Elroy Cheo 的願景：為亞洲的 Web3 世代打造數位優先的社群

當Elroy Cheo構想ARC時，他並不是在思考另一個追逐短暫市場潮流的加密項目。而是設想一個以功績為本的數位機構，將全球亞洲僑民圍繞共同價值觀和集體目標凝聚在一起。在聯合創始人Kiat Lim（億萬富翁Peter Lim的兒子）的協助下，Cheo將ARC轉變為一個繁榮的Web3集體，現在在社群、文化與創新交匯的前沿運作。

在其核心，ARC為會員提供專屬工具——一個基於Stellar的NFT和一個名為Fyrian的魂結代幣，這些工具解鎖進入ARC應用程式、專屬活動和策劃商品的權限。但真正的創新在於Elroy Cheo如何應對Web3面臨的根本挑戰：在數位優先的世界中建立真正的人際連結。

從資產到協議：Elroy Cheo非傳統的Web3之路

Elroy Cheo的職業軌跡展現了多元經驗如何融合成一個統一的願景。在進入區塊鏈領域之前，Cheo曾在商品交易和房地產開發領域工作多年，包括監督在中國的一個大型城市建設項目。當時，他的團隊在一片荒蕪的土地上，規劃並建設了整個基礎設施——道路、公用事業、住宅區，將其轉變為一個經濟繁榮、GDP成長驚人的中心。這段經歷深深烙印在他心中：將人聚集起來，從無到有創造價值的力量。

他進入加密世界的契機，則來自一個意想不到的渠道——他的叔叔，一位73歲的軟體開發者。兩人合作開發一個基於區塊鏈的音樂版權項目，旨在解決行業中長期存在的所有權糾紛和資料孤島問題。Cheo並未追求創建另一個投機性質的代幣項目，而是專注於打造真正的實用性。該項目至今仍在運作，並未依賴代幣機制，這正是他理念的體現：加密應該創造實實在在的價值，而非僅僅促進投機。

這段經歷塑造了Elroy Cheo對整個Web3生態的看法。他受到風險投資家Balaji Srinivasan倡導的網絡國家理論啟發，但拒絕了國家主權的野心，轉而追求更貼近現實的東西：一個以共同原則和協調行動為核心的數位優先機構。

真實社群建設的四大支柱

加密貨幣生態系常用“社群”作為行銷噱頭，卻逐漸失去意義。Elroy Cheo對ARC採取不同策略，將會員資格建立在四個具體價值主張之上，並讓會員持續重視。

第一，會員可接觸經過篩選的專業網絡——與建設者、投資者和行業先驅的 vetted 連結。第二，ARC提供財務機會，包括在公開市場前獲得有潛力的投資配額。第三，組織促進生活體驗，創造難忘的聯繫點：例如與足球明星Cristiano Ronaldo的交流，或與奢侈品牌的獨家合作。

最後，會員獲得實質成長機會，無論是職業安排、技能提升，或是來自經驗豐富操作者的直接指導。這四大支柱背後，借用中國傳統文化的理念：關係（guanxi），即互惠互利的關係。在ARC中，會員不僅僅是索取內線消息或“alpha”。社群運作的原則是互惠：你為他人創造價值，價值也會回流到你身上。

這個框架在篩選認真參與者、維持真正合作文化方面，展現出驚人的效果，而非純粹的交易剝削。

為何亞洲Web3社群運作方式不同

全球Web3生態常被西方聲音主導，尤其在社群媒體上。Crypto Twitter充斥著美國和歐洲的評論，讓人產生這些地區是創新中心的印象。事實上，Elroy Cheo指出，這掩蓋了一個關鍵的市場動態：亞洲參與者偏好私密和謹慎，經常在微信、Telegram等私密渠道進行嚴肅的商業交流，而非公開討論。

這種低調掩蓋了巨大的財務實力。中國的小型社群能在一天內動員出10億美元的資金，投入去中心化金融協議——這種協調資金的規模，在西方加密市場中少見。Elroy Cheo意識到，ARC可以利用這股獨特的力量，同時鼓勵會員在公開場合發聲。對他來說，這不僅是吸引流動性，更是確保亞洲在市場影響力背後，擁有知識和話語權。

支撐亞洲Web3社群的文化基礎，與西方截然不同。監管環境、用戶偏好、項目類型都反映出區域優先事項。Elroy Cheo在ARC的架構中，認識到這些差異，並努力搭建亞洲Web3與全球參與者的橋樑。

NFT作為數位身份：超越收藏品

談到NFT的演變，Elroy Cheo眼睛會亮起，特別是關於假名性（pseudonymity）和數位化身的概念。他認為，從精緻的LinkedIn檔案和專業頭像轉向卡通化身和數位人格，代表著真正的賦權。年輕的開發者和創作者，可以透過展現技能和知識建立專業信譽，而他們的化身則成為聲譽的載體，而非法律身份。

這種重新想像，為NFT的實用性開啟了全新可能。NFT不再只是收藏藝術品或投機工具，而是成為身份象徵，具有實際應用價值——想像一個NFT，能在高端場所或活動中即時獲得認可和優待。除了身份象徵，NFT也提供一個將專業技能和成就代幣化的框架。早期的Stack Overflow徽章，已經暗示了這個方向；NFT憑證能大幅擴展這一模式，創造可攜帶、可驗證的技能和成就記錄。

