陷入困境的Nvidia盟友Supermicro承諾“立即”聘請新CFO。那已是14個月前的事了。

超微公司董事長兼執行長梁仲麟在2024年12月初自信宣布，因審計公司安永（Ernst & Young）突然辭職引發的特別調查未發現任何欺詐或不當行為的證據，向投資者傳達了勝利的訊息。

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問題在於，這次調查提出了一系列建議，超微公司同意執行，包括任命一位首席會計官（CAO）並“立即”開始尋找新的財務長（CFO），以取代於2021年2月接任CFO職務的韋根（David Weigand）。調查未指控韋根有任何不當行為，但調查委員會的結論指出，在2018年之前曾辭職的九名員工的重新聘用過程中存在“疏失”，這些員工曾在2017年的另一項審計相關調查後辭職。由於韋根身為CFO兼合規長，對這些員工的招聘流程“負有主要責任”，調查委員會指出。這包括超微與其前任CFO（亦曾因2017年調查辭職）簽訂諮詢協議，卻未通知安永或董事會的審計委員會。

在此披露後，超微迅速任命張健（Kenneth Cheung）為CAO及主要會計官。但經過超過14個月及連續四個季度，韋根仍留任CFO一職，且自去年以來，尚未在公開文件中就尋找新CFO的進展向投資者做出更新。韋根在本月公司公布2026年第二季度財報時，與分析師進行了會談，並提供了他的名字以供監管審核。

尋找新CFO的漫長過程凸顯出在競爭激烈的市場中，招聘具有豐富審計與會計專業知識、並在華爾街具有信譽的策略性財務領導者的困難。由於超微在人工智慧（AI）建設熱潮中的高調角色，CFO還需與分析師、投資銀行及市場參與者建立策略性關係。更不用說，超微還面臨一連串與會計相關的指控與疑雲，這些都使得招聘難度更高，儘管公司與高飛的英偉達（Nvidia）關係密切。

“沒有人想要這個工作——這就像觸電一樣，”執行招聘公司Cowen Partners的總裁兼創始合夥人肖恩·科爾（Shawn Cole）表示。“如果出了差錯，可能會對某人的職業生涯造成‘毒害’。”

科爾補充，該公司對此事的“模糊”態度，以及未通過投資者關係和企業傳播渠道公開更新，也是個警訊。這可能暗示CEO與董事會之間存在潛在的不和，尤其是在CFO人才庫日益縮小的情況下，這意味著“頂尖人才可以自行選擇”，而不是公司去選擇他們。

“該行業合格CFO的薪資非常昂貴，他們可能也不在吸引頂尖人才的最佳位置，”他說。“如果他們一直在尋找CFO，可能會遇到相當大的挫折。”

超微在一份聲明中並未具體提及CFO的招聘情況。

“超微已在全球範圍內進行兩位數的擴張，包括尋找關鍵高層管理人員，以協助公司在快速發展的AI市場中加速其歷史性增長，”公司在回覆問題的電子郵件中表示。

超微與英偉達的合作是其在AI生態系建設中的關鍵推動力之一。公司成立於1993年的聖荷西，描述自己為“全面IT解決方案”製造商，設計並建造伺服器、存儲系統和數據中心基礎設施，這些都支撐著AI，並配備了英偉達極受追捧的GPU。其主要產品之一是數據中心建築模塊解決方案（Data Center Building Block Solutions），這基本上是一個免組裝的數據中心，就像宜家的衣櫃一樣，不需要將各個組件拼裝起來。超微還擁有一項專有的液冷技術，能在AI轉型的芯片運行溫度比以往更高時降低溫度。根據最新的財報，這家《財富》500強公司今年的淨銷售額目標至少為400億美元，並與AMD、博通（Broadcom）、英特爾、三星和美光（Micron）等公司保持合作。

該公司曾因與伊隆·馬斯克合作，在122天內建成750,000平方英尺的xAI巨型集群而獲得讚譽。梁仲麟還將英偉達CEO黃仁勳視為好友。超微與英偉達工程師緊密合作，確保其伺服器系統與新GPU保持同步，並稱之為“上市時間”領先。在2026年第一季財報電話會議中，梁仲麟指出，英偉達Blackwell系列產品線已創造出130億美元的訂單，包括公司歷史上最大的一筆交易。

然而，超微也曾因2018年被納斯達克暫停交易，以及被決定退市的決策而苦苦掙扎。隨後又面臨安永意外辭職後的另一輪退市威脅。早在2020年，超微支付了1750萬美元的罰款，其前CFO霍華德·秀出島（Howard Hideshima）則被罰款35萬美元，並同意停止及遏止令，以防止進一步違規。梁仲麟未被指控有不當行為，但被要求退還公司210萬美元的股票利潤，這與涉嫌會計錯誤相關的追索條款有關。

四年後，正值安永辭職之際，知名做空機構Hindenburg Research發布了針對超微的空頭報告。超微隨即延遲提交年度和季度報告，並再次受到納斯達克的退市威脅。

超微聘請了新的會計事務所BDO USA，並進行了一系列變革，以加強公司治理並重新符合納斯達克的上市標準。2025年3月，該公司任命了前企業發展高級副總裁胡一泰（Yitai Hu）為總法律顧問。董事會還任命了史考特·安格爾（Scott Angel）為獨立董事，這位資深審計師曾在矽谷德勤（Deloitte）擔任合夥人長達25年。然而，2025年董事會任命一位主要獨立董事，作為梁仲麟在董事長兼執行長角色的平衡，這一任命在上個月已結束。

儘管如此，CFO職位仍未變動。

根據2025年由執行招聘公司Russell Reynolds發布的報告，追蹤CFO更替情況，經驗豐富的任命在去年達到七年來的最高點，顯示市場偏好具有豐富經驗的候選人，而非首次擔任此職的新人。在與《標普500》公司（與《財富》500強公司有較多重疊）相比，經驗豐富的招聘比例從36%升至43%。調查中只有16%的CFO表示公司已制定了有意義的繼任計劃，這常常使從前任到新任CFO的過渡變得更加困難。

像超微這樣的公司，可能正在尋找一位“相當特殊”的人選，具備強大的公司治理記錄和財務威望，能讓市場對公司財務嚴謹性產生信心，Odgers的CFO實務主管羅斯·伍利奇（Ross Woledge）表示。因此，該公司可能希望找到一位能提供“可靠把手”的CFO，同時也能幫助公司在創新和研發投資方面佈局。這兩者兼得“相當困難”，他補充說。

“這是一家快速擴張的科技公司，成長速度相當快，”伍利奇說。“CFO需要成為CEO的優秀合作夥伴，推動公司前進——這需要不同的技能組合。”

不幸的是，伍利奇補充，大多數CFO往往偏向其中一方面，這也使得尋找合適人選變得更困難。根據伍利奇的經驗，大多數董事會偏好等待，不會在下一任CFO的首要條件上妥協。他指出，某些招聘可能持續六到十二個月，甚至更長，因為董事會在等待合適人選，尤其是偏好經驗豐富的候選人時。有些董事會會進行多輪面試，進一步延長流程。通常，找到具有強大會計或審計背景的CFO比找到擁有豐富策略關係、資本市場專長和創新經驗的CFO更容易。

“如果選錯了CFO，風險就太高了，”伍利奇說。“再加上這次的情況，更要確保這次選擇正確。”