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你不能在公开宪章上提出异议,然后将公开部分视为可选,一旦资金出现
审判开始于一个问题:你能为非营利组织制定宪章,将开放AI作为你的使命,吸引十年的使命驱动工程师和捐赠资本,基于这个承诺,然后转换为一个利润有限的结构,并称之为一种演变吗?
埃隆在2018年离开了开放AI。$130b 他要求的损害赔偿金归非营利组织所有。无论你怎么看待他作为诉讼人的身份,案件强制进入法庭记录的问题是:当创始使命在下游被转换,而原始宪章保持不变时,慈善信托是否具有可执行的索赔权?
每个开放使命的AI组织都位于该裁决的下游:由拨款资助的实验室、以使命为支付标准的人才、由捐赠者支持的非营利组织、任何承诺“开放”的宪章
十二名陪审员将给出意见。一名法官将作出判决
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英伟达现在比日本整个经济体还要大,你的AI账单就是原因
你现在在AI上的每一美元支出都通过一家公司芯片,在三个云平台上以加价转售
> AI创业公司几乎80%的筹集资金都用来租用计算资源
> 我见过种子阶段的团队为单一芯片供应商每月支付70万美元
> 数据中心的利用率只有12-18%,而你的账单每个季度都在上涨
整个行业刚刚达成一致,排成一队,把钱交给同一个收费站
游戏设备中的闲置计算能力、旧的矿机硬件,以及各个时区的半空数据中心,就像以前人们没有想到出租空闲卧室一样,静静地在那里
当你整合这些供应并上线时,价格就会崩溃,拥有硬件的人才会真正得到报酬
收费站是可选的。
你只是一直在付钱。
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AI过度建设的群体这季度从未尝试购买H100
现在花一周时间试图购买H100意味着:在你看到第一块GPU之前,已在AWS锁定了12个月的承诺和24/7的利用率(,GCP等待名单无预计时间,Lambda和CoreWeave都已售罄,每个较小的供应商用不同的话给你相同的答案
超大规模云提供商的建设以年为单位衡量,CPU短缺阻碍了现有GPU的使用,而需求持续增长,同时超大规模云提供商在申请许可证
种子阶段的AI团队在计算上花费了70-80%的资金,甚至在用户触及产品之前。每月70万美元,等待名单上
GPU已经存在。它们在数据中心和矿场闲置,超大规模云提供商不拥有的,利用率低于20%。没有超大规模云提供商会租用你的竞争对手的硬件
你租的下一个H100不会来自AWS
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显然,英伟达悄悄拜访了韩国的电力设备公司,要求他们围绕800V直流架构重新设计数据中心基础设施。
这是对集中式AI模型遇到物理瓶颈的承认,每一代新芯片现在都在堆栈中的某个位置进行一次变电站的改造。
全球数据中心的利用率已经达到12%到18%。加密货币挖矿场拥有强大的GPU,但自以太坊合并后处于闲置状态。配备4090的消费者游戏设备整天闲置在桌面上。
计算短缺是一个被物理学掩盖的分配问题。当需求每3.4个月翻一番时,你无法通过改造来解决。
ETH0.14%
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很多人仍在围绕一个已经被淘汰的计算依赖架构设计
例如,qwen3 32b 目前在分布式社区GPU上运行,管道并行跨节点运行,没有单一操作控制,开放互联网的无权限推理
三层结构,全部开源:开源权重(阿里巴巴发布了),无权限计算(社区硬件,无托管),开放传输(没有私有集群,没有API权限门控)。所有权不适用于任何一层
认为前沿能力推理需要超级规模提供商的轨道是默认的,但当基础设施推出时,默认就会失效。今天运行推理的构建者无需向任何人请求
默认已失效。技术栈已公开。
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谷歌云本周启动,每个超大规模云厂商的多头都将为这一步欢呼——这一步在历史上会直接摧毁他们押注/看涨的利润率(margin)。
此前:谷歌在每一颗H100上都向英伟达支付加价,利润流向圣克拉拉。
现在:谷歌正在与Marvell洽谈定制芯片,并推出一种新的、专门面向推理的TPU变体。资本开支正在被内部化。
亚马逊在2018年用Graviton做到了。微软在2023年宣布Maia。每一次,超大规模云厂商都会停止向供应商支付那笔加价,因为这笔加价已经成为损益表上的最大项目。
