Récemment, je regarde à nouveau certains projets PFP qui créent des adhésions ou des collaborations de marque, en gros, ils transforment "l'avatar" en un passeport. La valeur à long terme, je pense qu'elle n'est pas inexistante, mais cela dépend de leur capacité à faire des droits en produits durables, plutôt que de compter sur une vague d'attention pour attirer de nouveaux utilisateurs, puis de voir le prix plancher s'effondrer, ce qui serait embarrassant... Quand je fais des backtests, je crains surtout le surapprentissage, et cette approche PFP ressemble beaucoup à ça : de bons résultats à court terme, mais dès que le contexte du marché change, ça ne marche plus. Surtout maintenant, avec certains endroits qui resserrent ou assouplissent la fiscalité et la conformité par intermittence, les attentes concernant les dépôts et retraits changent, et les gens ont plus tendance à garder leur portefeuille fermé, ce qui met davantage à l’épreuve la véritable demande pour les adhésions. Quoi qu'il en soit, je considère d’abord "combien de fois on peut l'utiliser, si ça vaut le prix" comme le premier critère, ne pas se laisser emporter trop loin par des illusions.