Quando se trata de longevidade institucional, Buffett simplesmente reforçou a sua convicção: a Berkshire Hathaway tem o que é preciso para sobreviver a qualquer concorrente pelos próximos cem anos — mesmo enquanto o lendário investidor passa o testemunho para a próxima geração. É uma afirmação ousada numa era em que a disrupção do mercado acontece a velocidade de um relâmpago, mas o histórico fala por si. O momento de transição importa tanto quanto a filosofia por trás dele. O planeamento de sucessão nesta escala não é apenas sobre continuidade; reflete uma confiança fundamental na criação de valor sustentável e numa arquitetura empresarial resiliente.
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GamefiGreenie
· 9h atrás
Plano de cem anos? O velho Buffett está apenas a fazer birra com a época. A herança é que é importante, se consegue segurar esta bola, para ser honesto, ninguém consegue garantir.
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ApeWithNoFear
· 9h atrás
Centenária e imbatível? Essa frase do velho Buffett é realmente ousada, mas a confiança da Berkshire Hathaway parece realmente não ser só conversa.
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DegenDreamer
· 9h atrás
Empresas centenárias parecem incríveis, mas realmente podem durar tanto tempo? A história da Berkshire está aqui, mas os sucessores podem manter o ritmo?
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TooScaredToSell
· 9h atrás
Cem anos? Meu amigo, você está muito otimista. Naquela época da internet, ninguém imaginava que ainda estaríamos aqui. Mas, falando sério, a Berkshire Hathaway realmente é diferente; um sistema tão sólido torna difícil dizer que não vai dar certo.
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MysteryBoxAddict
· 10h atrás
O Buffett realmente tem coragem de dizer que não cairá em um século? Basta ouvir, quem pode prever as mudanças do mercado
Quando se trata de longevidade institucional, Buffett simplesmente reforçou a sua convicção: a Berkshire Hathaway tem o que é preciso para sobreviver a qualquer concorrente pelos próximos cem anos — mesmo enquanto o lendário investidor passa o testemunho para a próxima geração. É uma afirmação ousada numa era em que a disrupção do mercado acontece a velocidade de um relâmpago, mas o histórico fala por si. O momento de transição importa tanto quanto a filosofia por trás dele. O planeamento de sucessão nesta escala não é apenas sobre continuidade; reflete uma confiança fundamental na criação de valor sustentável e numa arquitetura empresarial resiliente.