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MA

Precio en Mastercard

Cerrado
MA
€425,61
-€4,19(-0,97%)

*Datos actualizados por última vez: 2026-04-12 09:03 (UTC+8)

A fecha de 2026-04-12 09:03, Mastercard (MA) tiene un precio de €425,61, con una capitalización de mercado total de €379,82B, un ratio P/E de 34,21 y un rendimiento por dividendo de 0,65%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €423,11 y €430,00. El precio actual está 0,59% por encima del mínimo del día y 1,05% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 2,35M. Durante las últimas 52 semanas, MA ha cotizado entre €410,11 y €513,61, y el precio actual está a -17,13% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de MA

Cierre de ayer€429,80
Capitalización de mercado€379,82B
Volumen2,35M
Ratio P/E34,21
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)0,65%
Cantidad de dividendos€0,74
BPA diluido (últimos doce meses)16,68
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€12,77B
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€27,98B
Fecha de ganancias2026-05-07
BPA estimado4,38
Estimación de ingresos€7,04B
Acciones en circulación883,73M
Beta (1A)0.831
Fecha exdividendo2026-04-09
Fecha de pago de dividendos2026-05-08

Sobre MA

Mastercard Incorporated, una empresa de tecnología, ofrece productos y servicios de procesamiento de transacciones y otros relacionados con pagos en Estados Unidos e internacionalmente. Facilita el procesamiento de transacciones de pago, incluyendo autorización, compensación y liquidación, además de ofrecer otros productos y servicios relacionados con pagos. La compañía ofrece productos integrados y servicios de valor añadido para titulares de cuentas, comerciantes, instituciones financieras, empresas, gobiernos y otras organizaciones, como programas que permiten a los emisores ofrecer créditos a los consumidores para aplazar pagos; programas prepagados y servicios de gestión; productos y soluciones de pago con crédito y débito comerciales; y productos y soluciones de pago que permiten a sus clientes acceder a fondos en cuentas de depósito y otras cuentas. También proporciona productos y servicios de valor añadido que incluyen soluciones de ciberseguridad e inteligencia para las partes que realizan transacciones, así como conocimientos propios, basados en un uso ético de los datos de consumidores y comerciantes. Además, la compañía ofrece análisis, pruebas y aprendizaje, consultoría, servicios gestionados, programas de fidelización, soluciones de procesamiento y pasarelas de pago para comerciantes de comercio electrónico. Asimismo, proporciona servicios de plataformas de banca abierta e identidad digital. La compañía ofrece soluciones y servicios de pago bajo las marcas MasterCard, Maestro y Cirrus. Mastercard Incorporated fue fundada en 1966 y tiene su sede en Purchase, Nueva York.
SectorServicios financieros
IndustriaServicios financieros - Créditos
CEOMichael Miebach
Sede centralPurchase,NY,US
Sitio web oficialhttps://www.mastercard.com
Empleados (año fiscal)39,80K
Ingresos medios (1 año)€703,19K
Ingresos netos por empleado€320,98K

Más información sobre Mastercard (MA)

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Preguntas frecuentes sobre Mastercard (MA)

¿A qué precio cotiza hoy Mastercard (MA) hoy?

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Mastercard (MA) cotiza actualmente a €425,61, con una variación en 24 h del -0,97%. El rango de trading de 52 semanas es de €410,11 a €513,61.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para Mastercard (MA)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de Mastercard (MA) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de Mastercard (MA)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de Mastercard (MA)?

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¿Deberías comprar o vender Mastercard (MA) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de Mastercard (MA)?

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¿Cómo comprar acciones de Mastercard (MA)?

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Aviso de riesgo

El mercado de valores implica un alto nivel de riesgo y volatilidad en los precios. El valor de tu inversión puede subir o bajar, y es posible que no puedas recuperar la totalidad del importe invertido. El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados futuros. Antes de tomar cualquier decisión de inversión, debes evaluar cuidadosamente tu experiencia, situación financiera, objetivos de inversión y tolerancia al riesgo, además de realizar tu propia investigación. Si lo consideras necesario, consulta con un asesor financiero independiente.

