เมตา เปิดเผยว่ากำลังพัฒนาโคลน AI ของ (มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก) ซีอีโอของตน โดยใช้โมเดลที่ฝึกจากภาพ เสียง และตรรกะเชิงกลยุทธ์ เพื่อหวังว่าจะช่วยเสริมความเชื่อมโยงระหว่างพนักงานและผู้บริหาร และเผยให้เห็นความทะเยอทะยานเชิงภาพรวมของบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่นี้ที่กอดรับ AI อย่างเต็มตัว
AI ซักเคอร์เบิร์กปรากฏขึ้น: จากอวตารเสมือนในเมตาเวิร์สสู่ดิจิทัลโคลนที่สมจริง
รายงานของไฟแนนเชียลไทมส์อ้างอิงแหล่งข่าววงในว่า อวตารดิจิทัล AI ของซีอีโอซักเคอร์เบิร์กของเมตากำลังถูกพัฒนาอย่างลับๆ เพื่อให้พนักงานเกือบ 8 หมื่นคนของบริษัทใช้งาน โมเดล 3D ที่สมจริงนี้ใช้ภาพและเสียงของซักเคอร์เบิร์กเป็นพื้นฐาน พร้อมทั้งเพิ่มโทนการพูด ท่าที คำแถลงสาธารณะ และความคิดล่าสุดเกี่ยวกับกลยุทธ์ของบริษัท เป้าหมายคือทำให้พนักงานและบอสเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น
ซักเคอร์เบิร์กเองได้มีส่วนร่วมในการฝึกและการทดสอบระบบ AI ชุดนี้ โดยสัปดาห์ละใช้เวลา 5 ถึง 10 ชั่วโมงกับโครงการ AI ต่างๆ
นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ซักเคอร์เบิร์กพยายามสร้างโคลนดิจิทัลของตนเอง ในปี 2022 เขาเคยแสดงตัวแทนเสมือนของตัวเองต่อสาธารณะในเมตาเวิร์สที่เขาทุ่มเทอย่างมาก แต่กลับถูกล้อเลียนจากคุณภาพที่หยาบ กระทั่งตอนนี้ เมตาได้ลดขนาดการพัฒนาเมตาเวิร์สลงอย่างมาก และหันไปให้ความสำคัญกับบทบาท AI แบบสร้างสรรค์ที่สามารถสนทนากับคนจริงได้
(ความฝันเมตาเวิร์สตื่นแล้ว? เมตาจะลดทีมความเป็นจริงเสมือน ราคาหุ้นพุ่งเกิน 3%)
เดินหน้าไปพร้อมกันทั้งผู้ช่วยซีอีโอและ AI โคลน องค์กรปรับสู่การจัดการแบบ AI
ที่น่าสังเกตคือ แผน AI โคลนที่ถูกเปิดเผยครั้งนี้ แตกต่างจากเครื่องมือภายในอีกชุดหนึ่งที่เมตาเปิดเผยไปเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน นั่นคือ “ผู้ช่วยซีอีโอ (CEO Agent)”
“ผู้ช่วยซีอีโอ” คือระบบ AI แบบเฉพาะบุคคล โดยส่วนใหญ่ช่วยให้ซักเคอร์เบิร์กเข้าถึงข้อมูลภายในของบริษัทได้เร็วขึ้น และเป็นเครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจ ส่วน AI โคลนในครั้งนี้มีไว้สำหรับพนักงาน สามารถทำหน้าที่แทนซักเคอร์เบิร์กในการมีปฏิสัมพันธ์แบบสองทางกับพนักงาน เพื่อทำให้ความสัมพันธ์ใกล้ชิดขึ้น
(ซักเคอร์เบิร์กสร้าง AI โคลนซีอีโอ? เมตาผลักดันการเปลี่ยนรูปแบบการจัดการและการดำเนินงานด้วย AI ขององค์กร)
