から「エコシステム必需品」へと跨ぎ、本当に「アイデンティティがあり、つながりがあり、価値がある」を実現しつつある。 規模拡大から深度運営へと転じ、グローバルな共通認識を強化 2026年、M3 DAOコミュニティの戦略は「規模拡大」から「深い沈殿（深度の蓄積）」へと移行している。東南アジア、北米、ヨーロッパなどの中核地域にオフラインのコミュニティセンターを配置し、高頻度のオンライン講座、AMAの共有、提案の共創を組み合わせることで、一般メンバーを高度に共通認識を持つ「エコシステムの株主」へと転換する。メンバーはMCDを質押してエコシステム・ファンドの投資先や協業プロジェクトの選別などの主要な意思決定に参加し、分散型のガバナンスを実現しつつ、流通供給（流通盤）を効果的にロックし、MCDの市場安定性を高める。 育成（インキュベーション）能力をアップグレードし、トラック（レース）の発展をリード 「ホットなトラック上位10のユニコーンを育成する」というビジョンを掲げ、M3 DAOはMCDエコシステム・ファンドの優位性を生かし、ステーブルコイン、RWA、AIなどの垂直分野（特定領域）のための専用ファンドを狙いを定めて設立する。さらに、世界100社超の機関やKOLと連動し、「技術＋資本＋流量＋MCDシーン（ユースケース）」の全ライフサイクルにわたるプロジェクト・エネルギー（賦能）体系を構築する。長期的なインセンティブとガバナンス権の付与を通じて、KOLは「宣伝者」から「エコシステムの共建者」へと変わり、プロジェクトの審査やコンテンツ共創に深く関与する。ファンの流量をエコシステムの長期ユーザーへと効率よく転換し、MCDの価値に継続的な推進力を注ぎ込む。 この戦略的枠組みのもとで、M3 DAOは高頻度で市場との連動を維持し、毎月80件超の業界イベントを実行している。傘下のエコシステム・プロジェクトであるMetaMars、VooPayなどや、Soluluなどの主要パートナーと連動し、AI、DePin、ステーブルコインなどの領域におけるMCDの適用範囲を継続的に拡大している。この「ガバナンス連動＋KOL共建＋多元的な連携」という組み合わせメカニズムにより、MCDの価値は常にエコシステムの繁栄度を堅固な後ろ盾として持ち続け、「エコシステムが繁栄すればするほど→トークン需要がより旺盛になる→コミュニティがより活発になる」という正の循環を形成する。これは、そのサイクルを越え、継続的に発展していくための中核的な自信の源泉でもある。 結語 1ドルから200ドルまでの上昇幅、10万から44万までの保有アドレスの突破という結果を通じて、MCDは実データをもって、Web3における「コミュニティこそ価値」という中核命題を実践している。2026年のWeb3業界の選別と入れ替えは引き続き加速し、淘汰と新生が並行して進む中で、M3 DAOはコミュニティ共建の共通認識の土台、エコシステム実装における価値の支え、そして良質なプロジェクトを育成する中核能力に依拠しながら、着実に「世界トップクラスの投資育成DAO」という目標へと歩みを進めている。 Web3業界全体にとって、M3 DAOの発展の道筋は、サイクルを越え、長期的に生き残るための核心となる秘密を明らかにしている。Web3の真の価値は、トークン層における短期の投機では決してなく、分散化の仕組みによって権力と価値を本当にコミュニティへと返し、コミュニティに賦能することにある。ますます多くのプロジェクトが、この本質へ回帰し始めるとき、業界の次の春は、本当に期待するに値するのだ。
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CryptoInsights

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03-28 08:41
