AjeetK

Ketika Aku Mendengar Astronom yang Pandai
- Walt Whitman
Ketika aku mendengar astronom yang pandai,
Ketika bukti-bukti, angka-angka, disusun dalam kolom di depan ku,
Ketika aku diperlihatkan bagan dan diagram, untuk menambah, membagi, dan mengukur mereka,
Ketika aku duduk mendengar astronom itu memberi kuliah dengan banyak tepuk tangan di ruang kuliah,
Betapa cepat aku menjadi lelah dan mual yang tak terhitung,
Sampai aku bangkit dan meluncur keluar, aku menyusuri sendiri,
Di udara malam yang mistis dan lembap, dan dari waktu ke waktu,
Menatap ke atas dalam keheningan sempurna ke bintan

Dalam percakapan dengan investor, bahkan beberapa pengguna yang membayar
menciptakan diskusi yang sangat berbeda
Ini beralih dari “apakah ini bisa berhasil?”
menjadi “seberapa besar ini bisa berkembang?”

Dalam banyak percakapan dengan investor yang saya lihat
bukti kecil mengubah nada, lebih dari visi besar.
Kepercayaan tampaknya mengikuti bukti.

Saya mulai melihat kepercayaan diri sebagai:
“Bisakah saya mengatasi jika ini gagal?”
Bukan “Apakah ini akan berhasil?”

Saya pikir kepercayaan diri sebagai founder terasa disalahpahami
Itu bukan kepastian.
Itu adalah kemampuan untuk bergerak maju meski ada ketidakpastian.

Kita semua tahu hal ini, tetapi terus ingatkan diri sendiri:
Hanya karena Anda membaca sesuatu di media sosial tidak berarti itu benar.
Ulangi itu dalam pikiran Anda beberapa kali jika diperlukan.

Menurut saya, salah satu hal yang tampak membantu mengatasi kesepian founder adalah
Berbicara dengan orang yang telah mengalami siklus serupa
Bukan untuk mendapatkan saran, tetapi untuk perspektif.

Kesepian pendiri bukanlah sekadar tentang menjadi sendirian.
Ini tentang membuat keputusan yang tidak sepenuhnya dipahami siapa pun.
Beban itu terakumulasi dengan diam-diam.

Waktu akan berubah

Bisakah seseorang menjelaskan produk Anda
dalam satu kalimat kepada seorang teman?
Jika tidak, kejelasan mungkin menjadi hambatan
bukan kualitas

Saya telah melihat produk-produk mengalami kegagalan bukan karena mereka buruk
tetapi karena mereka sulit dijelaskan.
Jika membutuhkan waktu terlalu lama untuk dipahami, jarang sekali produk tersebut menyebar.

Dalam banyak kasus yang telah saya lihat,
produk tidak gagal karena kualitas,
mereka gagal karena orang-orang tidak membicarakan tentang mereka
Ketika itu tidak terjadi secara alami, pertumbuhan cenderung menjadi mahal di kemudian hari.

Sesuatu yang menjadi semakin jelas seiring waktu:
Produk tidak tumbuh, percakapan yang tumbuh
Jika orang tidak membicarakannya, pertumbuhan biasanya terasa dipaksa.

PELUANG PEKERJAAN / PELUANG KONSULTASI
Banyak organisasi, baik kecil maupun besar, sedang mencari cara untuk meningkatkan operasi mereka menggunakan AI.
Meskipun sebagian besar orang telah mendengar tentang alat AI yang umum dan dapat menggunakannya sampai tingkat tertentu, apa yang saya cari adalah orang-orang yang dapat membantu bisnis kecil dan besar menggabungkan AI untuk meningkatkan produktivitas atau mengurangi biaya.
Jika Anda adalah ahli dalam alat AI apa pun dan dapat menunjukkan kasus penggunaan bisnis dari keahlian tersebut, saya dapat menghubungkan Anda dengan perekrut potensial u

Itu jatuh yang gila!

"Apa yang baru-baru ini kamu pelajari
yang tidak ada yang meminta kamu pelajari?"
Jawabannya biasanya mengatakan lebih banyak daripada resume

Kesalahan perekrutan awal yang sering saya lihat:
Memuliakan pengalaman dari perusahaan yang lebih besar
Apa yang berhasil di sana tidak selalu terbawa ke sini
Startup sering membutuhkan pembuat
bukan operator