¿por qué en cada ciclo aparece un grupo de productos que “bajan la barrera de entrada”, pero al final muy pocos permanecen?


Porque la mayoría de las llamadas simplificaciones, en esencia, solo ocultan la complejidad en lugar de eliminarla.
Recientemente he estado observando @easydotfunX, cuyo enfoque es muy directo, facilitando que los usuarios participen en acciones en la cadena, ya sea interacción, tareas o gestión de activos, reduciendo al máximo los pasos para que los usuarios comunes puedan participar sin entender demasiado la lógica subyacente.
Suena muy correcto, pero el problema está precisamente aquí. Cuando se reduce la barrera de entrada, ¿las acciones en las que participan realmente tienen valor, o son solo movimientos a corto plazo impulsados por incentivos?
Muchos productos similares terminan convirtiéndose en plataformas de distribución de tareas, donde los usuarios realizan acciones para obtener recompensas, no porque tengan una verdadera necesidad.
La clave de easydotfunX no está en cuántas personas entran, sino en si esas personas permanecen después de entrar.
Si solo mejora la eficiencia de participación, está resolviendo el problema de acceso. Pero si puede convertir esas acciones en un uso real, entonces realmente tiene la posibilidad de convertirse en infraestructura.
Bajar la barrera de entrada nunca ha sido difícil; lo difícil es que, incluso con una barrera baja, se puedan mantener acciones de alta calidad.
@easydotfunX @wallchain #Ad #Affiliate @TermMaxFi
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