Un caso de distribución empresarial que invita a la reflexión: Graham Walker, exCEO de Fibrebond, después de vender la compañía por 1.700 millones de dólares a Eaton, distribuyó directamente el 15% de sus ingresos—es decir, 240 millones de dólares—entre los 540 empleados.

¿Qué significa esto? En promedio, a cada empleado le correspondieron aproximadamente 4,45 millones de dólares. Más que una muestra de generosidad por parte del jefe, esto refleja una filosofía de distribución de riqueza más radical.

Para ponerlo en contexto: en el ecosistema cripto, los DAO y los modelos de distribución de tokens a menudo son criticados por incentivos injustos y concentración en la distribución. Y, precisamente, esta práctica de las empresas tradicionales—hacer que los contribuyentes reales compartan los beneficios del valor añadido—es exactamente el problema que Web3 busca resolver.

La cuestión clave es: ¿por qué no todas las empresas hacen esto? Quizá sea porque la mayoría de los empresarios no valoran tanto la contribución de sus empleados, o porque carecen de la voluntad de compartir los dividendos del crecimiento. Pero a largo plazo, ¿podría esta práctica convertirse en el estándar de incentivo para la próxima generación de empresas? Esto es algo que todos los participantes—ya sea en las finanzas tradicionales o en el mercado cripto—deberían reflexionar cuidadosamente.