O membro fundador da Ethereum, Anthony DOnofrio, apela à reforma da liderança da fundação: passar de passiva para ativa

O membro fundador da Ethereum (ETH), Anthony DOnofrio, pediu uma mudança na liderança da Fundação Ethereum, dizendo: “Para garantir o seu futuro, a Fundação Ethereum precisa se transformar de uma instituição passiva em uma força motriz pró-ativa da visão… O objetivo atual da Fundação Ethereum é minimizar ameaças internas e externas, mas já perdeu essa visão.” Ele disse: “A próxima fase do Ethereum não requer apenas pesquisa técnica e reuniões de coordenação. Precisamos de líderes visionários que entendam não apenas a tecnologia, mas também suas amplas implicações sociais, filosóficas e políticas. Esses líderes devem capacitar a próxima geração de construtores a conectar a tecnologia com as necessidades humanas e navegar nas complexas dinâmicas políticas sem comprometer o espírito do Ethereum.” Ele aponta que a transparência também é importante. Nos últimos anos, a fundação se afastou e deixou a comunidade se sentindo isolada. No entanto, sem a comunidade, o Ethereum não é nada. A comunidade precisa de gestão, planejamento e cuidado. Ela precisa de novos membros, que tragam nova energia e novas ideias, e sejam atraídos pela visão comum para se unirem. Isso inclui as equipes construídas no Ethereum. Do ponto de vista jurídico, a ETH deve aproveitar a oportunidade para entrar em contato com os legisladores. O ambiente político atual nos Estados Unidos é muito favorável e a inação agora pode resultar em perda de impulso. Enquanto mantém neutralidade política, a Fundação pode criar ou promover estruturas que incentivem conformidade e inovação. Sem essas estruturas, o campo das criptomoedas será atormentado por empresas especulativas (ICO, DAO, NFT) que evitam regulamentações, em vez de trabalhar para estabelecer casos de uso sustentáveis dentro das regulamentações. A Fundação Ethereum também deve considerar o uso de sua própria tecnologia para coordenar suas operações e mostrar o potencial de transformação de um sistema descentralizado. Ao adotar ferramentas e protocolos baseados na Ethereum, a fundação pode gerenciar governança, gastos financeiros, processos decisórios e participação da comunidade. Por fim, a responsabilidade financeira deve ser uma prioridade. A fundação gasta US $100 milhões por ano e deve alcançar resultados mensuráveis. Apesar de um grande investimento em pesquisa tecnológica, a experiência do usuário de criptomoedas ainda está estagnada. A melhoria da experiência do usuário, da interface do usuário, da gestão de chaves e de outras questões de segurança e usabilidade não são insuperáveis, mas foram seriamente negligenciadas. Essa negligência reflete um ponto cego que deve ser abordado antes de se alcançar uma adoção mais ampla. DOnofrio concluiu que o Ethereum não é apenas um projeto técnico, mas também um movimento visionário que visa capacitar os indivíduos a alcançar objetivos que antes exigiam recursos significativos. Essa visão está enfrentando o risco de desaparecer. Para reacender essa visão, a Fundação deve abraçar a transparência, investir em liderança e envolver a comunidade, tornando-se um ponto de referência legal e político.