對Elroy Cheo來說，這才是真正的NFT進化：將身份、專業和聲譽嵌入數位形態，對個人在數位與實體空間的行動產生深遠影響。

擴大排他性：ARC如何在888會員中維持品牌價值

ARC會員數限定在888人，這個數字引出一個自然問題：在不擴大會員基數的情況下，如何維持成長？Elroy Cheo認為，關鍵在於理解排他性如何產生並維持品牌價值。

透過有意限制會員數，ARC確保品質優先。領導層能專注於會員體驗，篩選高水準的參與者，並維持整個網絡的文化一致性。這種限制促使每個決策都更具意識，而非盲目追求規模。

然而，擴展仍有可能，關鍵在於架構設計。Elroy Cheo提到Reddit的演變：一個社群管理員能管理數百萬用戶，靠的是明確的規則和委派管理責任。套用到ARC，擴展的方式是建立衛星社群和專門子群，而非擴大核心會員。

真正的推動力，則是品牌價值。當Elroy Cheo的團隊在新加坡開幕前，向豪華酒店品牌Edition提出合作，獲得獨家住宿優惠和特別待遇。問及原因，回答很簡單：“你是ARC。”這份品牌認同——透過持續提供價值、精心篩選和文化影響力建立——成為擴展的關鍵。

ARC還設有貢獻者系統，激勵積極參與。為社群創造價值的會員——無論是引介、內容創作或思想領導——都能獲得優先參與交易、活動和獨特體驗的權利。這確保社群保持活力，並以貢獻為核心。

NFT-社群的循環：重新定義品牌互動

Elroy Cheo觀察到一個普遍誤解：許多亞洲公司和品牌將NFT純粹視為創收工具。許多亞洲IP匆忙推出NFT系列，將其視為交易行為，而非真正的社群建設基礎。

未被充分挖掘的潛力，是將NFT視為進入社群的門檻，而非交易的終點。想像一間受喜愛的珍珠奶茶店，發行NFT，將普通顧客轉變為忠實社群成員。這不再是線性的行銷漏斗——認知、考慮、轉換——而是一個非線性體驗，會員持續參與治理、推廣品牌，成為品牌的倡導者，而非僅是回頭客。

這個NFT-社群循環，特別適合區域品牌，能深化顧客忠誠度，創造真正的差異化。對Elroy Cheo來說，這展現了Web3原生技術如何在實體世界中產生深遠影響，只要運用得當。

亞洲人才與Web3創新未來

展望未來，Elroy Cheo看見一個深刻的機會：人力資本。亞洲擁有卓越的開發者人才——越南、中國、新加坡及東南亞的工程師，具備世界級的技術能力。主要的阻礙，是國際化。語言障礙和缺乏全球網絡曝光，讓許多優秀項目局限於區域市場，難以全球擴散。

隨著Web3基礎建設逐步成熟、變得更易取得，這個限制應會逐漸消除。同時，人工智慧（AI）也代表一個令人振奮的前沿。工程人才、基礎建設的改善與AI能力的結合，特別使東南亞成為去中心化金融和NFT創新的潛在中心。

Elroy Cheo對這些動態的熱情並非空談，而是對該區域技術深度和新興市場條件的真誠信心，這些都可能釋放出全球範圍的巨大潛力。

在熊市中成長：Web3創業者的經驗之道

ARC於2022年1月推出——正值熊市來襲之際。這個時機，雖然看似不佳，卻帶來了啟示。對Elroy Cheo來說，這場考驗揭示了一個關鍵真理：可持續的項目，來自創始人深厚的熱情，而非市場熱潮。

當加密故事轉變——這幾乎是常態——沒有真正信念的創始人，容易在市場低迷時心灰意冷、放棄。能在逆境中堅持的建設者，有一個共同點：他們專注於核心使命，而非追逐潮流。Elroy Cheo對未來Web3創業者的建議是：保持渴望與好奇心，把項目當作社會實驗，快速執行，同時明確設定戰略目標。

回頭看，熊市中的起步反而成為ARC的競爭優勢。在懷疑與不信任中建設，吸引的是使命驅動的成員，而非投機者。這份基礎之堅固，正是經過逆境考驗的結果。

Web3社交產品：社群優先，代幣次之

隨著Web3生態持續演進，Elroy Cheo倡導一個範式轉變：先建立社群，再加入代幣經濟和治理結構。這與傳統的加密項目開發方式相反——通常先設計代幣，然後再圍繞經濟激勵建立社群。

他所稱的Web3社交產品，起點是建立高度一致、數位原生、由共同價值和協調行動連結的社群。當這個基礎穩固後，再引入可替代的代幣，協調成員朝著特定目標努力，效果會更佳。代幣的作用，是放大已存在的社群力量，而非試圖在沒有基礎的情況下創造凝聚力。

這種以社群為先的思路，在COVID後尤為重要。數位工具如Zoom、Google Meet，使得跨地域建立真實人際關係成為可能。數位社群，曾被視為新奇，現在已成為人類網絡化聚合的真實表達。

對Elroy Cheo和ARC的願景來說，這代表下一個前沿：數位優先、能維持人性連結與真實合作的機構。Web3提供了技術框架；真正的創新在於認識到，未來的社群本質上是數位的、地理分散的，且比傳統模式更具功績導向。