最近看項目到底有沒有在認真做事,我反而會去翻國庫支出和里程碑對不對得上。不是看他花了多少錢,而是錢花出去了之後有沒有“能復盤的結果”:比如按月交付的東西有沒有越來越像樣,預算有沒有跟著收斂,臨時起意的改方向多不多。



鏈上數據工具、標籤系統這陣子被吐槽滯後、還可能被誤導,我也挺能理解……所以我現在不太迷信單一看板,寧願多對幾條線索:提案記錄、開發進度、國庫流向、還有社區反饋是不是一致。說白了,項目方認真不認真,藏不住的。

我不後悔的是把“曲線平滑”當第一目標,寧可少賺點也不追那種情緒單;看到國庫花得亂的時候,我就把掛單攤薄點、庫存輕點,先這樣。
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