Jefes multimillonarios como Jeff Bezos y Reid Hoffman denuncian el equilibrio entre trabajo y vida personal, y algunos piensan que trabajar sin parar es la clave del éxito

Lanzar un negocio de mil millones de dólares o ascender a la cima de la alta dirección requiere hacer algunos sacrificios, y muchas veces, el tiempo libre puede ser escaso. Los CEOs están divididos en cómo sienten respecto al equilibrio entre trabajo y vida personal, pero muchos parecen cuestionar el concepto en sí mismo. Y el fundador de Amazon, Jeff Bezos, está decidido a redefinir esa noción a su manera, liderando el gigante minorista que acaba de destronar a Walmart como la empresa número uno en la Fortune 500.

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“No me gusta la palabra ‘equilibrio’ porque implica una compensación”, dijo Bezos en la Semana Tecnológica Italiana el año pasado. “Muchas veces, la gente me pregunta, ‘¿Cómo manejas el equilibrio entre trabajo y vida personal?’ Y yo digo ‘Me gusta más la armonía entre trabajo y vida, porque si eres feliz en casa, serás mejor en el trabajo. Si eres mejor en el trabajo, serás mejor en casa.’ Estas cosas van juntas. No es una compensación estricta.”

No es la primera vez que el empresario, valorado en 231 mil millones de dólares, se pronuncia en contra de esa idea. En 2018, Bezos calificó el equilibrio entre trabajo y vida como una “frase debilitante” por la misma razón: implicaba que uno tenía que ceder para que el otro prosperara. En su lugar, prefiere usar la palabra “armonía” y comparó el concepto con un “círculo”.

Bezos es solo uno de muchos CEOs que ven su trabajo y su vida personal de la misma manera; el jefe de Microsoft, Satya Nadella, también piensa que “el equilibrio entre trabajo y vida” no es el objetivo, sino que la “armonía” sí lo es. Mientras tanto, la CEO de Nespresso en Reino Unido, Anna Lundstrom, busca una “fluidez laboral” porque no cree que separar ambas cosas a la mitad sea posible cuando estás en la cima.

Pero no todos los líderes ven el trabajo y la vida como complementarios. Algunos establecen límites estrictos, otros difuminan las líneas por completo, y muchos están desconcertados por el concepto en sí.

Andrew Feldman, CEO de la empresa de chips de IA Cerebras, valorada en 23 mil millones de dólares

Bloomberg / Colaborador / Getty Images

Hay muchos trabajadores que están perfectamente felices de llegar a la oficina a las 9 a.m. y salir a las 5 p.m.—y el cofundador y CEO de Cerebras, Andrew Feldman, dijo que pueden tener una “gran vida”. Sin embargo, si quieren lanzar la próxima empresa de mil millones o un producto innovador, no llegarán lejos trabajando 40 horas a la semana.

“Esta idea de que de alguna manera puedes lograr la grandeza, construir algo extraordinario trabajando 38 horas a la semana y teniendo equilibrio entre trabajo y vida, me parece increíble”, enfatizó Feldman en el podcast 20VC en 2025. “No es cierto en ninguna parte de la vida.”

“El camino para construir algo nuevo desde la nada y hacerlo grande no es trabajo a tiempo parcial. No son 30, 40, 50 horas a la semana. Es cada minuto despierto. Y, por supuesto, hay costos.”

Lucy Guo, cofundadora de la empresa tecnológica Scale AI, valorada en 29 mil millones de dólares

Bloomberg / Colaborador / Getty Images

Lucy Guo, cofundadora de Scale AI, sabe lo que se necesita para llegar a la cima. Es una desertora universitaria que dedicó todo su tiempo y energía a construir la empresa unicornio, despertándose frecuentemente a las 5:30 a.m. y terminando su día a la medianoche. A sus 30 años, se convirtió en multimillonaria autodidacta gracias a su participación del 5% en la compañía, ahora valorada en 29 mil millones de dólares.

“Probablemente no tengo equilibrio entre trabajo y vida,” dijo Guo a Fortune el año pasado, añadiendo que quienes lo desean simplemente están en el trabajo equivocado. “Para mí, el trabajo no se siente como trabajo. Me encanta hacer mi trabajo… Diría que si sientes la necesidad de equilibrio entre trabajo y vida, quizás no estás en el trabajo correcto.”

Pero ella hace una concesión: incluso cuando trabaja 90 horas a la semana, Guo aún encuentra una o dos horas libres para conectarse con amigos y familiares. La emprendedora aconseja que todos siempre deben hacer tiempo para las personas especiales en sus vidas, “sin importar lo ocupados que estén.”

Eric Yuan, CEO de la empresa de software Zoom, valorada en 27 mil millones de dólares

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Eric Yuan lidera una empresa de software valorada en 27 mil millones de dólares con un producto utilizado por millones de profesionales de oficina en todo el mundo: Zoom. La herramienta ha permitido a los empleados trabajar y conectarse con sus equipos desde prácticamente cualquier lugar, rompiendo la barrera entre la vida profesional y la personal.

Pero desde que se convirtió en el producto principal del trabajo remoto e híbrido, y alcanzó nuevas alturas de éxito en el proceso, su director ejecutivo dijo que lograr ese verdadero equilibrio entre trabajo y vida es difícil—y que incluso ha renunciado a hobbies para centrarse en el trabajo.

“Les digo a nuestro equipo, ‘Chicos, saben, no hay forma de equilibrar. El trabajo es la vida, la vida es el trabajo,’” dijo Yuan en una entrevista con el podcast Grit el año pasado.

Pero en momentos en los que se ve obligado a priorizar entre trabajo o vida, el primero siempre pasa a segundo plano: “Siempre que hay un conflicto, ¿adivinen qué? La familia primero. Eso es todo.”

Reid Hoffman, cofundador de la red social LinkedIn, valorada en 26.2 mil millones de dólares

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Otros CEOs toman una postura mucho más dura respecto al concepto de equilibrio entre trabajo y vida. Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, cree que si realmente quieres crear una empresa, debes decir adiós a ver en binge tu serie favorita de Netflix después de cenar o dormir hasta tarde los fines de semana—tienes que estar en la rutina laboral las 24 horas del día.

“Si alguna vez escucho a un fundador decir, ‘Así es como tengo un equilibrio en la vida,’ no están comprometidos a ganar,” dijo Hoffman en la clase How to Start a Startup de Stanford en 2014. “Los verdaderamente grandes fundadores son [los que] dicen, ‘Voy a poner literalmente todo en esto.’”

Jack Ma, cofundador de la empresa Alibaba, valorada en 369 mil millones de dólares

Wang HE / Colaborador / Getty Images

Estados Unidos no es el único país con una cultura de “trabajo duro”. China también es famosa por su horario “996”, donde los trabajadores ingresan a las 9 a.m. y salen a las 9 p.m., seis días a la semana. Es un horario exigente que la mayoría de los empleados miraría con asombro—pero Jack Ma, cofundador del gigante del comercio electrónico Alibaba, dijo que las semanas laborales de 72 horas son una bendición para los empleados.

“Personalmente, creo que poder trabajar en horario 996 es una gran bendición,” dijo Ma en la cuenta de WeChat de Alibaba en 2019.

“Muchas empresas y muchas personas no tienen la oportunidad de trabajar en horario 996… Si no trabajas en horario 996 cuando eres joven, ¿cuándo podrás trabajar en horario 996?”

Una versión de esta historia fue publicada en Fortune.com el 15 de octubre de 2025.

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