諾基亞重組業務為雙部門模式，同時提升2028年前的盈利目標

諾基亞 (NOK) 公布了一項雄心勃勃的營運重組計劃，並設定了更高的財務目標，顯示其策略轉型以提升效率和市場競爭力。這家電信設備製造商計劃自2026年1月1日起將其組織架構重塑為兩個獨立的營運部門，從根本上改變其管理龐大產品組合的方式。

新組成的網路基礎設施部門，繼續由David Heard領導，將整合光纖網路、IP網路和固定網路三個核心業務單元。與此同時，暫由Justin Hotard臨時掌舵的行動基礎設施部門，將整合核心網路、無線網路業務以及原諾基亞技術（(formerly Nokia Technologies)）的技術標準，形成一個由核心軟體、無線網路和技術標準三個業務單元組成的統一架構。

在財務方面，諾基亞設定目標，到2028年其營運利潤將達到€2.7億至€3.2億，較過去12個月的€2.0億有大幅提升。這取代了公司之前的盈利指標，該指標強調維持至少13%的營運利潤率，以及將55-85%的可比營運利潤轉化為自由現金流。新的指引預計2025年至2028年間，淨銷售額每年將成長6-8%，其中光纖網路和IP網路的合併業務預計將以每年10-12%的更快速度擴展。

此次重組將於2026年第一季度生效，屆時諾基亞將開始根據重新設計的部門架構報告財務績效。這一結構轉型旨在簡化決策流程、提升不同市場垂直領域的責任制，並更好地讓諾基亞在固定和行動電信基礎設施的新興需求中佔據有利位置。