推理定价已经处在同样的压力之下。
当超大规模云厂商开始与自己的供应商竞争时,现货价格会先下去。现有的老供应商随后才会跟进。
一家超大规模云厂商自建芯片,就像一家公用事业公司自建涡轮机,因为电力电价的报价单不再说得通。
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我们仍在争论要建多少数据中心,而供应已经停在每一条车道旁
扩建的答案是规划50英亩的园区,并采用多年的建设周期
数万亿的代理持续在24/7运行着,与物理传感器、机器以及彼此之间进行交易
我会想到凌晨2点闲置的4090游戏电脑,桌上封闭的苹果M-chip芯片,自周四以来就停放着的特斯拉,于是数学开始变得不同
那是暗计算——用户已经付过钱却仍未被开发利用的供应,处在边缘地带,运行在别人的电费账单上
代理与代理之间的支付不会等待信用卡结算窗口,而这些供应也不会等着剪彩仪式
供应在硬件发货的那天就上线了
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Figma的估值受到冲击,因为Anthropic发了一条推文,链接到一个着陆页。
> 改变了什么:品牌名称和氛围。
> 没有改变的:底层模型、API定价、输出质量,或者你的设计团队明天的工作方式。
市场刚刚用整个周末对营销而不是技术进行了全面的恐慌。
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我遇到一些有趣的事情:计划中的美国数据中心中,实际上有33%正在发货。
> 其余67%:延迟或直接取消
> Meta 建造了10个天然气发电厂,只为供电一个设施
> 中国在两个月内将其AI计算能力翻倍,没有使用任何美国芯片
> 预计到2030年,电力需求将增加220%以上,许可排队时间长达数年
阻碍因素是实体的。许可证、电力互联排队、建设时间表。
将分布式计算整合到现有容量中的拼接器根本不需要等待排队。
机架已经安装完毕。唯一缺少的是一个协调层,没有人需要$100b 去构建。
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达里奥需要神话成为护城河
实验室通过更多的计算能力、更好的后训练和更快的评估周期弥补能力差距
像Llama、Qwen和DeepSeek这样的开源模型,几个月后也能提供与封闭模型相当的功能,作为免费下载
对你来说,这意味着每个季度都有更好的模型,没有实验室试图让你陷入他们的最大计划
护城河是去中心化的计算,成千上万的GPU作为一个超级计算机在新加坡、美国、挪威等地运行
达里奥的推介只剩下一个基准测试周期
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你正在为OpenAI $20 支付高昂的费用以获得快速的通行权,而@Meta刚刚推出了一个模型,使得过去12个OpenAI模型看起来都像是修复漏洞
OpenAI每月发布,宣布每次更新并公布每个基准测试
Meta的Muse Spark上线并达到了大多数人认为Meta无法触及的评估分数
更糟的是在发布时,几个月保持沉默,然后一次发布让所有人都震惊……你误将沉默当作失败,将每月的发布当作进步
Sam的十二个变更日志变成了十二个脚注
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最强的单一实验室再也无法单独掌控前沿。
价值差距是市场在承认这一点,而仍在阅读模型基准的创始人们是在看错页面。
Anthropic的私人价值溢价是市场对跑道的定价。
差异衡量哪个实验室在其底层成本结构中受到的限制较少。
计算基础设施是系统层面:前沿实验室为H100时间支付的成本与数据中心市场闲置资源的总和之间的差距,是两者都无法通过垂直整合达到的底线。
Anthropic在(Project Glasswing与苹果和谷歌的联盟中占据略优的联盟地位)。这个联盟是信号:现在掌控前沿需要三个资产负债表,而不是一个。
两家实验室都不拥有从训练到部署再到改进的完整流程,而下一代所需的单位成本远超他们的控制范围。
Sam和Dario都在耗尽他们无法控制的成本结构上的时间。
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人们仍然认为编码是工作。
其实不是。
代码只是我们用来表达解决方案的界面。它曾是瓶颈,而非价值所在。
人工智能消除了这个瓶颈。
现在的限制转变为:
- 你能清楚地定义问题吗?
- 你能将其分解成可解决的部分吗?
- 你能验证输出是否真正正确吗?
