¿Por qué los proyectos cripto siempre acaban siendo "abandonados"? La verdad detrás de la maldición de los 18 meses

Recientemente he estado hablando con algunos fundadores y he notado que su historial de proyectos es un poco absurdo: en 2021 estaban haciendo una plataforma de NFT, en 2022 se pasaron a DeFi y minería, en 2023-2024 siguieron el boom de los AI Agents, y ahora están deseando lanzarse al mercado de predicciones.

Esto en sí no es un problema, pero el problema es que nunca han llegado a terminar realmente nada.

El ciclo del producto se está acelerando hacia el colapso

Antes, este ciclo duraba 3-4 años: surge un nuevo concepto → llega la financiación → todos se suben al carro → pasan 2-3 años desarrollando → se desvanece el interés → todos esperan la siguiente moda.

¿Y ahora? Todo comprimido en 18 meses.

Los datos del Q2 de 2025 son demoledores: la financiación de VC cripto cayó casi un 60% intertrimestralmente. Para los fundadores, esto significa:

• Menos tiempo
• Menos dinero
• Más presión
• El cambio de rumbo es inevitable

La paradoja central: la infraestructura realmente útil necesita de 3 a 5 años de desarrollo, pero solo tienes 18 meses. Los usuarios empiezan a irse tras 12 meses, y los inversores te presionan para pivotar ya en el sexto mes.

Si te aferras a la vieja historia, te etiquetan directamente como “activo ineficiente”: los inversores te evitan, los usuarios se van, y los mejores del equipo se marchan a nuevos proyectos que han conseguido mucha financiación.

La trampa del coste hundido, al revés

La sabiduría empresarial tradicional dice: no caigas en la trampa del coste hundido, hay que saber soltar.

En cripto, esto se ha retorcido y se ha convertido en el “juego de maximizar el coste hundido”. Las reglas son simples:

Aparece la menor resistencia → pivotas
El crecimiento de usuarios se ralentiza → pivotas
La financiación se atasca → pivotas

Cada fundador tiene dos opciones:

• Opción A: Dedicar 2-3 años más a consolidar el producto actual, con suerte conseguir otra ronda de financiación.
• Opción B: Cambiar la historia, conseguir dinero rápido, obtener beneficios en papel y salir antes de que todo se derrumbe.

El 90% elige la opción B, por razones obvias.

El producto siempre está “a punto de terminarse”

¿Se ha fragmentado el Lego de DeFi? Enseguida lanzan la versión AI-Agent.
¿No despega la comunidad de AI-Agent? El mercado de predicciones es el futuro.

Parece innovación y iteración, pero en realidad es evitar la definición de “producto terminado”.

Terminar significa tener límites claros, poder ser evaluado y, también, ser fácil de copiar. Si no lo terminas, dejas espacio a la imaginación y los inversores y el mercado siguen apostando a ciegas.

Los VC persiguen la tendencia, no el producto

La realidad es dura:

Nuevo concepto + Sin producto = 50 millones de dólares de financiación
Concepto maduro + Producto real = Pelea por captar 5 millones
Concepto antiguo + Usuarios = Nadie mira

Los VC apuestan por la atención, no por el producto. Y la atención siempre va al próximo relato, no al producto terminado de ayer.

Esto lleva a que toda la industria maximice la “narrativa”: optimizar el discurso de financiación, no el valor para el usuario.

¿Por qué no se puede cambiar?

Tres razones que lo bloquean:

1. Diseño de incentivos del token
Mientras sea posible hacer exit rápido, fundadores e inversores lo harán. Nada lo impide.

2. La velocidad de difusión de la información >> velocidad de construcción de producto
Cuando tú hayas terminado en 3 años, otros ya habrán copiado tu idea y, con 3 meses y mejor marketing, te habrán barrido.

3. El ADN de cripto es “ser rápido”
Si exiges ir lento, es como pedir que un Tesla solo pueda ir a 30 km/h: va contra su naturaleza.

¿Y qué es lo que realmente sobrevive?

La ironía es que lo que realmente tiene vida a largo plazo en cripto aparece cuando nadie mira.

¿Bitcoin en 2009? Sin VC, sin financiación, sin exchanges.
¿Ethereum al publicarse? Los smart contracts eran solo una hipótesis, nadie sabía para qué servían.

Todo eso se construyó en “invierno”. Las cosas que nacen en cada ciclo alcista, la mayoría muere con el ciclo.

La ironía final

Puedes ser un fundador con principios: mantener tu visión, rechazar seguir modas, pasarte años puliendo el producto.

¿El resultado? Lo más probable es que te falte dinero, caigas en el olvido o seas reemplazado: los proyectos que ya han iterado tres veces antes de que saques tu primera versión ganarán.

El mercado premia “empezar”, no “terminar”. Empezar una y otra vez.

Por eso, la verdadera innovación en cripto quizás no esté en la tecnología en sí, sino en: extraer el máximo valor con el menor grado de finalización posible.

O dicho de otra forma, el pivotar es el producto.