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我剛剛讀到一篇相當有趣的反思，關於以太坊如何管理其擴展性，而 Hayden Adams 在這裡提出了一個非常有道理的觀點。Uniswap 的創始人指出，將 Rollup 標籤為「寄生蟲」的真正問題在於，這些項目承擔了極其昂貴且複雜的工程工作，以實現以太坊的擴展。這並非一件 trivial 的事情。
目前的情況是，在以 Rollup 為核心的路線圖中，以太坊有意將這些工作外包出去。基本上，他們將本可以在協議層解決的責任委託給第三方。Hayden Adams 提出了一個令人不舒服的問題：如果以太坊真的想變得更獨立、更強大，是否應該採取更認真、更工程導向的方法？
這與目前的狀況形成對比，現在每個問題都像是學術研究的議題。不要誤會，研究很重要，但有時候你必須轉向實務執行。Rollup 生態系正在成長，但核心問題仍然是：以太坊在多大程度上應該依賴第三方解決方案來達到最佳運作？
這提醒我們，今天做出的架構決策，將對長期的去中心化和獨立性產生巨大影響。這絕對是網路開發者應該認真反思的事情。