陷入困境的Nvidia盟友Supermicro承諾“立即”聘請新CFO。那已是14個月前的事了。

超微公司董事長兼執行長梁仲麟在2024年12月初自信宣布，因安永會計師事務所突然辭職引發的特別調查未發現任何欺詐或不當行為的證據，向投資者展現了勝利的姿態。

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問題在於，這次調查提出了一系列建議，超微公司同意執行，包括任命一位首席會計官（CAO）並“立即”開始尋找新的首席財務官（CFO），以取代於2021年2月接任CFO職務的韋根德（David Weigand）。調查未指控韋根德有任何不當，但調查委員會的結論指出，在2018年曾辭職的九名員工的再聘過程中存在“疏失”，這些員工曾在2017年的另一項審計相關調查後辭職。由於韋根德身為CFO兼合規長，對這些員工的招聘流程“負有主要責任”，調查委員會指出。這其中包括超微與其前CFO（亦曾因2017年調查辭職）簽訂顧問協議，卻未通知安永或董事會的審計委員會。

在披露此事後，超微迅速任命張志明（Kenneth Cheung）為CAO及主要會計官。但經過超過14個月及連續四個季度，韋根德仍留任CFO一職，且自去年以來，尚未在公開文件中就尋找新CFO的進展向投資者做出更新。韋根德在公司公布2026年第二季度財報時，與分析師進行了會談，並提供了他的名字以供監管審核。

長時間尋找新CFO凸顯出在競爭激烈的市場中，尋找具有豐富審計或會計專業知識且在華爾街具有信譽的策略性財務領導者的困難。由於超微在AI建設熱潮中的高調角色，CFO還需與分析師、投資銀行及市場參與者建立策略性關係。更不用說，超微還面臨一連串與會計相關的指控與疑雲，這些都使得招聘難度更高，儘管公司與高飛的英偉達（Nvidia）關係密切。

“沒有人想要這個工作——這就像觸電一樣，”執行搜尋公司Cowen Partners的總裁兼創始合夥人肖恩·科爾（Shawn Cole）說。如果出了差錯，可能會對某人的職業生涯造成“毒害”。

科爾補充，公司的“模糊態度”以及未通過投資者關係和企業傳播渠道公開更新，也是個警訊。這可能暗示CEO與董事會之間存在潛在不合，尤其是在CFO人才庫日益縮小的情況下，這意味著“頂尖人才可以隨意挑選”，而不是相反。

“該行業合格CFO的價格非常昂貴，他們可能也不在最佳位置吸引頂尖人才，”他說。“如果他們一直在尋找CFO，可能會遇到相當大的挫折。”

超微在一份聲明中並未具體提及CFO的招聘情況。

“超微已在全球範圍內進行兩位數的擴張，包括尋找關鍵高級主管，以協助公司在快速發展的AI市場中加速其歷史性增長，”公司在回覆問題的電子郵件中表示。

超微與英偉達的合作是其在AI生態系統建設中的關鍵推動力之一。公司成立於1993年的聖荷西，描述自己為“全面IT解決方案”製造商，設計並建造伺服器、存儲系統和數據中心基礎設施，這些都支撐著AI，並配備了英偉達極受追捧的GPU。其主要產品之一是數據中心構建模塊解決方案，基本上是一個即插即用的數據中心，不需要像宜家家具那樣逐件組裝。超微還擁有專有的液冷技術，能在AI轉型的芯片運行溫度比以往更高時降低溫度。根據最新的財報，這家《財富》500強公司今年的淨銷售額目標至少為400億美元，並與AMD、博通、英特爾、三星和美光等公司保持合作。

該公司曾因與伊隆·馬斯克合作，在122天內建成750,000平方英尺的xAI巨型集群而獲得讚譽。梁仲麟還將英偉達CEO黃仁勳視為好友。超微與英偉達工程師密切合作，確保其伺服器系統與新GPU保持同步，並在“上市時間”方面保持領先。在2026年第一季財報電話會議中，梁仲麟指出，英偉達Blackwell系列產品線已創造出130億美元的訂單，包括公司歷史上最大的一筆交易。

然而，超微也曾因2018年被納斯達克暫停交易，以及被決定退市的決議而苦苦掙扎。隨後又面臨安永意外辭職後的再次退市威脅。早在2020年，超微支付了1750萬美元的罰款，其前CFO霍華德·秀島（Howard Hideshima）則被罰款35萬美元，並同意停止及遏制令，以防止進一步違規。梁仲麟未被指控有不當行為，但被要求退還公司210萬美元的股票利潤，這與涉嫌會計錯誤的追索有關。

四年後，超微在安永辭職的同時，成為知名空頭公司Hindenburg Research的調查對象。公司隨即延遲提交年度和季度報告，並再次受到納斯達克的退市威脅。

超微聘請了新的會計事務所BDO USA，並進行了一系列變革，以加強公司治理並重新符合納斯達克上市標準。2025年3月，任命了前企業發展高級副總裁胡一泰（Yitai Hu）為總法律顧問。董事會還任命了資深審計師史考特·安吉爾（Scott Angel）為獨立董事，他在矽谷德勤（Deloitte）擔任合夥人長達25年。然而，2025年董事會任命了一位主要獨立董事，作為梁仲麟在董事長兼執行長角色的平衡，這一任命在上個月結束。

但CFO職位仍未變動。

根據2025年由搜尋公司Russell Reynolds發布的報告，追蹤CFO更替情況，經驗豐富的任命在去年達到七年來的最高點，顯示市場偏好具有經驗的候選人，而非首次擔任此職的新人。在與《標普500》公司（與《財富》500強公司有較多重疊）中，經驗豐富的招聘比例從36%升至43%，同比增長。調查中只有16%的CFO表示公司有明確的繼任計劃，這點常常使從前任到新任CFO的過渡變得更加困難。

像超微這樣的公司，可能正在尋找一位“具有特殊組合”的人選，既有堅實的公司治理紀錄，又具備財務威望，能讓市場對公司財務嚴謹性產生信心，Odgers的CFO實務主管羅斯·伍利奇（Ross Woledge）表示。因此，公司很可能在尋找一位能提供“可靠把手”的CFO，同時也能幫助公司在創新和研發投資方面佈局。這兩者兼得“相當困難”，他補充。

“這是一家快速擴張的科技公司，”伍利奇說，“CFO需要成為CEO的優秀合作夥伴，推動公司前進——這需要不同的技能組合。”

不幸的是，伍利奇補充，大多數CFO往往偏向其中一方面，這也使得尋找過程更為困難。根據他的經驗，大多數董事會偏好等待，不會在尋找下一任CFO的首要條件上妥協。雖然一些搜尋可能持續六到十二個月，甚至更長，因為董事會希望找到合適的候選人，尤其是偏好有經驗的候選人。有些董事會會多輪面試，逐步篩選，這也會延長整個過程。通常，找到具有強大會計或審計背景的CFO比找到擁有豐富策略關係、資本市場專長和創新經驗的CFO更容易。

“如果選錯了CFO，風險太高，”伍利奇說，“而且考慮到目前的情況，這次一定要選對。”

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