He cerrado todas las posiciones de Monad, con una pérdida acumulada de más de diez mil dólares, pero no me siento triste; más bien, a través de las pérdidas, reflexiono sobre el futuro del ecosistema de cadenas públicas. La última vez que hice long en Linea también terminó en fracaso, y esta vez apostar por Monad también es “un panorama preocupante”.

Debo admitir que, en el mercado actual, la competencia esencialmente se ha convertido en un juego de fondos: los proyectos con ventaja de capital manipulan el mercado mediante market making, inflando y vaciando posiciones o aprovechando tarifas extremas para recolectar liquidez.

La gente ya no se aferra a ideales ni a visiones a largo plazo. Las operaciones a corto plazo solo persiguen el sentimiento, el análisis fundamental y los llamados modelos de rentabilidad (PE) han sido relegados a un segundo plano.

El futuro es demasiado lejano, y la batalla final del ecosistema de cadenas públicas, en última instancia, se trata de infraestructura y escala de usuarios. Es como construir una ciudad: si hay pioneros que vengan a abrir tierras, si hay talento técnico y empresas que se establezcan, si los recursos naturales de la ciudad son favorables, ¿el gobierno ofrece apoyo y subsidios fuertes?

Por ejemplo, ¿los recursos naturales son abundantes—tierras fértiles (alto rendimiento), corrientes de agua accesibles (bajo costo), conexiones completas (buena compatibilidad)?

¿Y el “alcalde” (fundación de la cadena pública y los inversores) está dispuesto a gastar una fortuna y apoyar a largo plazo, construyendo caminos y puentes, otorgando subsidios?

A lo largo de la historia, las ciudades han superado a otras, las dinastías han cambiado, ¿cuántas veces no hemos visto esto?

Durante la prosperidad de la dinastía Tang, Chang’an brillaba con miles de luces; en la era Song, Bianjing era un centro de comerciantes; las dinastías Yuan, Ming y Qing lideraron en su tiempo, pero ninguna fue eterna.

La tecnología es como la marea primaveral, la cultura como ríos y mares, y la estructura de poder que controla los medios de producción y el capital absoluto cambia constantemente.

A lo largo de la historia, casos de ciudades que superan a otras son abundantes; las dinastías que reemplazan a las anteriores también lo son. Nada es inmutable. Tang, Song, Yuan, Ming, Qing, cada una con su tema y características, y con el avance tecnológico y la evolución cultural, la estructura social que controla los medios de producción y el capital absoluto también cambia.

Las ciudades que realmente crecen rápidamente suelen tener ventajas como la concentración de talento de alta tecnología, grandes subsidios gubernamentales, recursos naturales abundantes, visión internacional, ubicación portuaria, infraestructura en educación, salud, entretenimiento, bienes raíces, turismo, y una población residente estable.

Por ejemplo, Shenzhen, que se benefició del viento de la reforma y apertura (el momento favorable), cerca del puerto de Hong Kong (la ubicación), atrayendo talentos de todo el mundo y con enormes beneficios políticos (la gente), en solo cuarenta años, pasó de ser un pueblo de pescadores a una ciudad internacional.

Silicon Valley, el “silicio” en su nombre, hace referencia a los materiales clave para fabricar transistores y circuitos integrados en esa época, por eso se usa “Silicio” para referirse a la industria de alta tecnología. “Valley” (Valle) se refiere al Valle de Santa Clara en el sur del Área de la Bahía de San Francisco, en California, que en realidad es un valle en el terreno. A mediados del siglo XX, esta región concentraba muchas empresas de semiconductores, chips y electrónica, atrayendo a talentos de alto nivel y recibiendo apoyo continuo de capital de riesgo. La infraestructura en educación, salud, entretenimiento y bienes raíces se perfeccionó, convirtiéndose en un centro global de innovación. El término “Silicon Valley” también simboliza la alta tecnología y la innovación, siendo un centro de cultura emprendedora y capital de riesgo, y un punto de concentración de empresas y talentos tecnológicos en todo el mundo.

Lo mismo ocurre con las cadenas públicas.
Una ciudad próspera en la cadena necesita DeFi como su sangre financiera, DEX como su mercado bullicioso, Launchpad como su incubadora de startups, Meme como su espectáculo callejero, mercados de predicción como salones de juego, juegos y socialización como luces y vino...

Todo es imprescindible, solo así puede la rueda girar, retener a los residentes, atraer visitantes y generar verdadera vitalidad.

Las recientes disputas sobre Solana y BSC también son muy intensas. Creo que, en esencia, esto es como la diferencia en la “orden de juego” en la planificación urbana:

Cuando tu oponente ya no tiene cartas que jugar, y tú aún tienes muchas, el resultado es evidente.

El poder, los recursos, el dinero, el pueblo, las condiciones naturales, la posición internacional, estos factores decisivos están a la vista, y la respuesta es bastante simple.

Por lo tanto, además de tokens de pump and dump a corto plazo, si quieres crear una cadena pública excelente, lo que más necesitas, en última instancia, es el momento adecuado, la ubicación favorable y la armonía entre las personas. La acumulación sólida y la expansión gradual también son la respuesta para las cadenas públicas.

Ninguna ciudad aislada puede mantenerse próspera durante mil años sin declive; los que se queden atrás, al final, serán aplastados por la marea de la historia.