UXLINK社区投票通過了一份叫"回購與戰略儲備"的方案。从12月起，項目每月定期拿收益買回自家代幣，單次回購規模不低於總供應量的1%，然後把代幣鎖入儲備池。

表面聽起來是"價值回流、推升代幣價格"的標準話術。但往深裡想，這個時機選得有意思。

還記得前陣子的行情嗎？漲勢凶猛，什麼白皮書、生态規劃，隨便一個故事就能吸引新入場的資金瘋狂追買。可那個時候呢，項目方忙著講故事、畫餅，沒人想到要去做回購、鎖籌碼、給社區實際利好——非得等到現在，市場冷了、散戶都被套住了，才突然祭出"回購利好"這張牌。

這套路其實大家都見過：真正用心的項目，是在牛市就開始積累家底——行情好的時候持續回購，壓低拋壓，給持幣者實實在在的收益。而不是等大多數人都割得很慘了，才拿出一杯溫水說這是"戰略部署"。

換個角度看，就像菜市場賣煎餅的攤主——便宜時期麵粉和雞蛋成本低，反而缺斤短兩；等菜價上漲、客流減少，才突然打出"今日加料、虧本讓利"的招牌。你說他是真心吃虧，還是想盡快清庫存？

對散戶來說，需要理清幾個關鍵點：

① 回購機制本身沒問題，但執行時機決定了真實意圖

② 牛熊市的選擇，暴露了項目方的優先級排序