以太坊創始成員Anthony DOnofrio呼籲基金會變革領導層：從被動轉向主動

Odaily星球日報訊 以太坊創始成員 Anthony DOnofrio 於 X 發文呼籲以太坊基金會的領導層進行變革，其表示：“為了確保其未來，以太坊基金會必須將自身從一個被動的機構轉變為一個積極主動的願景推動力量……以太坊基金會目前的目標是儘量減少內部和外部的威脅，但它已經失去了這一願景。” 其稱：“以太坊的下一階段需要的不僅僅是技術研究和協調會議。它需要有遠見的領導者——不僅瞭解技術，還了解其更廣泛的社會、哲學和政治影響。這位領導者必須激勵新一代建設者，將技術與人類需求聯繫起來，並在不損害以太坊精神的情況下駕馭複雜的政治格局。” 其指出，透明度同樣重要。過去幾年，基金會退居幕後，讓社區感到與世隔絕。但是，如果沒有社區，以太坊就什麼都不是。社區必須得到管理、策劃和關愛。它需要新人加入，他們有新的活力和新的想法，並受到共同願景的吸引而凝聚。這也包括在以太坊上構建的團隊。 從法律角度來看，以太坊必須抓住機會與立法者接觸。目前美國的政治環境非常有利，現在不採取行動可能會失去動力。在保持政治中立的同時，基金會可以創建或推廣鼓勵合規和創新的框架。如果沒有這些框架，加密貨幣領域就會受到投機性企業（ICO、DAO、NFT）的困擾，這些企業會規避監管，而不是在監管範圍內努力建立可持續的用例。 以太坊基金會還應考慮利用自身技術來協調其運營並展示去中心化系統的變革潛力。通過採用基於以太坊的工具和協議，基金會可以管理治理、財政支出、決策流程和社區參與。 最後，財務問責必須成為優先事項。基金會每年花費 1 億美元，應該取得可衡量的成果。儘管在技術研究方面投入了大量資金，但加密貨幣的用戶體驗仍然停滯不前。改善用戶體驗、用戶界面、密鑰管理和其他安全性和可用性問題並非不可克服，但卻被嚴重忽視了。這種疏忽反映了一個盲點，在實現更廣泛的採用之前必須解決這一盲點。 DOnofrio 總結道，以太坊不僅僅是一個技術項目，還是一場富有遠見的運動，旨在賦予個人權力，讓他們實現曾經需要大量資源才能實現的目標。這一願景正面臨消失的風險。為了重新點燃這一願景，基金會必須擁抱透明度、投資領導力、讓社區參與進來，併成為法律和政治焦點。