การเดินหน้าพร้อมกันของระบบทั้งสองนี้ สะท้อนเจตนาที่ชัดเจนของซักเคอร์เบิร์กที่ต้องการฝัง AI ไว้ในงานบริหารจัดการขององค์กร เขาเปิดเผยเมื่อเดือนมกราคมปีนี้ว่า: “เรากำลังยกระดับบทบาทของผู้มีส่วนร่วมรายบุคคล และทำให้โครงสร้างทีมมีลักษณะแบนลง” เมตาต้องการใช้ AI ทำให้องค์กรเรียบง่าย ลดต้นทุน และเร่งจังหวะการทำงาน เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันท่ามกลางการแข่งขันกับบิ๊กเทคอย่าง Google
มุ่งสู่ความทะเยอทะยานด้านซูเปอร์ปัญญา เร่งวางรากฐาน
แผน AI โคลนของซักเคอร์เบิร์ก เป็นเพียงส่วนหนึ่งของเกม AI ขนาดใหญ่ที่เมตากำลังทุ่มทั้งหมด เมตากำลังผลักดันแผนการลงทุน AI ขนาดมหึมา โดยเป้าหมายขั้นสูงสุดคือการพัฒนา “ซูเปอร์ปัญญา (superintelligence)”
โมเดลใหม่ Muse Spark ที่เปิดตัวสัปดาห์ที่แล้ว ยังยิ่งอวดอ้างว่า สามารถประเมินแคลอรี่อาหารจากภาพ และแม้กระทั่งประเมินสภาวะการทำงานของกล้ามเนื้อระหว่างออกกำลังกายได้ รวมทั้งจะนำไปผสานเข้ากับแพลตฟอร์มในเครืออย่าง Instagram ต่อๆ ไป โดยได้เสียงตอบรับอย่างดีอย่างมากทั้งด้านความเข้าใจภาษาและการเข้าใจภาพ
(เมตาเปิดตัว Muse Spark: เชื่อมโยงระบบนิเวศโซเชียลมีเดีย ให้เป็นผู้ช่วยด้านสุขภาพและการช้อปปิ้งด้วย AI เฉพาะตัว)
ในมิติของรูปแบบธุรกิจ เมตาเชื่อว่าการทดลอง AI โคลนของซักเคอร์เบิร์กในอนาคตสามารถขยายผลไปยังเหล้ายูทูบเบอร์และครีเอเตอร์ทั่วโลกได้เป็นล้านราย โดยมอบเครื่องมือใหม่เพื่อเสริมการมีตัวตนแบบดิจิทัล คำถามว่าจะช่วยให้ระยะห่างระหว่างผู้นำกับพนักงาน และระหว่างครีเอเตอร์กับแฟนๆ ลดลงได้อย่างแท้จริง หรือเป็นเพียงการทดลองเทคโนโลยีอีกครั้งเท่านั้น ก็ยังต้องรอให้ตลาดเป็นผู้พิสูจน์
บทความนี้ 老闆不用進公司了!เมตาสร้างโคลนดิจิทัลของซักเคอร์เบิร์ก ถ้ามีเรื่องถาม AI ได้เลย เป็นครั้งแรกที่ปรากฏใน 鏈新聞 ABMedia。
btc.bar.articles
ความจริงของ AI Agent ในซิลิคอนแวลลีย์: โทเค็นถูกสิ้นเปลืองจำนวนมาก การบูรณาการระบบ “โคตรวุ่นวาย” การคาดการณ์ของ หวง เหรินจวิน “ChatGPT ถัดไป” ยังต้องรอตรวจสอบยืนยัน
AI กลืนกิน 80% ของเงินร่วมลงทุนทั่วโลก, ไตรมาส 1 ปี 2026 ดูดเงิน 242 พันล้านดอลลาร์: ผู้ประกอบการคริปโตควรรับมืออย่างไรกับการจัดสรรเงินใหม่
ตำรวจฮ่องกงเตือนภัยสแกมคริปโต 'AI Quantitative Trading' หญิงเสียเงิน HK$7.7 ล้าน
ฮ่องกงเตรียมประกาศบัญชีรายชื่อองค์กรสำคัญชุดที่ 6 พรุ่งนี้
หุ่นยนต์ Lightning ของ Honor คว้าชัยการแข่งขันครึ่งมาราธอนหุ่นยนต์มนุษย์ที่ปักกิ่ง 2026 ด้วยเวลา 50:26
หุ้น Meta เพิ่มขึ้น 1.73% ขณะที่บริษัทวางแผนเลิกจ้าง 8,000 ตำแหน่ง เริ่มวันที่ 20 พฤษภาคม