感情の奴隷にならない：必ず考えるべき5つの命題

暗号化流通市場の感情の奴隷になりたくないなら、これらの質問を必ず考えなければならない：

1）ETHは果たして長期保有できるのか？BTCの完全な米株化に伴い、ETHはほぼ暗号化業界におけるオンチェーン革新の先頭資産となった。では、これからの万物がチェーン上に載るRWAトレンドの中で、もしETHが持つことをためらうなら、他にどの資産が持つ価値があるのだろうか？

信仰を持っているなら、信仰は時間と変動をもって履行される必要があることを明確に理解しなければならない。

2）山寨コインの価値は本当に0なのか？もし0であれば、なぜますます多くの山寨が登場するのか、自然に需要が供給を決定するからだ。もし0でないなら、なぜ山寨を保有していることが地獄のような難しさになっているのか。

山寨に対抗するよりも、山寨に対する期待をより現実的に調整する方が良い。

3）かつて馴染みのあったDeFi、NFTの持続的なブルマーケットはなぜ復活しないのか？基盤施設の繁栄の一巡りは、実際にはアプリケーション市場の爆発を待つ必要があり、もしそれがなかなか来ない場合、長い真空期間が存在することになる。これがMEME以降の技術革新がボトルネックに直面する根本的な問題であり、流動性の維持がますます短くなっている真実である。

もしかしたら、私たちは今回の市場を過小評価していたのかもしれません。本当の「革新」が現れる前に、牛市は決して本当に到来していなかったのです；

4）BNは一体どのような業界貢献をしたのでしょうか？以前、私たちはイーサリアム系のDeFi、NFTの革新繁栄を経験し、ソラナのMEMEシーズンもあり、ビットコインの銘文「擬似革新」のハイライトの瞬間もありました。もちろん、Hyperliquidの急成長もありましたが、「BSCで牛市を起こす」という流動性戦争が始まって以来、すべてが変わってしまいました。

商売において、会社としてBNは自らを証明したが、業界のリーダーとしてBNは「正の外部性」という言葉を学ぶべきである；

5）会社組織の運営指向は分散型を置き換えることができるのか？前回のサイクルは分散型アーキテクチャ、研究機関主導、コミュニティの革新が主旋律だったが、注意と効率が新たな触媒となった。商業化された組織指向の成功事例が続々と現れる中、純粋な研究主導は明らかに新しい環境には適応できなくなっている。

しかし、UniswapやENSなどはVCが計画したものではないことを忘れないでください。それらは「非効率的だが可能性に満ちた」時代に誕生しました。分散型の革新研究とビジネス指向の規模化リソースおよび実行力は決して敵対的ではなく、両者の協調こそが未来です。

上。

これらの問題には標準的な答えはありませんが、自分自身の答えを持たなければなりません。

どの本当に価値のあるコインを保持すべきか、どのコミュニティに参加すべきか、どの技術の物語を追いかけるべきか、価格の上下動の中でどのように自在に出入りすべきか…

これらの選択の背後には、あなたの暗号の本質に対する理解が試されています。感情の奴隷になりたくないのであれば、自分が一体何を信じ、何を待っているのかをまずはっきりさせる必要があります。