La forma en que mueren los proyectos Web3 en realidad se divide en dos tipos. Uno es el fracaso genuino, y el otro se asemeja más a un desgaste excesivo — quizás esa descripción sea más precisa.

El fenómeno es evidente: especulación a corto plazo en el mercado, narrativas exageradas, usuarios que no se retienen, falta de flujo de caja, equipos que carecen de paciencia a largo plazo. Estos proyectos parecen ser grandiosos, pero finalmente desaparecen gradualmente después de que la popularidad disminuye.

¿Y qué pasa con aquellos proyectos que duran mucho tiempo? Su proceso de crecimiento en realidad no es llamativo. Sin historias sorprendentes, sin mitos de enriquecimiento instantáneo, simplemente perfeccionando el producto paso a paso, acumulando usuarios y optimizando operaciones. Este tipo de cosas es lo más difícil de mantener y también lo más fácil de pasar por alto — porque no genera una sensación de estímulo a corto plazo, y es aún más difícil de amplificar por la opinión pública.

El crecimiento sostenible en esencia va en contra de la naturaleza humana. Requiere que sigas adelante sin aplausos, invirtiendo continuamente en etapas en las que no ves resultados. Por eso la mayoría de los proyectos no llegan lejos — no porque el rumbo sea incorrecto, sino porque ante esa agonía, la paciencia se desmorona primero.