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Web3 領域探索及成長願景
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真正的分歧:為何 Gemini 3 不需要超越 ChatGPT 的用戶群
用戶與能力之間的差距
這裡的現實很殘酷:ChatGPT 每週活躍用戶達到 7 億,而 Gemini 每月用戶則為 6.5 億——這是一個蘋果對橘子的比較,凸顯了用戶參與度的差距。然而,這種用戶差異掩蓋了一個更細膩的競爭格局。Alphabet 並未直接追逐 ChatGPT 的受眾,而是將 Gemini 3 定位為一個根本不同的解決方案,於本月進入市場,並聲稱具備「博士級推理」能力。
問題不在於 Gemini 是否會在數量上超越 ChatGPT。相反,市場正見證兩種截然不同的 AI 理念碰撞:一種以用戶愉悅為優化,另一種則為追求智力嚴謹。
Gemini 3 的獨特之處:思考革命
Alphabet 最新的版本是在 Gemini 2.5 發布八個月後推出的,並帶來與競爭對手不同的關鍵差異。公司設計 Gemini 3 時,優先考慮內容的深度而非禮貌——用 Alphabet 所稱的「真正洞察」取代 ChatGPT 所以的「奉承」。這一定位反映出一個有意的策略選擇,而非能力上的差距。
技術上的升級說明了一切。Gemini 3 引入了「Deep Think」模式,使模型能以研究級的深度處理複雜問題。在實際應用中,該模型可作為自主代理,進行多步推理:預訂服務、組織工作流程,或根據影片分析提供專業反饋。
Alphabet 的 CEO Sundar Pichai 強調了這一差異:「它在推理方面處於最先進水平,旨在理解深度與細微差別——無論是察覺創意中的微妙線索,還是拆解困難問題的重疊層次。」該模型也提升了 Alphabet 的編碼能力,為開發者提供了比以往更佳的視覺化與互動體驗。
在技術基準測試中,Gemini 3 表現優於競爭的前沿模型,顯示 Alphabet 的工程實力已縮小曾經看似由 OpenAI 領先的差距。
超越聊天機器人之戰:Alphabet 生態系的優勢
Gemini 3 最終是否超越 ChatGPT,對於 Alphabet 的財務走向可能已不那麼重要。公司已經將 AI 融入其商業體系——這一策略帶來的回報遠超直接爭奪聊天機器人用戶。
Google 搜索的 AI 概覽每月用戶超過 20 億,遠超獨立聊天機器人的採用率。同時,70% 的 Google Cloud 客戶已採用 Alphabet 的 AI 服務。這些整合並不需要取代 ChatGPT;它們只是讓客戶更深層次地鎖定在 Alphabet 生態系中。
財務數據更是有力證明。2024 年第三季 Google Cloud 收入同比激增 34%,達到 151 億美元,超出分析師預期 $400 百萬。廣告收入則上升 12.6%,達到 741 億美元,徹底打破早期擔憂——普遍認為聊天機器人的普及會侵蝕搜尋廣告支出。Alphabet 在兩個領域都在同步成長。
估值角度:
被遺忘的背景:沃倫·巴菲特的 $4 億美元投票
當 Berkshire Hathaway 最近投資 $4 億美元於 Alphabet 股票時,傳達的訊息很明確:巴菲特看重的是超越 Gemini-ChatGPT 頭條戰的可持續商業價值。他的信念反映出一個共識:Alphabet 正從 AI 投資中獲取實質回報,同時在廣告和雲端服務中保持定價權。
公司並非在比用戶數量,而是在贏得真正重要的比賽——將 AI 能力轉化為收入增長與生態系黏著度。
AI 主導地位的結論
Gemini 3 代表了 Alphabet 對聊天機器人挑戰的回應,但將此視為「超越或破產」的情境,忽略了戰略的真實面貌。Alphabet 成功之道在於將 AI 貫穿於搜尋、雲端和廣告——這些才是公司真正的收入引擎。Gemini 3 的真正價值不在於推翻 ChatGPT,而在於鞏固客戶忠誠度,擴展其龐大的產品組合。
這兩個 AI 領導者服務於不同的用戶群和市場。一個追求參與度與易用性;另一個則重視推理深度與商業整合。在這樣的背景下,Alphabet 的互補性主導策略或許比單純的用戶爭奪戰更具盈利潛力。