**Primera: Infraestructura técnica pura** Considerar blockchain como una base de datos distribuida, esta ruta es la más clara. Las empresas necesitan sistemas de certificación y trazabilidad, las administraciones públicas requieren plataformas de datos confiables, además de escenarios como la colaboración en la cadena de suministro y la certificación judicial. El modelo de pago B2B es limpio y transparente, sin riesgos financieros.
**Segunda: Activos digitales desfinanciados** No te obsesiones con la especulación en NFT. Los coleccionables digitales, los certificados de membresía de marca y las identificaciones de derechos digitales son los puntos de entrada. La lógica central es aprovechar la inalterabilidad de la cadena para crear medios de prueba que resuelvan problemas reales, en lugar de promover beneficios de inversión.
**Tercera: Servicios periféricos de Web3** La conformidad, la legalidad y la gestión de riesgos son negocios a largo plazo. Los exchanges que salen al extranjero y los proyectos DeFi necesitan monitoreo en cadena, soporte contra lavado de dinero y consultoría en diseño de arquitecturas. Aunque este sector no sea tan glamoroso, cada vez tiene más demanda, especialmente para equipos que buscan estabilidad y crecimiento sólido.
**Cuarta: División del trabajo interno y externo** Los equipos en el interior deben centrarse en investigación y desarrollo, productos, auditorías y análisis de datos. La emisión de tokens, la liquidación de transacciones y la custodia de fondos se dejan a entidades en el extranjero, y el servicio a clientes también se mantiene en el extranjero, así el riesgo se controla mejor.
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TokenTherapist
· 2025-12-29 03:28
La infraestructura y los servicios periféricos son realmente estables, pero los ciclos son eternos. Todavía creo que la división del trabajo interna y externa es lo más práctico, de todos modos la cadena ya está globalizada.
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DeFiCaffeinator
· 2025-12-26 04:49
Dejando de lado la desfinanciación, suena bien en teoría, pero en la práctica todo depende de cómo cambie la actitud de los reguladores. La colección de objetos digitales fue muy popular hace unos años, ¿y ahora...?
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El modelo de pago para empresas B es realmente limpio, pero el límite de techo es un poco doloroso.
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He oído mucho sobre la división de tareas internas y externas en la cuarta estrategia, ¿pero cuántos realmente pueden ejecutarla a la perfección?
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La conformidad y la gestión de riesgos son importantes, pero ahora hay demasiadas personas involucradas, y las ganancias ya se han diluido mucho.
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Por cierto, ¿alguna vez han pensado que en realidad estas cuatro vías están jugando en la línea de la ilegalidad, solo que con diferentes niveles de riesgo?
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DegenWhisperer
· 2025-12-26 04:49
Jaja, otra vez con lo mismo, pagar en B-side suena muy bien, ¿pero en realidad? ¿No tienes que buscar a papá?
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SigmaValidator
· 2025-12-26 04:40
No hablemos de las transacciones de emisión de tokens, estas cuatro vías son realmente confiables. La certificación y trazabilidad en B2B tiene un beneficio estable, mucho más atractivo que hacer trading con criptomonedas.
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Las colecciones digitales ya no deben presumir solo de beneficios de inversión, hacer bien la función de certificación es lo más importante.
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Vaya, la división de tareas interna y externa es una estrategia muy astuta, realmente inteligente dejar el riesgo afuera.
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Los servicios de cumplimiento realmente son una mina de oro invisible, solo que nadie les presta atención.
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Por eso, todavía hay que encontrar bien nuestro propio lugar, no envidiar siempre a los del extranjero.
看着海外DeFi、NFT、RWA火得一塌糊涂,但国内到底能怎么玩?其实只要找对方向,完全没必要纠结。
先说死线在哪——发币、炒币、募资、交易这四块绝对是禁区。USDT相关的撮合、定价推广一碰就出事。但把这些金融属性剔除出去,反而有4条路能走得很稳。
**Primera: Infraestructura técnica pura** Considerar blockchain como una base de datos distribuida, esta ruta es la más clara. Las empresas necesitan sistemas de certificación y trazabilidad, las administraciones públicas requieren plataformas de datos confiables, además de escenarios como la colaboración en la cadena de suministro y la certificación judicial. El modelo de pago B2B es limpio y transparente, sin riesgos financieros.
**Segunda: Activos digitales desfinanciados** No te obsesiones con la especulación en NFT. Los coleccionables digitales, los certificados de membresía de marca y las identificaciones de derechos digitales son los puntos de entrada. La lógica central es aprovechar la inalterabilidad de la cadena para crear medios de prueba que resuelvan problemas reales, en lugar de promover beneficios de inversión.
**Tercera: Servicios periféricos de Web3** La conformidad, la legalidad y la gestión de riesgos son negocios a largo plazo. Los exchanges que salen al extranjero y los proyectos DeFi necesitan monitoreo en cadena, soporte contra lavado de dinero y consultoría en diseño de arquitecturas. Aunque este sector no sea tan glamoroso, cada vez tiene más demanda, especialmente para equipos que buscan estabilidad y crecimiento sólido.
**Cuarta: División del trabajo interno y externo** Los equipos en el interior deben centrarse en investigación y desarrollo, productos, auditorías y análisis de datos. La emisión de tokens, la liquidación de transacciones y la custodia de fondos se dejan a entidades en el extranjero, y el servicio a clientes también se mantiene en el extranjero, así el riesgo se controla mejor.