WeFi 押注於“去銀行化”，因爲加密貨幣在尋求主流立足點

簡述

WeFi，一家由Maksym Sakharov和Reeve Collins創辦的“去銀行”，旨在通過鏈上帳戶、穩定幣收益和移動優先工具，將加密銀行業務轉變爲日常銀行業務，同時應對監管挑戰，目標是實現金融包容。

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當超過2000人聚集在曼谷的皇後詩麗吉國家會議中心時，這一景象本可以被視爲一次科技集會甚至是一場流行音樂會。名人出席、吉尼斯世界紀錄認證以及法拉利抽獎成爲了當天的頭條。然而，在這些戲劇化的表象之下，去中心化銀行WeFi正試圖回答一個持續存在的問題：加密銀行能否成爲普通銀行？

在鏈上建立銀行

WeFi由Maksym Sakharov和Reeve Collins創立，後者是Tether的原始創始人之一。WeFi自稱爲“去中心化銀行”（deobank）——一個去中心化的鏈上銀行。其宣傳的重點在於，盡管新銀行擁有流暢的移動應用程序，但仍依賴於傳統銀行基礎設施。這種依賴通常意味着來自舊系統的費用、延遲和監管瓶頸。

WeFi的模型不同。它完全基於加密貨幣，提供非托管帳戶、基於穩定幣的收益、日常消費卡，甚至ATM取款。用薩哈羅夫的話說：“我們不是在修補系統。我們是在鏈上重建它。”

從金融排斥到移動優先設計

公司的雄心超越了早期採用者。大約14億人仍然沒有銀行帳戶，全球範圍內，其中很大一部分在亞洲。菲律賓和馬來西亞等國說明了這一差距：手機使用普遍，但依賴現金或高成本的匯款渠道。

WeFi 正在針對這一人羣，提供一個以移動優先的界面，旨在類似於熟悉的金融科技應用。其目的是降低學習曲線——用戶可以通過簡單的工具管理代幣化的法幣和加密貨幣餘額，用於支付、儲蓄和轉帳。在後臺，智能合約處理質押獎勵和可編程金融功能，但前端旨在讓人感覺簡單明了。

在保持去中心化的同時管理合規性

任何加密銀行實驗中最棘手的問題之一就是監管。WeFi採取了它所稱的“分布式許可策略”。其集團公司在加拿大持有貨幣服務業務執照，在捷克共和國註冊爲虛擬資產服務提供商，此外在其他司法管轄區還在申請中。

這些帳戶本身是非托管的，這意味着用戶而不是公司控制他們的資產。這一區別減少了公司在客戶識別方面的直接義務。但這並不能消除監管審查。全球監管機構正越來越多地審查穩定幣的收益和與去中心化金融（DeFi）相關的服務，在這些領域，WeFi承諾存款最高可獲得18%的回報。

視覺與策略之間的平衡

但可見性並不等同於採用。現在的挑戰在於，自我保管、許可和消費者友好包裝的結合能否在會議舞臺之外生存。在面臨監管反對或安全漏洞時，該領域類似的承諾一直在掙扎。

朝着十年的“鏈上”銀行業務前進

展望未來，薩哈羅夫及其團隊描繪了一個十年的願景，在這個願景中，加密貨幣基礎設施支撐着大多數金融交易。他們預見到高收益穩定幣帳戶、鏈上貸款和可編程工資系統的主流使用。WeFi是多個實驗“鏈上銀行帳戶”模型的項目之一——這種方法結合了穩定幣、去中心化金融協議和卡網路，以創建可審計、可編程且與法定貨幣系統互操作的帳戶。

這些實驗是否能經受住合規性、用戶保護和市場波動的實際需求仍然沒有定論。目前，WeFi的宣傳活動使其成爲將區塊鏈銀行業務從小衆理念轉變爲普通消費者熟悉的服務的最具代表性的努力之一。