為何高成就者在成功後會感到無聊：一位CEO的意外發現

你可能會認為離開高層管理層是終極勝利。從零開始建立一家公司——或者像Christine Landis那樣，繼承並擴展一家公司——夢想通常是下班後放鬆，享受辛勤工作的成果。但當夢想本身變成問題時，會發生什麼？

Landis的故事揭示了一個許多成功企業家從未預料到的矛盾：讓你數十年都保持動力的目標，或許在達成後會讓你感到無聊。

從基層到巔峰：她是如何建立一切的

Landis並非天生成功。她起初在賭場行業的金融科技公司擔任處理員，循序漸進地經歷品質控制、管理，最終成為總裁兼CEO。當她的母親——1970年代的創始人——於2010年去世時，Landis繼承的不僅是一家公司，還有一個狹窄的市場定位和一個產品。

她沒有放鬆，而是像所有有企圖心的人一樣：大量投資於科技，擴展新產品線，並與上市公司競爭。成就感不僅來自財務——更是來自創意。「我喜歡創造新產品，」她回憶道。「能夠發現市場空缺並找到解決方案，真的很快樂。」

八年的不懈創新引起了一位買家的注意，他提出了無法抗拒的收購條件。她賣掉了公司。三個月內，她懷孕了。一切似乎都很完美。

「成功」的意想不到的陰暗面

然後現實來襲。沒有經營公司的結構，Landis感到自己像是被解開了束縛。她從未真正停止工作。休息的感覺很陌生——她記得一個星期一早晨在交通堵塞中，前往瑜伽課，心想為什麼其他人也沒在工作。

「一旦我適應了擁有更多時間控制權，並將這視為一種特權——我們都渴望的目標——我就能接受這份能自主支配時間的禮物，」她說。但達到這個接受的階段，確實付出了不少努力。

早產母親的身份佔據了她新獲得的自由，但卻少了點什麼。那個推動她數十年成功的解決問題的肌肉沒有被使用。她不只是休息——她變得焦躁不安。

改變一切的洞察

轉折點來自一個意想不到的地方：她作為企業領導者的委派經驗。她意識到，作為父母，保護自己的時間和精力——聘請專家來處理家務，讓自己專注於重要的事——其實是一個包裹著怨恨的教訓。

許多朋友也面臨同樣的困境：在家庭事務的繁瑣中淹沒，沒有餘力去陪伴和享受快樂。這個市場空缺激發了一個想法。就像她作為CEO解決問題一樣，她現在也能解決這個問題。

重返賽場

Landis租了一個辦公空間，推出了Peacock Parent——一個幫助忙碌父母委派家務管理的資源，讓他們能更全心投入家庭。她還創立了Proxy by Peacock Parent，連結家庭與預先篩選過的服務。

但最讓她驚訝的是：她喜歡這個。不是因為錢，而是因為比賽又開始了。「我沒有社交媒體或B2C行銷的經驗，所以探索那個領域並學習，就像把自己送回商學院——而且是以最棒的方式，」她說。

構思階段讓她興奮：大膽思考，無限可能，所有方向都在擴展，純粹的創意燃料，曾經是高管生活教會她渴望的。

成功的真正衡量標準

Landis以五年計劃經營Peacock Parent，但她對下一次退休的時間表並不在意。「這個計劃從來不是為了賺錢——而是我想完成的事情，」她解釋說。個人滿足感，而非財務指標，才是她新的「贏」的標準。

這個重新定義很重要。對於已經證明能積累財富的高成就者來說，下一個前沿不再是更多金錢，而是意義。焦躁不安不是她成功的缺陷，而是她天性的一部分。她需要挑戰、創造和影響。一旦理解了這點，早期退休不再是目標，而像是一次短暫的停靠。

她的故事中隱藏的教訓是：有時候，真正的工作是在贏得第一場比賽之後才開始。