El cofundador de RealGo, Parker Zhai, sobre cómo solucionar los juegos Web3 con AR

Introducción

Parker Zhai, cofundador de RealGo, apareció en una entrevista en BlockchainReporter. Habló sobre cómo la plataforma RealGo está redefiniendo los juegos Web3. La sesión de entrevista explicó por qué los modelos de jugar-para-ganar tempranos fracasaron y cómo la filosofía de “significado primero” de RealGo está cambiando la retención de jugadores. Además, Parker Zhai también elaboró sobre por qué la cultura de memes y las interacciones en el mundo real impulsadas por AR se consideran el futuro de la construcción de comunidades en los juegos Web3.

Sesión de Entrevista

¿Por qué los juegos Web3 anteriores no lograron una retención a largo plazo de los consumidores a pesar de incentivos sólidos en tokens?

La respuesta corta es que la mayoría construyeron economías primero y juegos después. Los tokens dieron a las personas una razón para participar, pero nunca una razón para quedarse. En el momento en que las ganancias cayeron por debajo de lo que los jugadores consideraban que valía su tiempo, se fueron.

Vimos esto claramente con la ola de jugar-para-ganar. En su pico, proyectos como Axie Infinity tenían millones de usuarios diarios. Pero investigaciones mostraron que los jugadores permanecían principalmente impulsados por incentivos. Los jugadores actuaban más como trabajadores registrándose para un turno que como gamers invertidos en un mundo de fantasía. Entonces, cuando los valores de los tokens disminuyeron, la participación cayó significativamente.

El problema más profundo era que estos proyectos trataban los incentivos financieros como un sustituto del juego, la identidad y la comunidad. En los juegos tradicionales, los jugadores regresan por estatus, competencia, vínculos sociales y inversión emocional.

Los juegos Web3 tempranos a menudo sobrevaloraron los incentivos en tokens como un motor principal de participación. En muchos casos, la participación resultó difícil de sostener una vez que los incentivos se normalizaron, y no había nada debajo para mantener a los jugadores cuando la atención se desplazaba.

¿Cuál es el papel de RealGo en revolucionar el marco de los juegos Web3 con el cambio del enfoque “ganar primero” a la experiencia exclusiva de “significado primero”?

Empezamos desde el extremo opuesto, en comparación con la mayoría de los proyectos Web3. En lugar de diseñar un token y construir un juego en torno a él, construimos un juego primero y dejamos que la blockchain funcione discretamente en segundo plano.

El juego trae personajes meme a tu entorno real mediante AR. Los jugadores abren la app, pasean por su vecindario y capturan personajes meme que pueden mejorar y batallar. Puedes estar cinco minutos en el juego antes de darte cuenta de que hay una capa de blockchain involucrada.

La blockchain maneja la propiedad y las recompensas en segundo plano. Los jugadores nunca tienen que pensar en ello a menos que quieran.

Esa filosofía de diseño moldeó todo. Priorizamos la experiencia sobre la economía y nos aseguramos de que el juego funcionara como tal antes de agregar elementos Web3. Hasta ahora, ese enfoque nos ha traído más de 220,000 usuarios registrados y 55,000 jugadores activos semanales de 49,000 dispositivos verificados. Muchos de esos usuarios llegaron sin experiencia en cripto. Se quedaron porque la jugabilidad se mantenía en sus propios términos, y los elementos en cadena añadían valor sin fricción adicional para el usuario.

¿Cómo supera la participación guiada por propósito a las recompensas centradas en tokens en la retención de jugadores?

Los incentivos financieros tienden a atraer usuarios rápidamente pero a mantenerlos de manera superficial.

La participación impulsada por propósito funciona de manera diferente. Toma más tiempo construirla, pero los jugadores que se conectan con la experiencia tienden a quedarse a través de ciclos de mercado, vacíos de contenido y cambios en el sentimiento externo.

En algunos casos, en los juegos Web3, una parte de los proyectos que dependían mucho de la retención basada en tokens vio disminuir la participación una vez que los incentivos se estabilizaron. Los jugadores naturalmente cambiaron su atención cuando la experiencia principal no era lo suficientemente fuerte por sí sola.

