Zac Prince, fundador y ex CEO de BlockFi, se aleja por completo de la industria de las criptomonedas para unirse a Re Cost Seg, una startup emergente de tecnología inmobiliaria. La decisión marca un cambio importante en su carrera, aunque refleja un pensamiento estratégico deliberado en lugar de una salida abrupta.
Prince describió su proceso de decisión con sinceridad: aunque consideró lanzar otra empresa de criptomonedas, finalmente eligió un camino diferente. “Soy apasionado por el espacio y creo en él tanto como cuando fundé BlockFi”, dijo a CoinDesk. Sin embargo, consideraciones personales influyeron en el resultado. Su esposa le animó a buscar algo menos volátil y demandante que el ritmo implacable de la industria de las criptomonedas. Este cambio representa tanto una elección de estilo de vida como una oportunidad profesional para aplicar su experiencia adquirida en un nuevo campo.
Llevando la innovación cripto al mercado inmobiliario
Re Cost Seg se enfoca en ofrecer estudios de segregación de costos para inversores inmobiliarios, un servicio financiero que permite a los propietarios acelerar los depreciaciones y reducir las obligaciones fiscales. Tradicionalmente, estos servicios de alto valor solo estaban al alcance de grandes inversores institucionales debido a sus costos prohibitivos. El mercado de bienes raíces residenciales, donde según datos de la Asociación Nacional de Realtors aproximadamente el 70% de los propietarios son “mamá y papá”, ha quedado en gran medida desatendido.
“Esta compañía está democratizando el acceso a estos estudios de segregación de costos”, explicó Prince, haciendo un paralelo con la misión original de BlockFi. Así como BlockFi proporcionaba mecanismos fiscales eficientes para gestionar activos en criptomonedas, Re Cost Seg busca hacer accesibles herramientas financieras sofisticadas a inversores cotidianos. “Nuestros productos te ahorrarán dinero en impuestos—a nadie le gusta pagar más impuestos. A todos les encanta ahorrar en impuestos”, afirmó Prince, resaltando el atractivo universal de la propuesta de valor.
Transferencia de lecciones de las criptomonedas a las finanzas tradicionales
Prince enfatizó que su experiencia en la construcción de BlockFi le otorga una ventaja competitiva significativa en el sector de tecnología inmobiliaria. Los conocimientos operativos y estratégicos adquiridos al lanzar productos cripto para consumidores se traducen directamente en la creación de soluciones fintech accesibles en otros sectores.
Una lección clave: la excelencia en atención al cliente. “Fuimos la primera empresa en la categoría de préstamos en cripto en tener un número de teléfono al que la gente podía llamar”, señaló Prince. Esta característica aparentemente básica representaba un compromiso con la accesibilidad y el soporte al cliente que se convirtió en un diferenciador en una industria a menudo criticada por su mala atención. Planea aplicar esta filosofía en las operaciones con clientes de Re Cost Seg.
Igualmente importante, Prince busca importar los ciclos de desarrollo rápidos que caracterizan la innovación en cripto. “En cinco años, lanzamos cuatro productos dirigidos a consumidores y una plataforma institucional, además de herramientas y procesos internos para un desarrollo eficiente de productos”, explicó. Esta agilidad—la capacidad de iterar rápidamente, probar reacciones del mercado y escalar productos ganadores—es menos común en las finanzas inmobiliarias tradicionales, donde los ciclos de desarrollo suelen durar años en lugar de meses.
La experiencia en marketing también es un activo valioso. La industria de las criptomonedas opera en un entorno mediático 24/7, con audiencias fragmentadas y sofisticadas. “Aprender a navegar eso y desarrollar estrategias, como asociarse con grandes podcasters, fue clave”, reflexionó Prince. Estas habilidades en compromiso de audiencia, construcción de comunidad y posicionamiento de marca son igualmente aplicables a las nuevas fintech que compiten por atención en mercados saturados.
