dannyy

關於 $lit lighter查女巫，應該是倒推上bn後的局部最優解
已知現在bn現在不會d0 上perp和spot，會有一段盤面觀察期（即不能太拉胯）
已知上bn需要空投n%的幣給bn holder
前有觀察壓力，後有拋盤壓力（後者壓著前者）
你要是不把籌碼控好，那你就好花大價錢，要不然就是靠市場買盤來把價格撐上去，後者在這個市場環境基本不可能
又不捨得花錢，那就只能控籌
那我要怎麼控籌呢？ 查女巫只是其中一個方式…

在現在的AI模型版本，優勢屬於那些觀察細緻且能準確描述問題的人類
當你在懷疑AI不行的時候，很大可能是你沒把問題、context和條件描述清楚和準確
別擔心這麼快被淘汰，畢竟推上的大多數人連該問什麼問題都不知道，更別說把問題描述清楚
現在的crypto AI agent別搞這麼花里胡哨，能協助人類把問題描述得有模有樣就不錯啦

26年的去中心化商業模式：將流動性偽裝成公共品 vs 將安全穩定性偽裝成去中心化產品
1. uniswap取消了前端收費，開啟了協議內收費的紀元
ethereum提高了對L2的打包費用
公共品邏輯逐漸轉向商品邏輯
2. Hyperliquid 的builder code鼓勵前端收費
以中心化流動性為商業邏輯的商品
3. 以vc為信用背書和未tge為預期包裝成的雇傭兵流動性將繼續閃耀
路徑依賴和撸毛黨還沒消失
4. 26年是現金流商品的去中心化時代
不管是什麼預期和方式，只要能把錢收上來，在鏈上可證，錢包地址多簽即可

对于AI“革命性”生产力的到来，普通人根本还没到“不拥抱就会被淘汰”的地步
就像3年前说不拥抱区块链就会被时代淘汰的人，你看那些3年后才进来的人有什么太超前的变化吗？
新技术的迭代只会先造富一群人，你只是没享受到红利，但你不会这么快就被干掉
为啥？因为想要把淘汰你的人还没意识到自己要被淘汰了…
造富是几个人的事，普及是一群人的事
鞭策大家使用了解AI是挺好，但贩卖焦虑真的大可不必
我邻居家的五大姑的八大姨的小侄女的三兄弟就算在通膨爆炸的土耳其没用上usdt也过得还行….

想着大家都在過節，明天上午就給大家來點“軟”文舒舒心 😂
我最近在嘗試不同的風格，打算模仿媒體的“年度十大xx”風格來寫一篇我認為2025年加密行業具有里程碑意義的十個事件
有興趣的可以留言猜猜，看看你們想的事件跟我想的是不是一樣？ 😂

市場不好，活躍度由技術更新來湊
真的是市場行情不好了，12月一個月的vip api接口更新都快趕上前一個季度的總和了。。。
跟的我都要吐了

2026賣鏟子，比挖礦更有性價比（ROI）；
如果說有什麼比賣鏟子更好，那就是賣鏟子給賣鏟子的人

從投資和做項目的角度，我覺得預測市場的性價比不高了，尤其是預測市場最終會擁抱監管
但是
做套利工具的應該還有戲
做引流工具更有戲
不管是cex perpdex 還是 prediction，最終都會因為品類近似，都會進入流量爭奪戰
畢竟巨大如bet365最大的營運支出就是渠道費/返点，你可別告訴我，你爸爸是秦始皇，所以我們不一樣

穿校服是對大家的保護

今天總算是了解了這句話：青瓦臺只有輸家，但是沒有孬種
姓李的都太imba了

上吊也要喘口气，币圈的波动频率也可以了，哪有这么多來時路、下坡路、巍峨、險坡，牛市熊市….
先歇會兒再說

舔是入門，掏心掏肺地說心裡話才是進門
對於老要立人設，顯清高，但是又窮又酸的人來說（嗯 說的就是老燈），最受不了的就是那種具象化的掏心掏肺
一上來還不是讚你，而是在跟你說一個故事
這個事是有具體的人物，時間，地點（不能太一眼假），跟你有點距離但是又有點關係，某些細節還能讓你感同身受有共鳴，這個時候再說一句：
我知道這個事情很難，但是這個事情只有你能做
或者，更狠的：哎，我找了這麼多人，然後列舉xxx ，xxx，但是跟他們聊完之後，只有你來做，我才能放心
然後再補一句：我沒什麼錢，但是這個是我能力所能及的心意xx（這個價格一定要比市場價高）
我去… 這都不是人情了，是債了
再補一句： 這個xxx xxx最好還是跟你有點競爭關係（但是不到撕破臉），名氣旗鼓相當，甚至稍微過之而無不及的
再加個打馬賽克的聊天截圖增加可信度
如果截圖里還有，對方說你不行，但是他為你據理力爭的對話 ～
omg 這幾張圖都不是投名狀，而是要你命三千· pro max版本
你就只能幹進去了

舔是入門，掏心掏肺地說心裡話才是進門
對於老要立人設，顯清高，但是又窮又酸的人來說（嗯 說的就是老燈），最受不了的就是那種具象化的掏心掏肺
一上來還不是讚你，而是在跟你說一個故事
這個事是有具體的人物，時間，地點（不能太一眼假），跟你有點距離但是又有點關係，某些細節還能讓你感同身受有共鳴，這個時候再說一句：
我知道這個事情很難，但是這個事情只有你能做
或者，更狠的：哎，我找了這麼多人，然後列舉xxx ，xxx，但是跟他們聊完之後，只有你來做，我才能放心
然後再補一句：我沒什麼錢，但是這個是我能力所能及的心意xx（這個價格一定要比市場價高）
我去… 這都不是人情了，是債了
再補一句： 這個xxx xxx最好還是跟你有點競爭關係（但是不到撕破臉），名氣旗鼓相當，甚至稍微過之而無不及的
再加個打馬賽克的聊天截圖增加可信度
如果截圖里還有，對方說你不行，但是他為你據理力爭的對話 ～
omg 這幾張圖都不是投名狀，而是要你命三千· pro max版本
你就只能幹進去了

舔是入門，掏心掏肺地說心裡話才是進門
對於老要立人設，顯清高，但是又窮又酸的人來說（嗯 說的就是老燈），最受不了的就是那種具象化的掏心掏肺
一上來還不是讚你，而是在跟你說一個故事
這個事是有具體的人物，時間，地點（不能太一眼假），跟你有點距離但是又有點關係，某些細節還能讓你感同身受有共鳴，這個時候再說一句：
我知道這個事情很難，但是這個事情只有你能做
或者，更狠的：哎，我找了這麼多人，然後列舉xxx ，xxx，但是跟他們聊完之後，只有你來做，我才能放心
然後再補一句：我沒什麼錢，但是這個是我能力所能及的心意xx（這個價格一定要比市場價高）
我去… 這都不是人情了，是債了

我今天听到最好笑的逻辑
A是雞蛋批發商，找不到雞蛋賣給下游面臨破產，遂A要告菜市場因為市場沒雞蛋賣了？！
怎麼說呢？你是批發商自己搞不到雞蛋的供應鏈還怪別人沒賣雞蛋給你，所以你做不成生意？
憑什麼人家是最大的菜市場所以就要被問責？就一定要保證深度和貨源？就無論在什麼時候都要有雞蛋賣給你？

我做個temp check：
大家聽說過 bamboo network嗎？
聽說過郭鹤年，林紹良和陳弼臣？