Las finanzas en cadena funcionan. Lo hemos demostrado. Fluyen los pagos, operan los protocolos de préstamo, existen mecanismos de rendimiento—la infraestructura es sólida.

Pero esto es lo que realmente nos está frenando: no es el código. Es todo lo que lo rodea. La incorporación sigue siendo torpe. La verificación de identidad sigue siendo fragmentada. Los marcos de cumplimiento no están claros.

¿El verdadero avance? Cuando la identidad se mueva con la misma fluidez que el capital en sí. Ahora mismo, esa es la pieza que falta. Una vez que lo resolvamos—una vez que los usuarios puedan transferir su identidad entre protocolos sin fricciones—las finanzas de autogestión dejan de ser un nicho. Se convierten en la opción obvia.