關於以太坊的L2層，布特林最近提出了相當嚴厲的批評。他的意思是，許多專案並未真正創新，而只是用標準的橋接技術簡單複製現有的EVM鏈。

我認為這個批評其實相當貼切。包括低階多邊形在內的許多L2，雖然宣稱「與以太坊相連」，但實質上多數是作為獨立的網路運作。布特林自己也指出，擁有橋接並不代表自動成為以太坊核心架構的一部分。這種行銷的「氛圍」與實際情況存在差距。

另一個有趣的點是，他也認為rollup的藉口逐漸失去說服力。由於以太坊本身在推進擴展，區塊空間預計也會大幅增加，僅僅說「是以太坊但更便宜」的策略，未來在競爭中將變得困難。

不過，布特林並非完全否定，他提出了兩個有前景的方向。一是將以太坊作為結算、帳戶和驗證的第一級組件，打造緊密整合的專用應用。另一個是由機構或應用主導的鏈，將密碼學證明或狀態提交返回以太坊。也就是說，他追求的是真正有價值的整合。

這個訊息已在L2社群中引發波紋。Arbitrum的Goldfeder表示，網路應該將以太坊定位為「密切的盟友」，Base的Polak則認為，隨著Base層的改進，rollup應該提供超越手續費的價值。Polygon等其他相關方也將布特林的指摘視為一種尋求更明確定位的信號，而非危機。

話說回來，在這樣的討論中，實作層面的進展也在持續進行。以XRP為例，樂天的支付應用整合XRP，服務4,400萬用戶，這在日本的實務需求層面是一個重要的突破。目前XRP的價格約在$1.36左右，24小時成交量約為$43.80M。受到大量交易和鯨魚買入的支撐，但仍處於較為下行的趨勢中。交易者將$1.37視為重要的支點，預計突破$1.40至$1.42的阻力區，將展現更強的動能。

無論L2的未來走向如何，布特林的指摘都促使整個產業進行建設性的反思。