我注意到那些在AI方面挣扎的工程师,是那些将身份绑定在打字速度或语法记忆上的人。那从来不是稀缺资源。
是问题定义。
是验证。
是品味。
人工智能提高了产出速度。它并不取代判断。而判断正是公司一直在付费的部分。
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Claude Mythos 发现了数千个零日漏洞,因为它拥有你们安全团队没有的那一项:
对代码的正确性没有任何利害关系
它可以冷静地阅读整个代码库。它不理解你们组织的政治、截止压力,或是实现中的自尊心
这个模型没有理由跳过那些困难的“人类”部分……因此,它在向CISO简报方面可能更差,但在真正发现漏洞的任务上无可匹敌
Anthropic对其进行了限制,因为一个模型刚刚为每个代码库进行了第一次诚实的审查
你们的红队现在成为了一个遗留成本
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山姆·奥特曼是最不应该负责撰写AI监管的人,而且他自己也知道这一点。
山姆呼吁在AI公司与社会之间建立“新的社会契约”,同时他的公司却在以无人能追踪的速度交付gpt-5.4、o3和operator-class agents。
aws如果不牺牲自己的利润空间,就无法实现去中心化,而科技史上每一个“自我监管框架”最终都以同样的少数实体制定规则、并由他们自己承诺遵守的结局收场。
如果你在aws或azure上运行你的模型,你离“一份政策备忘录”就只差一步:TOS可能会发生变更,从而对你的工作负载进行重新定价、限制,甚至直接终止。
唯一不会出现这种故障模式的架构是permissionless。因为当数万亿个operator-class agents需要在数十亿台设备上完成计算时,没有任何单一实体能够决定什么可以运行,或哪些agents可以获得访问权限。
一个被警告包裹的功能公告。
山姆正在为他自己拥有的技术栈撰写社会契约。
不想生活在其规则之下的构建者只有一个选择。
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“无限迭代”的假设假设无限计算能力。
每次调用都要花钱,经过别人的基础设施,无论输出是精彩还是垃圾,都会消耗代币。
只有当你已经知道自己在找什么时,迭代才是廉价的。
> 有10年品味积累的人,运行3次迭代就能交付。
> 没有品味的人,运行300次仍然分不清哪个更好。
而且还没有人考虑到这个成本:
AI输出越多,就越需要人工验证,所以10倍的草稿意味着10倍的人在检查它们。
……除了那些已经知道什么是好的那个人。
AI并没有消除瓶颈。它只是将瓶颈从生产环节转移到判断环节,而判断并不随人头数增长。它随着品味增长。
品味不再是软技能,而是一个成本函数。
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把Anthropic的OpenClaw关闭称为“拉垮”,是AI开发者社区几个月来对自己说过的最诚实的话
OpenClaw的接入限制让重度用户能在每月200美元的计划下,每天跑价值1000到5000美元的算力
一次产品决策,任何把成本结构建立在这个缺口上的人都在一夜之间被重新定价
供应商掌控着计量方式……Anthropic、OpenAI,反正是谁都一样
当定价模型变了,你就再也没有席位了
你不是被你的锤子“拉垮”,而是被房东“拉垮”
那些能活下来的开发者已经用多LLM的配置,相较于依赖单一的计量方式
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Sam在一个假设上建立了OpenAI
自己运行模型总是太昂贵
Llama和Mistral正在推翻他的论点,威胁他的商业模式
Sam能看到这一点,阅读你们也在看的泄露线索……但仍然无法重组
一旦OpenAI开放权重,他们就会破坏支撑估值的护城河,而任何人都可以在本地进行推理,无需API调用、无需订阅、也没有OpenAI的收入事件
每一个分支和微调都意味着少一个付费客户,侵蚀Sam的利润率
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山姆·奥特曼筹集了$122b ,但没人愿意购买$600m 的股份
$600m 在OpenAI的股份在二级市场上无人出价
> 银行免除手续费只是为了转移供应
> 卖家在价格上竞争以退出
一级市场是受控分配:当股权结构清晰时,风险投资公司会被召入轮次
但二级市场依赖自愿需求:没人必须持有,也没人必须出价
Anthropic的估值超过了其上一轮融资,而OpenAI却无法突破$600m 的上限……这说明人们关心的是哪家公司
电话在第一天比电报更糟,范围更短,质量更低,而且无法扩展
但它站稳了脚跟,而这个脚跟已经足够了
OpenAI赢得了推介,但在二级市场上却在失利
山姆无法用免除手续费来获得信心
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