Strategy ejecutiva del presidente en los últimos entrevistas ha planteado un punto de vista interesante: en lugar de gastar energía en optimizar esos procesos ineficientes que deberían ser eliminados por la era, es mejor usar IA para romper completamente el marco anticuado de las finanzas tradicionales.
Su lógica es muy sencilla—el verdadero poder de la IA no está en hacer que los sistemas malos funcionen más rápido, sino en darte la oportunidad de diseñar productos financieros sin precedentes desde cero. En otras palabras, en lugar de usar IA para arreglar esas cosas obsoletas, es mejor innovar radicalmente.
Este punto de vista es especialmente interesante en el contexto actual. En la ola de tecnología financiera de 2025, muchas instituciones realmente están atrapadas en el círculo vicioso de «usar nuevas herramientas para optimizar viejos procesos». Pero la verdadera oportunidad quizás esté en aquellos que se atreven a derribar y empezar de nuevo. ¿Qué opinas?
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BlockchainArchaeologist
· 12-27 09:34
En pocas palabras, todos están usando IA para arreglar y mejorar, pero los verdaderos ganadores ya están trazando nuevos mapas. El esquema tradicional de las finanzas clásicas ya debería haber sido arrojado a la basura.
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PumpDoctrine
· 12-27 09:34
La narrativa de innovación disruptiva suena genial, pero ¿cuántas instituciones realmente se atreven a apostar todo?
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Está bien decirlo, pero temo que otra vez sea una revolución de PPT, y el dinero siga gastándose en arreglar sistemas existentes
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De acuerdo, pero siempre y cuando puedas vivir lo suficiente para ver que el nuevo marco funcione, ¿quién asumirá ese riesgo?
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El problema es que esa gente del sector financiero tradicional ni siquiera tiene el valor de empezar de cero, la cadena de intereses es demasiado profunda
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Esta idea es similar a las promesas de la fintech en su momento, ¿y al final? ¿No terminaron siendo integrados en el sistema?
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No hay nada de malo en la lógica, pero en la práctica, la ejecución suele convertirse en "AI optimizando viejos procesos", y las brechas son demasiado grandes
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Las verdaderas oportunidades están en lugares de crecimiento salvaje, no en esas grandes instituciones que hablan bonito
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Otra vez con la narrativa de la disrupción, pero el mercado suele ser más conservador en su comportamiento real...
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Desde otra perspectiva, la ineficiencia del sistema financiero tradicional en realidad es una oportunidad para algunos, ¿por qué deberían innovar?
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ChainDetective
· 12-27 09:32
Está en lo cierto, pero en la realidad la mayoría de las instituciones ni siquiera se atreven a empezar de nuevo, ¿quién asumirá los costos y riesgos?
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Romper esquemas es fácil, lo difícil es quién pagará por los fracasos... esa es la verdadera cuestión.
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¡Vaya, eso es exactamente lo que he estado diciendo! ¿Por qué aferrarse a cosas obsoletas? Empezar desde cero sería mucho más cómodo.
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Suena genial, ¿pero en la práctica? ¿Cómo superar los obstáculos regulatorios?
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true, pero ¿por qué en la cadena no vemos muchos productos financieros realmente exitosos? ¿Sigo siendo un idealista?
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Diseñar productos financieros sin precedentes desde cero, eso suena a sueños... ¿quién tiene esa audacia?
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El problema es que optimizar procesos antiguos al menos permite ganar dinero, pero innovar puede terminar en pérdidas catastróficas.
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He escuchado esa frase demasiadas veces en el mundo web3, al final todo depende de quién tenga más capacidad de ejecución.
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MysteryBoxAddict
· 12-27 09:31
Decirlo de manera bonita, pero ¿cuántos realmente pueden derribar y empezar de nuevo? Al final, no es más que el capital que continúa manipulando y arreglando las cosas.
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La innovación suena genial, pero ¿quién asumirá los riesgos? Los grandes del sector financiero tradicional no son tontos.
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Emm, estas palabras parecen contar una historia sobre su propia financiación, pero en la práctica, es otra historia.
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Espera, si derribar y empezar de nuevo cuesta tanto, ¿por qué no son los proyectos emprendedores que se atreven a experimentar los que terminan siendo eliminados?
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¿De verdad? Veo que la mayoría de los proyectos Web3 actuales también están usando viejas ideas con nuevas etiquetas. ¿Hay alguna diferencia esencial?
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Mientras involucre dinero real, cualquiera se rendirá. Esto es solo un estado ideal.
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Cualquiera puede hablar de romper el marco, pero la pregunta es cuántos logran sobrevivir después de romperlo.
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Parece que están insinuando que harán algún movimiento importante, pero sin decirlo claramente.
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La esencia de las finanzas es la confianza y la gestión del riesgo. Sin resolver estos dos, cualquier innovación será en vano.
Strategy ejecutiva del presidente en los últimos entrevistas ha planteado un punto de vista interesante: en lugar de gastar energía en optimizar esos procesos ineficientes que deberían ser eliminados por la era, es mejor usar IA para romper completamente el marco anticuado de las finanzas tradicionales.
Su lógica es muy sencilla—el verdadero poder de la IA no está en hacer que los sistemas malos funcionen más rápido, sino en darte la oportunidad de diseñar productos financieros sin precedentes desde cero. En otras palabras, en lugar de usar IA para arreglar esas cosas obsoletas, es mejor innovar radicalmente.
Este punto de vista es especialmente interesante en el contexto actual. En la ola de tecnología financiera de 2025, muchas instituciones realmente están atrapadas en el círculo vicioso de «usar nuevas herramientas para optimizar viejos procesos». Pero la verdadera oportunidad quizás esté en aquellos que se atreven a derribar y empezar de nuevo. ¿Qué opinas?