Los proyectos que mantuvieron comunidades más fuertes tendieron a haber construido algo que a los jugadores realmente les importaba: estatus, competencia, identidad o conexión social.

En RealGo, el estándar es simple: la experiencia debe sostenerse por sí misma. La jugabilidad en AR, los personajes meme, la competencia y la exploración forman el ciclo central. Los tokens están en la capa superior como propiedad y recompensa, no como la razón para jugar.

¿Cuál es la idea errónea principal respecto a la participación de los jugadores en las redes de juegos Web3?

Que se puede comprar la participación con recompensas.

Puedes comprar atención con incentivos, pero la participación es fundamentalmente conductual. Proviene de la experiencia misma: cómo te hace sentir el juego, con quién juegas y qué significa el progreso a lo largo del tiempo.

La propiedad es importante en Web3, pero solo genera participación cuando lo que posees tiene significado. Un personaje que has mejorado con el tiempo y con el que compites en una tabla de clasificación tiene peso. Un token adquirido solo por especulación de precio no.

¿Qué papel juegan la propiedad digital y la identidad en contribuir a las conexiones emocionales en los juegos Web3 de vanguardia?

La identidad es una de las capas más subestimadas en los juegos Web3. Muchos proyectos se enfocan en la propiedad como una clase de activo, subestimando su papel como señal social.

En entornos multijugador, los jugadores constantemente señalan logros, estilo y progreso. Estas señales forman reputación, y la reputación es lo que convierte a los usuarios en comunidades.

RealGo extiende esto mediante mecánicas basadas en AR y ubicación. Cuando compites en un lugar real específico y apareces en una tabla de clasificación local, tu identidad se ancla tanto en el lugar como en el progreso.

Esto crea un ciclo social más fuerte: los jugadores reconocen a otros, desarrollan rivalidades y forman alianzas en torno a espacios compartidos.

La capa de propiedad hace esto persistente. Tus personajes, logros e historia competitiva permanecen contigo en cadena, independientemente de cambios en la plataforma o en el ecosistema.

¿Cómo mejora la cultura de memes la participación de los jugadores y la construcción de comunidad en RealGo?

Los memes son uno de los lenguajes culturales más universales en internet. Se mueven a través de geografías, demografías y comunidades más rápido que casi cualquier otro contenido, lo que los convierte en una base natural para la identidad compartida.

En RealGo, usamos memes como infraestructura cultural que crea familiaridad inmediata entre los jugadores. La gente no necesita una introducción para entender un personaje meme: ya llevan significado con ellos. Ese contexto compartido se convierte en el punto de partida para la interacción.

A medida que los jugadores interactúan con el juego, esa familiaridad se transforma naturalmente en participación. Hablan de personajes, compiten por sus favoritos y forman opiniones sobre mejoras y estrategias. La conversación surge de manera orgánica porque la propiedad intelectual ya forma parte de cómo se comunican en línea.

Lo importante es que los memes no son estáticos en este modelo. Han evolucionado con el tiempo —de contenido simple a activos financierizados en el último ciclo— y ahora hacia algo más interactivo. En RealGo, los memes se convierten en personajes jugables dentro de un entorno impulsado por AR donde pueden ser coleccionados, mejorados y utilizados en competencia.

Vemos esto como la próxima fase de la infraestructura Meme 3.0, donde la cultura no solo se consume o intercambia, sino que se experimenta activamente. RealGo no tuvo que fabricar una comunidad alrededor de esa idea. La cultura ya existía; simplemente construimos un sistema donde se vuelve jugable en contextos del mundo real.

Si los tokens no pueden crear participación, ¿cómo deberían contribuir idealmente a los juegos Web3 como RealGo?

Honestamente, los tokens deberían ser aburridos. La mejor comparación es la moneda en cualquier economía funcional. Nadie va a una tienda porque la moneda sea interesante. Van porque quieren algo, y la moneda solo es un medio para que ocurra una transacción. Los juegos Web3 deberían funcionar igual.

Los jugadores participan porque el juego vale la pena. El token les permite poseer lo que han construido y comerciar con otros si quieren. El momento en que inviertes ese orden y usas el token como motivo para atraer gente, has construido algo que solo dura mientras el precio sube.