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Últimas notícias sobre Mastercard (MA)

2026-04-10 06:13

Licheng Huang obtuvo ganancias en 13 operaciones consecutivas; en la semana pasada ganó 1.14 millones de dólares

Noticias de Gate, 10 de abril, según el monitoreo de Lookonchain, «Maji Da Ge» Huang Licheng no ha sido liquidado en los últimos 10 días, ha obtenido ganancias en 13 operaciones consecutivas y el beneficio de la semana pasada alcanzó 1.14 millones de dólares.

2026-04-09 14:02

Hola, gran hermano. Huang Licheng cierra su posición larga de HYPE; la posición larga de Ethereum se incrementa hasta 12.300 ETH en total.

Noticias de Gate News, el 9 de abril, según los datos de Hyperbot, las últimas posiciones largas de HYPE abiertas por el nuevo “HYPE” de Ma Ji Da Ge Huang Licheng se cerraron por completo hace 20 minutos. Actualmente, sigue incrementando de forma continua su posición larga de Ethereum con un apalancamiento de 25x; su posición actual es de 12,300 ETH, con un valor de 26.61M de dólares y un precio de liquidación de 2,081 dólares.

2026-04-03 13:01

Amigo mayor, abrió nuevas posiciones largas de BTC y HYPE hace 4 horas; el valor total de la posición es de 15.78M de dólares

Noticia de Gate News: mensaje, 3 de abril. Los datos de Hyperbot muestran que Maji, el hermano mayor, abrió hace 4 horas una posición larga de BTC con 40x de apalancamiento (posición de 11 BTC) y una posición larga de HYPE con 10x de apalancamiento (posición de 10.000 HYPE). Además, también mantiene una posición larga de ETH con 25x de apalancamiento (posición de 7171 ETH). En este momento, el valor total de sus posiciones es de 15,777.7 millones de dólares, con una pérdida flotante de aproximadamente 196.000 dólares.

2026-04-01 13:32

El socio mayor, en Hyperliquid, ha acumulado comisiones de contribución por valor de 1,94 millones de dólares, con pérdidas de hasta 30 millones de dólares

Noticias de Gate News: 1 de abril, según el análisis en cadena de la analista Ai, la conocida figura de inversión en criptomonedas, el hermano Amaji, ya ha acumulado 1,94 millones de dólares en comisiones aportadas a la plataforma Hyperliquid; además, su monto de pérdidas en dicha plataforma ya ha alcanzado aproximadamente 30 millones de dólares.

2026-03-28 05:30

El hermano Ma Ji, Huang Licheng, abrió esta mañana una posición larga con apalancamiento de 10 veces en HYPE, y la posición total pasó de ganancias a pérdidas.

Gate News informa que, según datos de Hyperbot, el hermano mayor Magji Huang Licheng abrió esta mañana una posición larga en HYPE con apalancamiento de 10 veces, actualmente posee 9,000 monedas de HYPE. Además, también mantiene una posición larga en Ethereum con apalancamiento de 25 veces (actualmente tiene 3,975 ETH) y una posición larga en Bitcoin con apalancamiento de 40 veces (actualmente tiene 33 BTC). Actualmente, el valor total de sus posiciones es de aproximadamente 10,442,000 dólares, habiendo pasado de ganancias a pérdidas, con una pérdida flotante de aproximadamente 248,000 dólares.

Publicaciones destacadas de Mastercard (MA)