![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6c7f6ef559-8f1ed74814-8b7abd-ceda62)2026年、Web3業界はストーリーの炒作の野蛮な成長に別れを告げ、深水域のゲームに突入します。 市場のバブルは引き続き排出され、「実現が王」となることが共通認識となり、 真のユーザー支援が不足し、短期的な価格上昇に依存するプロジェクトは次々と淘汰され、 しっかりとしたコミュニティ基盤と健全な経済モデルを持つエコシステムが足場を固めます。 M3 DAOは「共建共有、共治共益」を核心理念に、 過去一年の堅実な取り組みにより驚異的な成績を収め、その 牛市と熊市を超える基盤論理は、本質的にコミュニティの共建、価値創造、 エコシステムのエンパワーメントの深い融合です。 チェーン上のデータは直観的に証明します：2025年にM3コミュニティは10万人のメンバーから20万人に突破し、 世界中に分散型コミュニティネットワークを構築しました；この合意はMCD（M3 DAOコアプラットフォームトークン） の保有アドレスを20万以上から44万に引き上げ、チェーン上の総取引量は90万件を超え、 平均日総取引額は2460万ドルに達しました。 グローバルな暗号市場が長期的に調整される熊市の中で、MCDは業界のトレンドに従い段階的に調整されましたが、 エコシステムの価値支援に依存し、調整は制御可能で、修復力が優れており、 長期的に高位に固定され、上場初期の1ドルから200倍の上昇を実現し、 「価値創造」論理の堅実性を示しています。 ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6c7f6ef559-73bca1b588-8b7abd-ceda62) ## **コミュニティ主導：10万から44万の持ち主への合意の裂け目** M3 DAOのエコロジー論理において、コミュニティは価値の核心創造者であり、 これはほとんどの「偽DAO」がスローガンを叫ぶだけで権限を与えないことと鮮明に対比されます。 過去一年、M3 DAOは粗放なトラフィックの拡大を排除し、 世界の100以上の国の現地コミュニティを深く耕し、 地元のリーダーを育成し、階層的な運営ネットワークを構築し、 コミュニティメンバーを20万人に突破させ、トークン合意の基盤を固めました。 44万のMCD保有者はすでに純粋な投資者の身分を超え、 エコシステム共建の核心力となっています。 M3ビジネススクールのコース、コンテンツ創作、高頻度のチェーン上のインタラクションに参加することで、 メンバーは「MCDの価値＝エコシステムの繁栄度」を深く認識し、 エコシステムの構築に積極的に参加しています。 90万件を超えるチェーン上の取引、約2500万ドルの日総取引額は、 MCDの流通活力を示すだけでなく、 そのガバナンストークンからエコシステムの高頻度の価値メディアへの転換を示し、 「コミュニティの活性化－トークンの流通－価値の向上」という初期のクローズドループを形成しています。 ## **価値の固定：MCDが「反脆弱」エコシステムクローズドループをどのように構築するか** 熊市はプロジェクトの価値を試す試金石であり、MCDは 変動市場の中で弾力性を保つことができる核心は、M3 DAOが「トークンの炒作」の罠を 脱却し、「価値創造」を核心にした持続可能なエコシステムクローズドループを構築したことにあります。 業界内の多くの「エアトークン」がストーリーの炒作に依存し、実際の実現が不足しているのとは異なり、 M3 DAOは自らの位置づけを明確にします——**世界のトップ投資育成DAOとして、 エコシステムの価値を質の高いプロジェクトの育成と業界のエンパワーメントに固定し、 コミュニティの支持とトークンの健康的な発展が正の共生の良性循環を形成する**。 現在、M3 DAOは3つの核心方向に焦点を当て、 複数のメカニズムを通じてエコシステムの「反脆弱」能力を強化しています： **1. 身分認識の深化、MCDを「エコシステムの必需品」にする** M3 DAOのエコシステムの中で、MCDは取引のメディアを超え、 コミュニティの身分認識と共建参加の核心的な媒体となっています。 MCDを保有することは共建者の身分を意味し、 質権を通じてガバナンスに参加することで、メンバーはコミュニティの構築に深く関与し、 「持ち主が参加する」という強い帰属感を形成します。 