Belinda Ali 談 CFO 職業倦怠：為何高層主管提前離職

近期產業分析由彭博社突顯並由像 Belinda Ali 這樣的思想領袖討論，揭示了一個影響企業領導層的關鍵趨勢：儘管退休仍是財務長（CFO）離職的官方說法，但其背後的推動因素遠比表面看起來更令人擔憂。Belinda Ali 的觀察與越來越多的證據一致，即高管倦怠已成為推動 CFO 提早離職的主要因素，遠早於他們預定的退休時間表。

退休說法掩蓋了更深層次的問題

表面上，許多 CFO 的離職被歸因於退休——這是高管職業生涯中的自然進程。然而，近期的調查，包括彭博社在 X 平台分享的內容，描繪出一個更為細膩的畫面。儘管一些高管確實按計劃退休，但越來越多的人因角色中無休止的壓力而提前辭職。這一區別對於試圖理解人才留任挑戰的企業董事會來說尤為重要。Belinda Ali 和其他行業觀察者強調，將這些離職僅僅視為退休，忽略了推動大量離職的系統性工作場所壓力。

倦怠是財務領導的無聲殺手

現代 CFO 面臨的壓力已經大幅升級。除了傳統的財務管理責任外，這些高管還要應對監管合規的複雜性、投資者期望、數字轉型的需求，以及在波動市場中的危機管理。這些日益增加的責任形成了一場高管疲勞的完美風暴。報告指出，許多 CFO 都經歷嚴重的壓力疲勞，甚至有人將健康和福祉置於職業發展之上。這一趨勢反映出組織在支持高管心理健康和工作與生活平衡方面的更廣泛失敗。

企業必須採取的措施以留住 CFO

對企業來說，這一情況的影響是嚴峻的。失去經驗豐富的財務領導者會破壞組織的穩定性和連續性。為了應對這一危機，企業必須從根本上重新思考如何支持 CFO 職位。策略措施包括減少不必要的官僚負擔、提供高管健康計劃、實施彈性領導模式，以及確保具有競爭力的薪酬，反映該職位的高壓性。正如 Belinda Ali 和行業專家所建議，積極應對工作場所壓力的公司將能成功留住最有才華的財務高管，而忽視這一趨勢的公司則將面臨高昂的領導層流失成本。