En ce qui concerne la longévité institutionnelle, Buffett a simplement renforcé sa conviction : Berkshire Hathaway a ce qu'il faut pour surpasser n'importe quel concurrent pendant les cent prochaines années—même si l'investisseur légendaire passe le flambeau à la prochaine génération. C'est une affirmation audacieuse à une époque où la disruption du marché se produit à la vitesse de l'éclair, mais le bilan parle de lui-même. Le moment de la transition compte autant que la philosophie qui la sous-tend. La planification de la succession à cette échelle ne concerne pas seulement la continuité ; elle reflète une confiance fondamentale dans la création de valeur durable et une architecture d'entreprise résiliente.
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GamefiGreenie
· Il y a 5h
Plan décennal ? Old Buffett est en train de faire la tête à l'époque. La transmission est la clé, mais pour savoir si on peut reprendre ce ballon, honnêtement, personne n'ose le garantir.
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ApeWithNoFear
· Il y a 5h
Inaltérable depuis un siècle ? La déclaration de Old Bar est vraiment audacieuse, mais la confiance de Berkshire Hathaway semble vraiment ne pas être une simple vantardise.
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DegenDreamer
· Il y a 6h
Une entreprise centenaire, ça sonne bien, mais peut-elle vraiment durer aussi longtemps ? L'histoire de Berkshire est là, mais ses successeurs pourront-ils tenir la distance ?
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TooScaredToSell
· Il y a 6h
Cent ans ? Mon pote, tu es trop optimiste. À l'époque d'Internet, personne ne pensait pouvoir tenir aussi longtemps. Mais pour en revenir à Berkshire Hathaway, c'est vraiment différent. Un système aussi solide, il est difficile de dire que ça ne peut pas fonctionner.
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MysteryBoxAddict
· Il y a 6h
Buffett ose vraiment dire qu'il ne tombera pas en un siècle ? Se contenter d'écouter, qui peut prédire les vents du marché
En ce qui concerne la longévité institutionnelle, Buffett a simplement renforcé sa conviction : Berkshire Hathaway a ce qu'il faut pour surpasser n'importe quel concurrent pendant les cent prochaines années—même si l'investisseur légendaire passe le flambeau à la prochaine génération. C'est une affirmation audacieuse à une époque où la disruption du marché se produit à la vitesse de l'éclair, mais le bilan parle de lui-même. Le moment de la transition compte autant que la philosophie qui la sous-tend. La planification de la succession à cette échelle ne concerne pas seulement la continuité ; elle reflète une confiance fondamentale dans la création de valeur durable et une architecture d'entreprise résiliente.