新利爾品牌再次依靠關稅策略應對2026年

2025年12月1日，德州奧斯汀的洋基蠟燭店，顧客正在購物。· 供應鏈潛水 · 攝影：布蘭登·貝爾 via Getty Images

安東·岡薩爾維斯

2026年2月27日星期五 上午1:01（GMT+9） 1分鐘閱讀

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深度摘要：

• 新利爾品牌預計2026年的總毛現金關稅影響為1.3億美元，去年則受到1.74億美元的影響，執行長在2月6日的財報電話會議中向投資者表示。

• 旗下品牌如Rubbermaid和洋基蠟燭的母公司計劃採用類似去年使用的關稅緩解策略來應對影響，首席財務官Mark Erceg在會議中表示。

• “我們的緩解策略仍然專注於採購行動、生產力提升、捕捉關稅優勢的商機以及有針對性的定價，”首席財務官說。

深度見解：

去年7月，總裁兼執行長克里斯托弗·彼得森向投資者表示，公司正加快將生產和供應商轉移出中國，以幫助避免潛在的關稅增加。

彼得森告訴投資者，現在新利爾在中國的曝光率已降至10%，較幾年前的35%有所下降。

“在關稅出現之前，主動多元化供應鏈的決策大大增強了我們供應鏈的韌性，”他說。

新利爾在2025年進行了三輪漲價，以應對關稅，彼得森表示。競爭對手迅速跟進，並在定價上趕上了新利爾，彌補了去年面臨的一些價格差距。

去年第四季度，該公司宣布了一項全球生產力計劃，作為其緩解策略的一部分，彼得森說。該計劃旨在通過增加自動化、數字化和人工智能的使用來提升競爭力並簡化流程。

其他生產力提升措施包括在過去一年中縮短約10天的生產前置時間，彼得森說。

“這實際上讓我們能夠更及時地響應消費者需求的變化，而無需預先準備額外的營運資金，”他說。

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