親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活動獎勵:多發多獎,曝光拉滿!
1️⃣ 2026 幸運大獎:從全部有效貼文中隨機抽取 1 位,獎勵包含:
2026U 仓位體驗券
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2️⃣ 人氣新年貼 TOP 1–10:根據發帖量及互動表現綜合排名,獎勵包含:
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廣場精選貼 5 篇推薦曝光
3️⃣ 新手首貼加成獎勵:活動前未在廣場發帖的用戶,活動期間首次發帖即可獲得:
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進入「新年新聲」推薦榜單,額外曝光加持
4️⃣ 基礎參與獎勵:所有符合規則的用戶中隨機抽取 20 位,贈送新年 F1 紅牛周邊禮包
參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
從項目視角看 KDK是真價值敘事還是 Launch 再現?
對 KDK 項目本身的看法,我更傾向於把它作為一個需要“分層理解”的對象。
很多人會用簡短的“好項目/爛項目”去判斷,這是典型的二元思維。現實是,項目價值是一個有維度的空間,包括產品邏輯、用戶需求、生态激勵和落地執行力。
如果 KDK 有明確的產品需求,例如連接某個尚未解決的金融場景或者改善某類交易與流動性痛點,那它的存在就有理由。若只是靠“Launchpad 效應 + 社區熱度”來推動價格,而沒有持續使用場景支撐,那它更像是“周期性情緒遊戲”。
我個人更看重項目是否具備: 1️⃣ 真实需求场景 2️⃣ 長期激勵機制 3️⃣ 可觀的網絡效應增長
只有這三者結合,才能讓代幣價值不依賴於上線那一天。
總結觀點: 📌 理解項目,先理解它要解決的問題,而不是它是否能漲。#发帖赢Launchpad新币KDK