經濟時評｜情緒為什麼能成為商品

近些年春節市場一個明顯的消費趨勢，是精神情感類產品的銷售增長，遠大於物資類產品。

比如今年春節，重慶主城手工DIY體驗館的預約排到了假期末尾，博物館門口的隊伍從早上繞到中午，深夜的自助KTV裡擠滿了不想回家的年輕人。

這不是偶然。數據顯示，2025年與“快樂生活”相關的服務消費訂單同比增長36%，療癒類服務供需翻倍，情緒消費市場規模預計突破兩萬億元。

顯然，情緒，正在成為可以定價、可以交易的商品。

這不是簡單的消費升級。如果只是收入提高，人們完全可以把錢花在更高質量的物品上。但大量支出並沒有指向耐用性，而是用來購買感受——氛圍感、儀式感、治癒感、安全感。

情緒成為商品，消費越來越火，背後首先是情緒獲取方式的根本變化。過去，情緒依附在關係和場景之中。節日的熱鬧來自家族規模，來自鄰里往來，來自長期穩定的社會結構。情緒是生活的副產品，不需要專門購買。

但現在，許多結構性支撐變得稀薄。家庭更小，流動更頻繁，社區關係更鬆散。那些曾經免費提供情緒的系統，不再像過去那樣穩固。

按照經濟學常識，自然供給減少，市場就會補位。於是，快樂被包裝成體驗，孤獨被轉化為內容消費，焦慮被引導為課程、旅行和短途逃離。甚至連過節本身，也越來越依賴消費行為來完成。情緒商品的本質，是替代機制，替代的是關係的密度，是共同生活的厚度，是長期穩定帶來的安全感。

還有一個更現實的背景，是不確定性的擴大。當職業前景、收入預期都變得難以把握，人們對可控結果的渴望增強。買一件裝飾品，能立刻改變空間氛圍；報一次體驗課，能立即獲得情緒反饋。小額、即時、確定，正是情緒消費最核心的吸引力。它提供的是短周期的掌控感，換言之，在大事上拿不準時，人們通過小選擇穩住自己。

情緒消費確實滿足了真實的需求，這一點無可否認。但它同時也提出了一個問題：當情緒長期依賴商品來激活，真正的情感連接會不會因此變得更懶惰、更脆弱？

這不是要否定情緒消費的價值，而是提醒市場和政策共同看清它的邊界。

市場能填補即時的情緒空缺，卻補不上關係的溫度和社會的安全感。从这个意义上说，情绪消费的繁荣，既是一个庞大的经济机遇，也是一面镜子，它照出了现代社会在家庭支持、社区建设、公共文化生活方面仍然存在的欠账。

把这些欠账還上，才是比做大情緒消費市場更根本的事。讓人們不只是在消費中尋找安慰，而是在真實的生活關係中重新找到踏實感，這恐怕才是兩萬億市場背後，更值得認真對待的命題。