有些區塊鏈不再為通用開發者的注意力競爭，而是通過專注的整合來針對消費者採用。

這種轉變很重要，因為在實際使用中，分發比選擇性更具優勢。悄然勝出的區塊鏈是那些將自己嵌入用戶已經存在的地方。

$NEAR 是一個明顯的例子。它的鏈抽象基礎設施消除了用戶對鏈、橋接或錢包的思考。目標不是教育用戶加密貨幣，而是讓加密貨幣在看似無形的產品背後運作，讓產品本身簡單有效。

這使NEAR更像是一個跨生態系統的執行層，而非傳統的L1。與消費者平台和AI應用的整合推動它成為預設基礎設施，而不僅僅是為流動性而競爭的另一條鏈。

代幣經濟反映了這一定位。費用銷毀、質押用戶和治理都與實際使用相關，而非僅僅是理論上的價值捕捉。這種組合在L1代幣中仍然較為罕見。

價格走勢尚未反映出這一轉變，這在基礎設施類資產中很常見。採用層通常在默默建立後，當使用變得不可否認時才會重新定價。

對於偏好專注於單一生態系統內低摩擦執行的用戶來說，STONfi在TON內扮演類似的角色，它不是跨鏈抽象，而是簡化內部交互。

當用戶不再注意到抽象時，抽象就贏了。

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