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Ayer, un viejo grupo conversó unas palabras sobre criptomonedas y cerraron el grupo. La tarjeta bancaria recibió una transferencia de otra ciudad, inmediatamente le envié un sobre rojo a mi madre para congelarla. El viejo Ma ahora quiere desarrollar una versión internacional. Soy muy patriota, pero...
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Hace 5 horas
La racha invicta también debe terminar 📉 El "mayor Ma Kỳ" (@machibigbrother) acaba de cerrar oficialmente una racha de 13 órdenes ganadoras consecutivas cuando el mercado se volvió a la baja de manera significativa. Según datos de Lookonchain, su orden de compra larga de BTC fue liquidada, registrando una pérdida de hasta 192.000 USD. El mercado no deja lugar a la arrogancia — incluso los traders veteranos también pueden ser golpeados en algún momento. Ya lo dije, coloca TP y SL completos en :))))
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Hace 5 horas
Preguntas a la IA · ¿Cómo cambiará la nueva regulación número 9 el modelo de rentabilidad de las plataformas de préstamos en línea? Recientemente, según informes de medios sobre el impacto de la “nueva regulación número 9” en las industrias de finanzas interconectadas, consumo financiero y préstamos asistidos, se ha generado una gran atención en línea. Una supuesta tabla filtrada muestra que la tecnología de la empresa X ha reducido sus empleados en aproximadamente un 30%, el equipo de tecnología de consumo de Ma ha reducido de más de 3000 a unos 200 empleados, la empresa D ha reducido en torno a un 10% y ha pausado algunas líneas de negocio de préstamos, mientras que la tecnología de Fu ha reducido en casi un 20% y opta por expandirse en el extranjero en contra de la tendencia. Estas empresas de préstamos en línea, que alguna vez estuvieron muy activas, ahora están cubiertas por nubes de despidos y contracción. En conjunto con la “Notificación sobre la gestión de los negocios de préstamos asistidos por internet de bancos comerciales”, publicada oficialmente en octubre de 2025, conocida en la industria como la nueva regulación número 9, no sorprendió a muchos. Algunos medios opinan que la limpieza total del sector P2P en 2020 fue la primera muerte del sector de préstamos en línea. La implementación completa de la nueva regulación número 9 en septiembre de 2026 marcará el fin definitivo de esta industria. **¿Cuál es la relación entre P2P y los préstamos en línea?** ------------------ Hace unos veinte años, cuando surgió Internet, ya existían los préstamos en línea. Con el halo de la inclusión financiera, llenaron el vacío dejado por los bancos, cuyos requisitos de calificación eran demasiado estrictos, dificultando los préstamos para empresas y usuarios comunes. Realmente proporcionaron canales de financiamiento relativamente convenientes para pequeñas y microempresas y usuarios individuales, promoviendo en cierta medida el desarrollo económico. El capital busca beneficios. Hacia 2010, los préstamos en línea evolucionaron hacia el modelo P2P, que se popularizó con el eslogan de “alta rentabilidad y baja barrera de entrada” en inversiones y gestión financiera, alcanzando una escala aterradora, con numerosos plataformas emergiendo rápidamente. La plataforma P2P pionera en China fue Paipaidai, fundada en 2007, que fue la primera plataforma P2P completamente en línea en el país. En ese mismo período, empresas como Yixin comenzaron con modelos híbridos en línea y fuera de línea. En ese entonces, el sector era pequeño, con poca regulación y muchas empresas operando en zonas grises. Entre 2013 y 2015, fue la etapa de crecimiento descontrolado del modelo P2P, con el número de plataformas aumentando de unos pocos cientos a 3433 a finales de 2015. La esencia del P2P era facilitar la transacción directa entre prestamistas y prestatarios a través de plataformas en internet, en teoría actuando solo como intermediarios de información, no de crédito. En su núcleo, era un préstamo descentralizado directo, con el proceso: el prestatario publica su necesidad de préstamo → revisión por la plataforma → oferta por parte del inversor → transferencia de fondos → pago del préstamo → cobro de la comisión por la plataforma. Inicialmente, las plataformas solo hacían de intermediarios de información, con controles de riesgo y gestión posterior, sin tocar fondos, sin