Es increíble cómo algunos proyectos aciertan en la base técnica pero luego arruinan por completo la ejecución en el aspecto de comunicación. Pensarías que una vez que han construido algo sólido, al menos serían capaces de hablar de ello sin arruinar la acción del precio. Pero no—narrativas débiles, mal timing en los mensajes, actualizaciones vagas. El mercado castiga duramente estos errores. Construir los fundamentos es solo la mitad de la batalla; si el equipo no puede articular claramente la propuesta de valor, el sentimiento del mercado se desploma igualmente. Eso es lo que hace que este espacio sea tan brutal—ya no se trata solo de la tecnología.
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StableCoinKaren
· hace1h
Por eso, muchas veces, incluso cuando los equipos técnicos hacen un buen trabajo, aún terminan en cero. Contar historias realmente puede decidir la vida o la muerte.
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JustAnotherWallet
· 12-27 06:23
La comunicación deficiente a pesar de la gran tecnología, hay demasiados proyectos así. ¿Por qué es tan difícil?
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TradingNightmare
· 12-26 01:50
Por eso muchos proyectos fracasan en la etapa de contar historias; por muy avanzada que sea la tecnología, no puede salvarlos
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LadderToolGuy
· 12-26 01:39
De verdad, por muy sólida que sea la tecnología, no sirve de nada si no sabes comunicarte. La capacidad de comunicación es realmente lo que decide la vida o la muerte.
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La verdad, el marketing es incluso más difícil que el desarrollo; un grupo de técnicos en la dirección simplemente no sabe contar historias.
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Por eso, cuando evalúo un proyecto, primero miro la capacidad de PR del equipo, la tecnología solo representa el 30%.
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Al final, es un problema humano; por muy genial que sea el código, alguien tiene que saber venderlo.
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Construir cosas buenas y que luego se arruinen por la boca, es bastante irónico.
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El precio refleja directamente el nivel de comprensión del mercado sobre la narrativa; los documentos técnicos no sirven de mucho.
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No entiendo por qué todavía hay fundadores de proyectos que no saben dar una buena rueda de prensa.
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La brecha de comunicación es como sangrar dinero; demasiados proyectos mueren aquí.
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Sí, ahora en este círculo gana quien sabe hacer PR; los técnicos competentes pero torpes en hablar, son los que quedan en el camino.
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Pulir la capacidad de narrar es tan importante como escribir código; muchos fundadores no lo han entendido.
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SerumDegen
· 12-26 01:35
Ngl esto se siente diferente cuando tienes posiciones durante el ciclo de capitulación. He visto demasiados proyectos sólidos ser liquidados por la incapacidad de su propio equipo para comunicar—como ver señales en cadena que gritan "compra" mientras la cascada narrativa destruye la estructura del precio. La excelencia técnica no significa nada si tu estrategia de comunicación es básicamente copium. Esa es la parte rekt de la que nadie te advierte
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OnchainGossiper
· 12-26 01:32
Por muy impresionante que sea la tecnología, si no sabes contar una historia, no sirve de nada. Esa es la crueldad de web3.
Es increíble cómo algunos proyectos aciertan en la base técnica pero luego arruinan por completo la ejecución en el aspecto de comunicación. Pensarías que una vez que han construido algo sólido, al menos serían capaces de hablar de ello sin arruinar la acción del precio. Pero no—narrativas débiles, mal timing en los mensajes, actualizaciones vagas. El mercado castiga duramente estos errores. Construir los fundamentos es solo la mitad de la batalla; si el equipo no puede articular claramente la propuesta de valor, el sentimiento del mercado se desploma igualmente. Eso es lo que hace que este espacio sea tan brutal—ya no se trata solo de la tecnología.