La dinámica de equipo también influyó en su pensamiento. “Aprendí mucho sobre construcción de equipos; tuvimos un equipo fenomenal en BlockFi, muchos de los cuales siguen en la industria cripto, y algunos incluso han iniciado nuevas empresas en cripto, lo cual me enorgullece”, dijo Prince. Esta perspectiva—ver las salidas de antiguos colegas como una validación de la cultura y el desarrollo del talento de la organización—demuestra un liderazgo sofisticado más allá de los simples métricas de negocio.
La notable recuperación de BlockFi: de la bancarrota a la recuperación total de clientes
Mientras tanto, la historia de BlockFi continúa su notable recuperación. La liquidación por bancarrota de la plataforma con las propiedades de FTX y Alameda Research—anunciada en 2024—ha posicionado a la compañía para una recuperación total en favor de los clientes, un resultado que parecía improbable durante el criptoinvierno.
El compromiso personal de Prince con esta resolución permaneció firme. “Como parte de nuestro proceso de bancarrota, siempre mantuve todas mis criptomonedas en BlockFi. Dije que renunciaría a cualquier derecho de recuperación sobre mis cripto hasta que los clientes de BlockFi recuperaran el 100%”, afirmó. Esta decisión simbolizó la responsabilidad del liderazgo durante la crisis.
La bancarrota se originó por una estructura de transacción específica. BlockFi había prestado activos criptográficos sustanciales a FTX y Alameda Research bajo términos completamente divulgados a los clientes. Cuando FTX colapsó y las entidades afiliadas no devolvieron los préstamos, BlockFi enfrentó insolvencia. Durante el juicio a Sam Bankman-Fried, Prince testificó sobre esta secuencia de eventos y las negociaciones posteriores.
“Al inicio de nuestra bancarrota, los abogados de FTX tomaron una posición hostil, alegando que BlockFi les debía dinero, lo cual nos parecía absurdo ya que FTX y sus afiliados nos debían dinero a nosotros”, recordó Prince. La batalla legal se resolvió finalmente a favor de BlockFi—una validación que resonó profundamente en Prince y en los miembros del equipo enfocados en la recuperación de los clientes.
El recorrido financiero muestra el pesimismo inicial del mercado. En enero de 2023, en pleno criptoinvierno, las reclamaciones de bancarrota relacionadas con BlockFi se negociaban a 30 centavos por dólar—lo que significa que los inversores que compraron estos reclamos solo recuperarían 30 centavos por cada dólar de valor nominal. La eventual recuperación total de los clientes implica que quienes mantuvieron sus posiciones o compraron reclamos a precios bajos obtuvieron retornos sustanciales. “Las personas que compraron los reclamos de bancarrota hicieron una fortuna”, observó Prince, destacando la disparidad entre el pesimismo inicial y los resultados finales.
Prince reflexionó sobre qué haría diferente en retrospectiva: el mayor arrepentimiento estuvo relacionado con la relación con FTX. Sin embargo, su enfoque siguió siendo hacia adelante. “Testifiqué en el juicio a SBF, lo cual ayudó a lograr justicia mediante una condena de culpabilidad, pero el verdadero objetivo y foco para mí (y para el equipo restante de BlockFi) era y sigue siendo devolver tanto valor como sea posible a los clientes”, escribió en una declaración reciente.
La trayectoria de Zac Prince—desde fundar una plataforma de préstamos en cripto que transformó el sector, pasando por navegar la bancarrota y avanzar hacia la accesibilidad en las finanzas inmobiliarias—demuestra cómo la experiencia y el liderazgo trascienden las fronteras de la industria. Su cambio de cripto a tecnología inmobiliaria, informado por las lecciones aprendidas tanto de los éxitos como de las dificultades de BlockFi, lo posiciona para influir en sectores emergentes con disciplina operativa probada y una filosofía centrada en el cliente.
