YouTube TV 的類型捆綁：傳統有線電視的最新死亡象徵

Alphabet 的串流服務剛剛宣布了一項可能最終對已經處於生命支持狀態的產業帶來致命一擊的舉措。該公司透露計劃從明年初開始推出多個特定類型的 YouTube TV 套餐，標誌著消費者獲取電視內容方式的根本轉變。

有線電視產業的長期衰退

美國有線電視行業已經衰退超過十年。數據顯示一個殘酷的故事：自2018年初以來，包括 Xfinity、Spectrum 和 Altice 在內的主要供應商已經共同失去了 1660 萬用戶——在七年內其總客戶群下降了 40%。這一流失率與競爭對手的整體經歷相符。

根本原因很簡單：串流服務提供了更多彈性和較低的成本。自2017年推出以來，YouTube TV 已經吸引了大約 1000 萬用戶，到2019年已經擴展到全國範圍。每月 82.99 美元的價格，遠低於扣除稅費後的有線電視平均帳單。

Skinny Bundles 如何改變遊戲規則

Alphabet 下一步的舉措之所以對現有企業構成特別威脅，是因為**瘦身套餐（skinny bundle）**模型。與其強迫消費者購買他們不會觀看的整個頻道陣容，YouTube TV 現在將提供超過 10 種專門化套餐。這意味著用戶只為他們實際消費的內容付費。

這對已經在微薄利潤率下運作的傳統有線電視供應商來說，後果非常嚴重。如果像 Spectrum 和 Optimum 這樣的公司被迫採用類似策略以保持競爭力，它們已經脆弱的財務狀況可能會迅速惡化。

為什麼只有 YouTube TV 能做到這一點

有兩個因素解釋了為什麼 Alphabet 能成功，而傳統有線電視供應商卻未能適應：

第一，內容提供商認清了現實。 影視公司和媒體網絡理解這一趨勢是不可逆轉的。迪士尼在運輸爭議中短暫將其節目從 YouTube TV 下架，隨後又願意將 ESPN 放入純體育套餐，這都展示了這一轉變。公司現在接受其體育部門通過專門套餐到達的家庭數遠少於傳統有線電視的分銷方式。傳統的收入模型已經無法持續。

第二，盈利機制不同。 Alphabet 不僅依賴傳輸費用來獲利。這家科技巨頭通過平台廣告和與 Google 服務的跨生態系統整合來貨幣化 YouTube TV 的訂閱用戶。而有線電視運營商缺乏這些替代收入來源，使他們無法像 YouTube TV 一樣吸收較低的訂閱費。

競爭格局重塑

這對像 Charter 和 Altice 這樣純粹的有線電視公司構成了生存威脅。即使是 Comcast——有線電視約佔總收入的五分之一——也會在 Xfinity 的市場定位上感受到巨大壓力。捆綁式、膨脹的頻道套餐收取高價的時代正在結束。

串流轉型不再是理論。它正逐漸成為主要的傳播方式，而 Alphabet 現在正站在推動有線電視走向無關緊要的轉折點的前沿。