Le co-fondateur d'Ethereum, Anthony DOnofrio, appelle à une réforme du leadership de la Fondation : passer de passif à actif

Odaily星球日报讯 Le membre fondateur d’Éther Anthony DOnofrio a publié un article appelant à un changement de direction au sein de la Fondation Éther, déclarant : “Pour assurer son avenir, la Fondation Éther doit passer d’une institution passive à une force motrice proactive pour une vision… L’objectif actuel de la Fondation Éther est de minimiser les menaces internes et externes, mais elle a déjà perdu cette vision.” Il dit: ‘La prochaine étape d’Ethereum nécessite non seulement des recherches techniques et des réunions de coordination. Il a besoin d’un leader visionnaire - quelqu’un qui comprend non seulement la technologie, mais aussi ses impacts sociaux, philosophiques et politiques plus larges. Ce leader doit inspirer la nouvelle génération de bâtisseurs à relier la technologie aux besoins humains et à gérer les complexités politiques sans compromettre l’esprit d’Ethereum.’ Il souligne également que la transparence est tout aussi importante. Au cours des dernières années, la fondation s’est retirée en arrière-plan, donnant l’impression à la communauté d’être isolée du reste du monde. Cependant, sans la communauté, Ethereum ne serait rien. La communauté doit être gérée, planifiée et soutenue. Elle a besoin de nouveaux arrivants qui apportent une nouvelle énergie et de nouvelles idées, attirés par une vision commune. Cela inclut également les équipes qui se construisent sur Ethereum. Du point de vue juridique, Ethereum doit saisir l’opportunité de contacter les législateurs. L’environnement politique aux États-Unis est actuellement très favorable, et ne pas agir maintenant pourrait entraîner une perte de motivation. Tout en restant politiquement neutre, la fondation peut créer ou promouvoir un cadre encourageant la conformité et l’innovation. Sans ces cadres, le domaine des cryptomonnaies sera perturbé par des entreprises spéculatives (ICO, DAO, NFT) qui chercheront à éviter la réglementation plutôt que de construire des cas d’utilisation durables dans le cadre réglementaire. La Fondation Ethereum devrait également envisager d’utiliser sa propre technologie pour coordonner ses opérations et démontrer le potentiel de transformation des systèmes décentralisés. En adoptant des outils et protocoles basés sur Ethereum, la Fondation peut gérer la gouvernance, les dépenses financières, les processus décisionnels et la participation de la communauté. Enfin, la reddition de comptes financière doit être une priorité. La Fondation dépense 100 millions de dollars par an et devrait obtenir des résultats mesurables. Bien que des sommes considérables aient été investies dans la recherche technologique, l’expérience utilisateur des cryptomonnaies stagne encore. L’amélioration de l’expérience utilisateur, de l’interface utilisateur, de la gestion des clés et d’autres problèmes de sécurité et de disponibilité ne sont pas insurmontables, mais ils ont été gravement négligés. Cette négligence reflète un point aveugle qui doit être résolu avant d’atteindre une adoption plus large. DOnofrio a conclu que Ethereum n’est pas seulement un projet technologique, mais aussi un mouvement visionnaire visant à donner du pouvoir aux individus pour réaliser des objectifs qui nécessitaient auparavant des ressources considérables. Cette vision est maintenant menacée de disparition. Pour raviver cette vision, la fondation doit embrasser la transparence, le leadership en matière d’investissement, impliquer la communauté et devenir un point focal sur le plan juridique et politique.