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Zac Prince va más allá de las criptomonedas: cómo el fundador de BlockFi está canalizando la experiencia de la plataforma en tecnología inmobiliaria
Zac Prince, fundador y ex CEO de BlockFi, se aleja por completo de la industria de las criptomonedas para unirse a Re Cost Seg, una startup emergente de tecnología inmobiliaria. La decisión marca un cambio importante en su carrera, aunque refleja un pensamiento estratégico deliberado en lugar de una salida abrupta.
Prince describió su proceso de decisión con sinceridad: aunque consideró lanzar otra empresa de criptomonedas, finalmente eligió un camino diferente. “Soy apasionado por el espacio y creo en él tanto como cuando fundé BlockFi”, dijo a CoinDesk. Sin embargo, consideraciones personales influyeron en el resultado. Su esposa le animó a buscar algo menos volátil y demandante que el ritmo implacable de la industria de las criptomonedas. Este cambio representa tanto una elección de estilo de vida como una oportunidad profesional para aplicar su experiencia adquirida en un nuevo campo.
Llevando la innovación cripto al mercado inmobiliario
Re Cost Seg se enfoca en ofrecer estudios de segregación de costos para inversores inmobiliarios, un servicio financiero que permite a los propietarios acelerar los depreciaciones y reducir las obligaciones fiscales. Tradicionalmente, estos servicios de alto valor solo estaban al alcance de grandes inversores institucionales debido a sus costos prohibitivos. El mercado de bienes raíces residenciales, donde según datos de la Asociación Nacional de Realtors aproximadamente el 70% de los propietarios son “mamá y papá”, ha quedado en gran medida desatendido.
“Esta compañía está democratizando el acceso a estos estudios de segregación de costos”, explicó Prince, haciendo un paralelo con la misión original de BlockFi. Así como BlockFi proporcionaba mecanismos fiscales eficientes para gestionar activos en criptomonedas, Re Cost Seg busca hacer accesibles herramientas financieras sofisticadas a inversores cotidianos. “Nuestros productos te ahorrarán dinero en impuestos—a nadie le gusta pagar más impuestos. A todos les encanta ahorrar en impuestos”, afirmó Prince, resaltando el atractivo universal de la propuesta de valor.
Transferencia de lecciones de las criptomonedas a las finanzas tradicionales
Prince enfatizó que su experiencia en la construcción de BlockFi le otorga una ventaja competitiva significativa en el sector de tecnología inmobiliaria. Los conocimientos operativos y estratégicos adquiridos al lanzar productos cripto para consumidores se traducen directamente en la creación de soluciones fintech accesibles en otros sectores.
Una lección clave: la excelencia en atención al cliente. “Fuimos la primera empresa en la categoría de préstamos en cripto en tener un número de teléfono al que la gente podía llamar”, señaló Prince. Esta característica aparentemente básica representaba un compromiso con la accesibilidad y el soporte al cliente que se convirtió en un diferenciador en una industria a menudo criticada por su mala atención. Planea aplicar esta filosofía en las operaciones con clientes de Re Cost Seg.
Igualmente importante, Prince busca importar los ciclos de desarrollo rápidos que caracterizan la innovación en cripto. “En cinco años, lanzamos cuatro productos dirigidos a consumidores y una plataforma institucional, además de herramientas y procesos internos para un desarrollo eficiente de productos”, explicó. Esta agilidad—la capacidad de iterar rápidamente, probar reacciones del mercado y escalar productos ganadores—es menos común en las finanzas inmobiliarias tradicionales, donde los ciclos de desarrollo suelen durar años en lugar de meses.
La experiencia en marketing también es un activo valioso. La industria de las criptomonedas opera en un entorno mediático 24/7, con audiencias fragmentadas y sofisticadas. “Aprender a navegar eso y desarrollar estrategias, como asociarse con grandes podcasters, fue clave”, reflexionó Prince. Estas habilidades en compromiso de audiencia, construcción de comunidad y posicionamiento de marca son igualmente aplicables a las nuevas fintech que compiten por atención en mercados saturados.
