Soy propietario. Es un negocio difícil.

Tuve un inquilino, el Sr. Álvarez. Nunca se retrasó con el alquiler durante 5 años.
Luego, las transferencias dejaron de llegar. Fui al apartamento. No abrió la puerta. Usé mi llave. El apartamento estaba vacío. Sin muebles. Solo un colchón en el suelo y el Sr. Álvarez sentado en él.
"Lo siento", dijo, mirándome. "Mi esposa enfermó. La medicación... Vendí todo. Me iré hoy". Miré la habitación vacía. Fui a mi camioneta. Agarré mis herramientas. "No te voy a echar", dije. "Pero voy a subir el alquiler". Parecía aterrorizado. "Lo voy a subir a €0 durante los próximos seis meses". Empezó a llorar. "Y", añadí, "tengo un sofá extra guardado. Y una mesa.
Hagamos que este lugar vuelva a parecer un hogar". Eso fue hace tres años. Su esposa se recuperó. Él está de nuevo en pie. Ahora insiste en pagarme el doble de renta para "saldar la deuda".
Deposito el dinero extra en un fondo para otros inquilinos con dificultades.
Un techo es un negocio. ¿Mantener un techo cuando se están ahogando? Eso es un deber.
Participante anónimo