Oficialmente, a los 1499 ya se agotó en cuanto salió, parece que el negocio está en auge, pero en realidad hay otra estrategia. La jugada del fabricante es recuperar el control sobre la fijación de precios del mercado—la promesa de 1499+ garantía de caja original puede atraer a algunos consumidores a comprar, sin problema. Pero, ¿qué pasa con los distribuidores? ¿Cómo venden las existencias que tienen en stock? Esta es una pregunta que los distribuidores no pueden responder.

Este juego aún no ha terminado. Por un lado, el fabricante quiere redefinir el sistema de precios y contrarrestar la especulación del mercado; por otro, los distribuidores enfrentan márgenes reducidos y acumulación de inventario. Si no pueden rotar el inventario, su flujo de caja se verá afectado. La cuestión clave es: si los distribuidores hacen huelga colectivamente o colaboran de manera pasiva, ¿cuánto tiempo podrá mantenerse este sistema de fijación de precios del fabricante?

Hay un detalle que no se puede ignorar: ¿realmente el rendimiento estable en estos años no puede desligarse de esta lucha de precios? Si la cadena de suministro y la red de distribuidores se fragmentan, ¿la curva de crecimiento posterior también se desacelerará? La capacidad de sostener las expectativas de crecimiento a largo plazo frente a un escenario de agotamiento rápido en corto plazo aún necesita tiempo para dar respuestas.