Tekin Salimi 在創始人協同創業中的實驗：$125M DAO 轉型

Tekin Salimi，前Polychain Capital的合夥人，正開啟一條全新的加密投資之路，成立了一個1億2500萬美元的風險基金，並帶有非傳統的特色。這個被稱為dao5的基金，計劃最終轉型為一個去中心化自治組織（DAO），讓投資組合的創始人分享基金的利潤。這一做法反映出行業內更廣泛的轉變，隨著加密原生投資模式越來越與傳統風險投資架構融合。

dao5的推出正值經驗豐富的投資者大量離開傳統風險公司之際，像Katie Haun這樣的人士也在成立獨立的加密基金，探索新的投資範式。Tekin Salimi的這個風險基金是將創始人整個投資組合的財務激勵對齊的最雄心勃勃的實驗之一。

從Polychain到獨立投資：Tekin Salimi的轉變

Tekin Salimi從加密界知名的投資公司Polychain Capital轉向創立dao5，彰顯出經驗豐富的風險投資領袖建立自己平台的日益增長的趨勢。該基金已從加密原生投資者和Tekin Salimi本人那裡籌集到1億2500萬美元，展現出社群的強烈支持。

該基金目標是進行早期種子輪和種子階段的投資，每筆交易金額在50萬到200萬美元之間。然而，真正的不同之處不在於投資金額，而在於Tekin Salimi如何重新構想風險公司與其投資組合公司之間的關係。

dao5如何重新構想風險經濟學

dao5的結構創新核心在於創始人的激勵和經濟對齊。每當基金進行投資時，投資組合的創始人都會獲得代表基金利潤份額的代幣分配。這意味著，隨著dao5的成功，每位創始人都能在經濟上獲得其他投資組合公司代幣的曝光——這是Tekin Salimi所描述的前所未有的有機合作機會。

“風險投資的理想一直是圍繞創始人建立一個社群，”Tekin Salimi解釋道，並將其與Y Combinator組織群體和培育校友網絡的方式作比較。“傳統結構難以激勵創始人互相幫助，而DAO則釋放了促使合作變得自然的財務激勵。”

運作方式很簡單：隨著基金盈利，創始人會在經濟上受到激勵去支持同行。這種共享的經濟模型將一個典型的投資組合轉變為一個相互投資的互聯網絡。

通往完整DAO治理的道路

Tekin Salimi強調，代幣經濟和治理模型仍處於實驗階段。該基金預計在啟動後約三年或70%的資金已部署時，才會完全轉型為DAO。屆時，DAO的代幣只有在基金產生回報時才具有價值。

該基金的顧問委員會包括Terra的Do Kwon和Avalanche的Emin Gün Sirer等重量級人物，這些顧問將協助進行交易盡職調查和資源尋找，為這一計劃提供經驗豐富的聲音。

Tekin Salimi的投資理念：定義類別的項目

他並不專注於傳統的平台或基礎設施，而是瞄準他所謂的“類別定義”項目，這些項目位於加密創新的邊緣。他以OlympusDAO為例，這是一個推動邊界的代幣經濟實驗，改變了他的思維，也代表了他希望支持的風險類型。

“我經常描述這個實驗，”Tekin Salimi在宣布時表示。“一方面，它像傳統的風險基金；另一方面，它在創始人資本結構方面是真正未經探索的領域。”這種雙重性——結合風險投資的紀律與DAO原生的實驗——構成了dao5的核心差異。

加密投資的更廣泛轉變

Tekin Salimi的dao5出現，標誌著傳統模式與加密原生替代方案之間的界限逐漸模糊。這個基金不僅是一個資金工具，更是一種哲學轉變：創始人的成功應該通過共享經濟激勵相互強化，而加密領域的未來在於社群驅動的治理與對齊。

對於整個行業來說，Tekin Salimi的這一舉措傳達了一個信號：下一波的加密投資可能會截然不同——更少層級化，更貼近創始人的經濟利益，並圍繞挑戰傳統風險投資結構的實驗展開。