同時に、MCDはM3全エコシステムをつなぐ潤滑剤と連携要素として、 MarsVerse、VooPay、Soluluなどのプロジェクト間で価値の流通とリソースの協調の 重要な機能を果たし、各ビジネスモジュールの有機的な連携を促進します。 技術が継続的に進化する中で、MCDの応用範囲は「基礎ツール」から 「エコシステムの必需品」へと移行し、真に「身分があり、つながりがあり、価値がある」ことを実現します。 **2. 規模の拡張から深い運営へ、グローバルな合意を強化** 2026年、M3 DAOのコミュニティ戦略は「規模の拡張」から「深い沈殿」へと移行しました。 東南アジア、北米、ヨーロッパなどの核心地域にオフラインコミュニティセンターを設置し、 高頻度のオンラインコース、AMAシェア、提案共同創作を組み合わせて、 一般メンバーを高度な合意を持つ「エコシステムの株主」に転換します。 メンバーはMCDを質権し、エコシステムファンドの投資先や共同プロジェクトの選定などの 核心的な意思決定に参加し、去中心化ガバナンスを実現しつつ、 流通量を効果的にロックし、MCD市場の安定性を高めます。 **3. 育成能力のアップグレード、トレンドの発展をリード** 「人気のトレンドの上位10ユニコーンを育成する」というビジョンに基づき、 M3 DAOはMCDエコシステムファンドの利点を活かし、 安定コイン、RWA、AIなどの垂直トレンドの専用ファンドを設立します。 同時に、世界の100以上の機関やKOLと連携して、 「技術+資本+トラフィック+MCDシーン」の全周期プロジェクトエンパワーメントシステムを構築します—— 長期的なインセンティブとガバナンス権のエンパワーメントを通じて、KOLは「プロモーター」から 「エコシステムの共建者」に変わり、プロジェクトの評価、コンテンツ共同創作に深く関与し、 ファンのトラフィックをエコシステムの長期ユーザーに効率的に変換し、MCDの価値に持続的な力を注入します。 この戦略フレームワークの中で、M3 DAOは高頻度の市場連携を維持し、 毎月80以上の業界イベントを実施し、MetaMars、VooPayなどの エコシステムプロジェクト及びSoluluなどの核心パートナーと連携し、 AI、DePin、安定コインなどの分野でのMCDの応用範囲を継続的に拡大しています。 この「ガバナンスの結びつき+KOLの共建+多様な連携」の組み合わせメカニズムにより、 MCDの価値は常にエコシステムの繁栄度を堅実な支えとし、 「**エコシステムが繁栄するほど→トークン需要が旺盛になる→コミュニティが活性化する**」という正の循環を形成し、 これが周期を超え、持続的に発展する核心的な自信となっています。 ## **結語** 1ドルから200ドルへの上昇、10万から44万の持ち主アドレスの突破、 MCDは実際のデータを通じて、Web3の「コミュニティが価値である」という核心命題を実践しました。 2026年、Web3業界の再編は加速し、淘汰と新生が並行して進行し、 M3 DAOはコミュニティ共建の合意基盤、エコシステムの実現価値、 質の高いプロジェクトの育成能力に基づき、世界のトップ投資育成DAOの目標に向かって 着実に前進しています。 全体のWeb3業界にとって、M3 DAOの発展経路は、 周期を超え、長期的に生存する核心の秘密を明らかにします： Web3の真の価値は、常にトークンレベルの短期的な炒作にはなく、 去中心化メカニズムを通じて権力と価値を真にコミュニティに戻し、 コミュニティをエンパワーメントすることにあります。 より多くのプロジェクトがこの本質に戻り始めるとき、 業界の次の春は本当に期待できるものとなるでしょう。
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AirCanada

AirCanada

03-26 20:59
$NAORIS フィボナッチ、RSI、MCDはすべて強力な勢いを示しています。この波で0.15を見て、私がデタラメを言っていると思ったら、コメント欄の私の予測を見てください。
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