La dinámica de equipo también influyó en su pensamiento. “Aprendí mucho sobre construcción de equipos; tuvimos un equipo fenomenal en BlockFi, muchos de los cuales siguen en la industria cripto, y algunos incluso han iniciado nuevas empresas en cripto, lo cual me enorgullece”, dijo Prince. Esta perspectiva—ver las salidas de antiguos colegas como una validación de la cultura y el desarrollo del talento de la organización—demuestra un liderazgo sofisticado más allá de los simples métricas de negocio.
La notable recuperación de BlockFi: de la bancarrota a la recuperación total de clientes
Mientras tanto, la historia de BlockFi continúa su notable recuperación. La liquidación por bancarrota de la plataforma con las propiedades de FTX y Alameda Research—anunciada en 2024—ha posicionado a la compañía para una recuperación total en favor de los clientes, un resultado que parecía improbable durante el criptoinvierno.
El compromiso personal de Prince con esta resolución permaneció firme. “Como parte de nuestro proceso de bancarrota, siempre mantuve todas mis criptomonedas en BlockFi. Dije que renunciaría a cualquier derecho de recuperación sobre mis cripto hasta que los clientes de BlockFi recuperaran el 100%”, afirmó. Esta decisión simbolizó la responsabilidad del liderazgo durante la crisis.
La bancarrota se originó por una estructura de transacción específica. BlockFi había prestado activos criptográficos sustanciales a FTX y Alameda Research bajo términos completamente divulgados a los clientes. Cuando FTX colapsó y las entidades afiliadas no devolvieron los préstamos, BlockFi enfrentó insolvencia. Durante el juicio a Sam Bankman-Fried, Prince testificó sobre esta secuencia de eventos y las negociaciones posteriores.
“Al inicio de nuestra bancarrota, los abogados de FTX tomaron una posición hostil, alegando que BlockFi les debía dinero, lo cual nos parecía absurdo ya que FTX y sus afiliados nos debían dinero a nosotros”, recordó Prince. La batalla legal se resolvió finalmente a favor de BlockFi—una validación que resonó profundamente en Prince y en los miembros del equipo enfocados en la recuperación de los clientes.
El recorrido financiero muestra el pesimismo inicial del mercado. En enero de 2023, en pleno criptoinvierno, las reclamaciones de bancarrota relacionadas con BlockFi se negociaban a 30 centavos por dólar—lo que significa que los inversores que compraron estos reclamos solo recuperarían 30 centavos por cada dólar de valor nominal. La eventual recuperación total de los clientes implica que quienes mantuvieron sus posiciones o compraron reclamos a precios bajos obtuvieron retornos sustanciales. “Las personas que compraron los reclamos de bancarrota hicieron una fortuna”, observó Prince, destacando la disparidad entre el pesimismo inicial y los resultados finales.
Prince reflexionó sobre qué haría diferente en retrospectiva: el mayor arrepentimiento estuvo relacionado con la relación con FTX. Sin embargo, su enfoque siguió siendo hacia adelante. “Testifiqué en el juicio a SBF, lo cual ayudó a lograr justicia mediante una condena de culpabilidad, pero el verdadero objetivo y foco para mí (y para el equipo restante de BlockFi) era y sigue siendo devolver tanto valor como sea posible a los clientes”, escribió en una declaración reciente.
La trayectoria de Zac Prince—desde fundar una plataforma de préstamos en cripto que transformó el sector, pasando por navegar la bancarrota y avanzar hacia la accesibilidad en las finanzas inmobiliarias—demuestra cómo la experiencia y el liderazgo trascienden las fronteras de la industria. Su cambio de cripto a tecnología inmobiliaria, informado por las lecciones aprendidas tanto de los éxitos como de las dificultades de BlockFi, lo posiciona para influir en sectores emergentes con disciplina operativa probada y una filosofía centrada en el cliente.