說起那些標榜自己是價值幣的項目，很多時候並不是項目方有意割韭菜，而是他們根本就沒搞清楚自己要幹什麼。

這類團隊對幣圈其實不太上心，唯一關心的就是自己的項目能不能活下去。問題是Web3生態的實際應用規模還很有限，這就決定了他們的項目天花板在哪兒。至於代幣這東西，對他們來說往往就是融資工具或者跟風產物——反正別人都發，咱也發一個。結果項目逐漸失溫，代幣價格也不斷破底，最後項目方和投資者一個都撈不到好處。

還有更離譜的。有些項目方根本想不清楚自己的方向，就開始頻繁做無意義的合約升級、改賽道、甚至換代幣名稱。這種事放在Web2裡早就倒閉了，可在Web3這邊，他們就抱著這個空殼子，幻想著哪天能死灰復燃。

關於代幣激勵機制本身，也值得打個問號。為了吸引早期貢獻者或融資而發代幣，真的必要嗎？如果項目真的能盈利，用U進行分紅也未嘗不可，這樣反而更直接。

不少項目打著去中心化的名義引入治理代幣或DAO機制，聽起來很美，但現實是什麼？散戶手裡的代幣沒有人真正去投票，最後投票權就被少數幾個大戶壟斷了。這種去中心化形同虛設。

再看看那些原生代幣和主權公鏈，鏈上成交量其實很慘淡。那我就想問了——為什麼不直接用那些已有的高性能公鏈呢？非得造輪子嗎？

說白了，很多項目的核心問題還是認知不足。代幣機制設計得不合理，治理結構也不夠完善，在沒有真實應用場景支撐的前提下，再花俏的包裝也救不了。