La Ley de IA de la UE enfrenta rechazo de líderes de startups que exigen una pausa en la implementación

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La creciente presión de la industria impulsa a la UE a reconsiderar el calendario de la Ley de IA

La Ley de Inteligencia Artificial de la Unión Europea, considerada como el intento más completo del mundo para regular las tecnologías de IA, está ahora siendo objeto de creciente disenso por parte de algunos de los fundadores e inversores en startups más influyentes del continente. En una respuesta coordinada, más de 30 emprendedores y líderes de capital de riesgo han firmado una carta abierta instando a los Estados miembros de la UE a pausar la implementación de la legislación, citando riesgos significativos para la innovación, la inversión y la competitividad.

La carta exclusiva, publicada por Sifted, fue redactada por Johannes Schildt, fundador y ex CEO de la empresa sueca de tecnología sanitaria Kry. Se vio motivado a actuar tras la demanda pública del Primer Ministro sueco Ulf Kristersson de que la UE detuviera los planes de aplicación por preocupaciones de que esto podría frenar el progreso tecnológico.

La iniciativa de Schildt rápidamente ganó tracción entre la élite de startups en Europa, recibiendo firmas de figuras como Harry Stebbings, fundador de 20VC, Fredrik Hjelm, CEO de Voi, Steffen Tjerrild, COO de Synthesia, y numerosos fundadores de sectores como fintech, salud y IA. La carta ha amplificado las preocupaciones existentes de que la Ley, aunque bien intencionada, se está apresurando en su implementación sin la claridad o infraestructura necesarias.

Incertidumbre regulatoria en un momento crítico para la innovación en IA

En el centro de la queja está el calendario. Aunque la Ley de IA entró en vigor en 2024, su implementación escalonada se extenderá por más de dos años. Sin embargo, uno de los componentes más vitales—el Código de Buenas Prácticas sobre Modelos de IA de Uso General—aún no está terminado. Se espera que se presente un borrador final esta semana, justo cuando la aplicación de la ley está por comenzar.

Las startups advierten que avanzar con marcos incompletos dejará a las empresas vulnerables a interpretaciones nacionales inconsistentes, creando fragmentación regulatoria dentro del mercado único. Esta aplicación fragmentada podría introducir incertidumbre legal y cargas de cumplimiento que afectarán desproporcionadamente a los actores más pequeños.

Las preocupaciones se extienden por todo el ecosistema startup en Europa

Los firmantes representan una muestra de los sectores de alto crecimiento en Europa—desde ciberseguridad hasta medios, tecnología climática y finanzas digitales. Varios expresaron temores de que una aplicación prematura de la Ley podría conducir a una consolidación, donde solo los incumbentes bien capitalizados puedan afrontar los costos de cumplimiento.

Este sentimiento fue compartido por una variedad de ejecutivos que temen que, sin una estrategia de implementación coherente, la UE pueda socavar el propio ecosistema que busca proteger y desarrollar.

Llamados a un retraso estratégico, no a la cancelación

La petición de un enfoque de “detener el reloj” no es, como afirman Schildt y otros, un intento de desmantelar la legislación. Más bien, es una solicitud de deliberación y precisión. Los firmantes argumentan que sin un marco regulatorio claro, las startups se encontrarán navegando en un laberinto de reglas inconsistentes, lo que dificultará tanto las operaciones diarias como la planificación a largo plazo.

Los que apoyan la pausa señalan que los competidores en EE. UU., Reino Unido y Asia operan bajo marcos más flexibles y predecibles, lo que les da una ventaja para atraer talento, inversión y cuota de mercado. El temor es que el ecosistema de IA en Europa—aún en sus etapas iniciales—pueda perder impulso o incluso comenzar a erosionarse si la Ley se implementa sin una planificación adecuada.

Entre los firmantes hay fundadores de empresas fintech y tecnológicas reconocidas como Deel, Better Stack, Karma, Codesphere y TomTom. Su preocupación colectiva apunta a una ansiedad más amplia dentro del ecosistema de que la ambición de la UE de liderar en regulación de IA podría costarle competitividad global.

¿Qué sigue?

Con el borrador del Código de Buenas Prácticas que se espera próximamente y las medidas de aplicación que entrarán en vigor en semanas, la ventana de acción se está cerrando. Queda por ver si la UE atenderá las llamadas a una pausa. Hasta ahora, solo Suecia ha pedido públicamente tal retraso, aunque voces de la industria sugieren que otros Estados miembros podrían ser discretamente comprensivos.

Detrás de escena, los negociadores continúan trabajando para alcanzar un consenso sobre cómo aplicar la Ley, especialmente en sistemas de IA de uso general como los grandes modelos de lenguaje. Pero hasta que se finalice una hoja de ruta clara, la brecha entre los responsables políticos y la comunidad de innovación parece estar ampliándose.

A medida que la carta de Schildt gana visibilidad y apoyo, la UE enfrenta una decisión de alto riesgo: seguir adelante con una estructura incompleta o escuchar la advertencia colectiva de las empresas que busca regular para convertirse en líder global.

La reputación de Europa en juego

El momento de esta disputa no es menor. El desarrollo de IA avanza a un ritmo vertiginoso a nivel mundial. En regiones donde la regulación ha sido más cautelosa o adaptable, las startups han prosperado, impulsando los avances en IA en diversos sectores, incluido el fintech.

Si la UE tropieza en este momento—ya sea por exceso de regulación o por una urgencia mal calculada—corre el riesgo de consolidar su papel no como líder, sino como regulador que observa cómo la innovación se traslada a otros lugares. Las llamadas de fundadores, CEOs e inversores pueden reflejar frustración, pero también ofrecen un camino claro: pausar, recalibrar y hacerlo bien.

El futuro de la IA en Europa puede depender de si esa mensaje será escuchado.