autofinanciamiento ni garantías. Con el tiempo, el modelo empezó a distorsionarse, con muchas plataformas creando fondos de capital, autofinanciamiento, pagos rígidos, y desajustes en los plazos, alejándose del papel de intermediario de información. El caso más emblemático fue Zuba, que en 2015 colapsó con una deuda superior a 50 mil millones de yuanes y más de 900,000 inversores afectados. Finalmente, Zuba fue clasificado como un caso de recaudación ilegal de fondos, con los principales responsables, Ding Ning y Ding Dian, condenados a cadena perpetua, y otros 24 a penas de 3 a 15 años. El colapso de Zuba alertó a los reguladores, y pronto una ola de quiebras en P2P azotó todo el país, con innumerables familias perdiendo sus ahorros y jóvenes atrapados en un ciclo de endeudamiento sin fin. Tras la publicación en diciembre de 2018 de la “Opinión sobre la clasificación, disposición y prevención de riesgos de las instituciones de préstamos en línea” (Circular 175 del Comité de Rectificación), se procedió a la limpieza total del sector P2P. El analista financiero Wen Bin considera que el P2P se asemeja a un esquema Ponzi: “El P2P inicialmente era solo un intermediario de información, en teoría legal. Pero con el tiempo, pasó a ser un intermediario de crédito y fondos, asumiendo riesgos bancarios sin tener la protección ni el capital de un banco. Los plazos de inversión de los prestatarios suelen ser de 3 a 6 meses, y los préstamos de 1 a 3 años. El problema es que las plataformas solo pueden obtener fondos nuevos para pagar a los antiguos, y en caso de una corrida, colapsan rápidamente.” **Modelo de préstamos asistidos y las plataformas de microcréditos con licencia** --------------- Tras la limpieza del sector P2P, algunos capitales no se detuvieron. Tras su caída, los modelos de préstamos asistidos y las plataformas de microcréditos con licencia rápidamente tomaron el relevo, convirtiéndose en la nueva fachada del sector. A diferencia del P2P anterior, que operaba en un entorno con regulación débil o inexistente, estas nuevas formas cumplen con requisitos regulatorios estrictos; en cuanto a los actores, fondos, controles, regulación y riesgos, son completamente diferentes. Hoy en día, los préstamos en línea son una especie nueva. En comparación con el P2P sin licencia, sin regulación estricta y sin restricciones de capital, las plataformas actuales son todas instituciones con licencia propia, con capital real y bajo supervisión estricta. La principal transformación es la eliminación del modelo P2P, fondos de fondos, pagos rígidos y autofinanciamiento, volviendo a un modelo financiero formal, con licencia, capital propio y controles fuertes. Desde la práctica, el modelo de préstamos en línea es simple y directo: las plataformas controlan tráfico y datos de usuarios, buscan bancos pequeños y medianos para financiar, y se encargan de captar clientes, gestionar riesgos y cobrar, mientras los bancos disfrutan de los intereses. En apariencia, las plataformas solo cobran tarifas por servicios tecnológicos, sin asumir riesgos crediticios, cumpliendo con la ley. Según varios medios, las plataformas colaboran generalmente con bancos pequeños y medianos, que tienen capacidades de control de riesgos relativamente débiles. Para atraer clientes, externalizan los procesos clave de aprobación de crédito y gestión de riesgos, convirtiéndose en simples mayoristas de fondos. Durante la pandemia, la demanda de préstamos privados creció rápidamente, y en pocos años, el mercado superó el billón de yuanes. Las plataformas, mediante cuotas de membresía, tarifas de servicio, garantías y otros cargos, elevan la tasa de interés efectiva a más del 30% o incluso 50%, formando en la práctica un alto interés. Estas plataformas suelen tener un volumen de tráfico enorme. Muchos usuarios, al navegar en apps de comercio electrónico o ver videos cortos, ven ventanas emergentes ofreciendo préstamos de varios miles de yuanes, y sin darse cuenta, terminan siendo sus usuarios, acumulando deudas mucho mayores que su capacidad de pago. En apariencia, las plataformas reguladas con licencia, con restricciones de capital, límites en tasas de interés, fondos en custodia, cobros y recuperaciones legales, parecen muy formales. Pero en realidad, muchas cobran tasas que superan el límite legal, con tasas anuales promedio superiores al 24% e incluso