En RealGo, muchos de nuestros usuarios más activos pasaron semanas sin interactuar con ningún elemento en cadena. Estaban demasiado ocupados jugando de verdad. Para mí, ese es el mayor indicador de que la economía debe estar allí solo para servir a los jugadores, no al revés.

¿Qué riesgos trae la sobre-financialización del juego en Web3 y qué consejos tienen los desarrolladores para evitarlos?

La sobre-financialización convierte tu juego en un tablón de trabajos. Y los tablones de trabajos solo funcionan cuando la paga es competitiva.

Los efectos a largo plazo van más allá de solo perder jugadores. Cuando la conversación dominante sobre tu juego es sobre ganancias, nunca construyes la cultura orgánica que sostiene proyectos a largo plazo.

Nadie crea contenido de fans, forma rivalidades o comparte momentos memorables de juego. Cada discusión gira en torno a APY y precios mínimos, y eso es una base tóxica para algo que se supone dure años.

Los desarrolladores que quieren evitar esto deben ser honestos consigo mismos desde temprano. Construye el juego, pruébalo sin incentivos financieros y ve si la gente regresa. Si regresan, tienes algo que vale la pena para construir una economía. Si no, ningún modelo de token en el mundo te salvará. El juego debe ganarse su audiencia antes de que la economía pueda recompensarlos.

Q9. ¿Cómo funciona un enfoque de “significado primero” en los juegos Web3, especialmente para quienes juegan RealGo?

Significado primero es menos una estrategia y más un filtro para cada decisión que tomamos.

Cuando diseñamos una nueva función, la primera pregunta siempre es si importaría a un jugador que nunca ha oído hablar de blockchain. Si la respuesta es no, la reconsideramos. Esa prueba ha eliminado muchas ideas que habrían sido fáciles de construir pero atraerían la atención equivocada.

También cambia cómo medimos el éxito internamente. La mayoría de los proyectos Web3 obsesionan con TVL, precio del token y número de billeteras.

Nosotros prestamos atención a cuánto tiempo juegan las personas por sesión, con qué frecuencia regresan sin que se les pida y si traen amigos.

Cuando una porción significativa de tu base de jugadores nunca ha usado un producto cripto antes y aún están activos semanas después, sabes que el filtro de significado primero funciona. Has construido algo que se sostiene por sí mismo, y esa es la única base que vale la pena escalar.

¿Cuál es el impacto de las interacciones en el mundo real impulsadas por AR en la participación y retención de los jugadores?

Hay algo en el movimiento físico que cambia cómo un jugador se conecta con un juego. Cuando realmente caminas a algún lugar para jugar, la experiencia se queda contigo de una manera que tocar una pantalla en tu sofá nunca logrará.

Lo vemos reflejado claramente en nuestros datos de retención y duración de sesiones.

Tenemos jugadores que se desvían por parques y calles específicos porque han aprendido qué aparece allí. Ese nivel de integración en la rutina diaria de alguien es lo que todo desarrollador de apps sueña, y AR lo produce de manera orgánica.

El mercado parece estar de acuerdo con esa dirección. El juego en AR creció de aproximadamente $14 mil millones en 2024 a más de $18 mil millones el año pasado, con proyecciones que apuntan hacia $24 mil millones en 2026.

Creemos que ese crecimiento aún tiene mucho camino por recorrer, especialmente cuando combinas mecánicas basadas en ubicación con IP cultural y propiedad en Web3.

Palabras Finales

La visión futurista de Parker Zhai para RealGo va mucho más allá de construir otro juego Web3. Se trata más de crear una experiencia significativa que se sostenga por sí misma antes de que cualquier token entre en escena. Con más de 220,000 usuarios registrados, 55,000 jugadores activos semanales y un mercado de juegos en AR en rápido crecimiento proyectado para alcanzar $24 mil millones en 2026, parece que RealGo está demostrando que el diseño de significado primero no es solo una filosofía, sino una estrategia que funciona. Como dice Parker, el juego debe ganarse su audiencia antes de que la economía pueda recompensarlos.