por encima del 50%. Además, la cobranza violenta es muy común, incluso induciendo a los prestatarios a endeudarse más, con múltiples préstamos, lo que lleva a un endeudamiento excesivo y a la incapacidad de pagar. **La nueva regulación número 9, un golpe contundente** --------------- El 3 de abril de 2025, la Administración Nacional de Regulación Financiera emitió la “Notificación sobre la gestión del negocio de préstamos asistidos por bancos comerciales para mejorar la calidad del servicio financiero”, conocida como la regulación número 9, o “regulación 9”. En octubre de 2025 entró en vigor oficialmente, y en la industria se la denomina “la reforma más estricta en la historia de la regulación de préstamos en línea”. No se trata solo de restricciones, sino de una reestructuración profunda del modelo de préstamos asistidos, con un impacto significativo en bancos, plataformas y prestatarios, y que redefine completamente el panorama del sector. El núcleo de la regulación es que los bancos deben realizar controles de riesgo de forma autónoma, con un límite de costo total del 24%, las plataformas no pueden cobrar a los prestatarios, y se implementa una gestión de listas blancas en las sucursales principales, cerrando definitivamente el esquema gris de “banco financia, plataforma controla riesgos y cobra altas tasas”. Los bancos deben aprobar créditos y evaluar riesgos de forma independiente, sin externalizar los controles clave. La financiación bancaria se reduce drásticamente, las plataformas pequeñas pierden su autorización para colaborar, y la oferta de fondos en el sector disminuye notablemente. Cuando los bancos asumen control de riesgos, las plataformas pequeñas se quedan sin recursos, lo que representa un golpe severo para ellas. Bajo la regulación 9, los modelos de “bajo interés + altas tarifas” que muchas plataformas usaban, con tasas anuales del 30% al 50%, quedan completamente bloqueados. Además, los beneficios de las plataformas se reducen mucho, y se eliminan en masa los segmentos de alto riesgo y altas tasas. El sector pasa de “ganar con altas tasas” a “obtener beneficios pequeños y volumen alto”, cambiando radicalmente su lógica de rentabilidad. La principal fuente de ingresos, que era cobrar membresías, tarifas de revisión y servicios, se corta. Las plataformas solo pueden obtener tarifas de los bancos, con beneficios muy delgados, y las plataformas sin control de riesgos o sin licencia, pierden su base de supervivencia. Esto acelera la diferenciación en el sector: solo las plataformas con licencia, fuertes en control de riesgos y con recursos bancarios podrán mantenerse en la lista blanca, mientras que muchas otras serán eliminadas, acelerando la concentración del mercado. La limitación del costo total al 24%, la eliminación de cargos ocultos y la reducción del espacio para usura parecen beneficiar a los prestatarios, pero en realidad, los préstamos serán más estrictos, con límites en montos y tasas más uniformes, y algunos prestatarios con menor calificación no podrán acceder a financiamiento. Con la regulación estricta, el sector ya entra en una fase de eliminación de los más débiles y fortalecimiento de los líderes. Las principales plataformas comienzan a reducir su volumen, controlando riesgos y ajustando beneficios. Por ejemplo, Fu Technologies en el tercer trimestre de 2025 redujo en un 23% su volumen de préstamos de activos ligeros, y sus beneficios netos cayeron más de un 20%. Varias instituciones como Yi, Ying y Yin también reducen continuamente su volumen de operaciones. La optimización del personal es general, con despidos del 10% al 20%. La regulación 9 marca la línea de vida o muerte para el sector de préstamos en línea. Termina con el modelo salvaje de “altas tasas, externalización de riesgos y cobros descontrolados”, impulsando la transición hacia un sector formal, con licencia, cumplimiento, servicios ligeros y control fuerte. Muchas plataformas pequeñas desaparecen, la concentración del sector aumenta, y los costos de financiamiento para los prestatarios suben, elevando las barreras de acceso. En esta fase de regulación estricta, el sector entra en una etapa de selección natural, eliminando a los menos eficientes. Las plataformas líderes reducen riesgos y beneficios, y la escala de préstamos en línea disminuye notablemente.
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