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活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
## Park Hotels 透過策略性資產處分強化投資組合策略
Park Hotels & Resorts Inc. (PK) 正在果斷行動,重塑其房地產投資組合。自2025年初以來,這家住宿REIT已成功完成或承諾出售五個非核心資產,總收益約為$198 百萬,平均估值為43倍營收倍數。已有兩筆交易已完成——五月出售Hyatt Centric Fisherman's Wharf,以及十一月處分Capital Hilton DC合資持股。公司目標在2026年初前再退出三個資產,分別是266房的Embassy Suites Kansas City Plaza、850房的DoubleTree Hotel Seattle Airport,以及245房的DoubleTree Hotel Sonoma Wine Country,這些資產在2025年貢獻的EBITDA甚少。管理層預計在12個月內清算剩餘的非核心可變現資產,與更廣泛的3億$400 百萬年度處分目標保持一致,旨在資本再部署與資產負債表優化。
## 營運動能推動全年展望
儘管11月FAA臨時空中交通限制帶來短期干擾,PK的可比RevPAR指標仍保持韌性。公司重申其2025年全年指引,得益於11月RevPAR初步擴展接近2%,遍佈整個投資組合。高需求市場的地理集中證明至關重要——夏威夷的RevPAR增長約19%,紐約貢獻10%,丹佛增加8%,奧蘭多上升6%。檀香山夏威夷村Waikiki Beach Resort成為亮點,10月和11月RevPAR分別增長20%和26%,顯著提升投資組合指標。剔除正在整修的Royal Palm South Beach Miami資產,核心酒店的RevPAR在10月提升3.8%,11月提升5.5%,顯示在策略性資產重整期間,營運品質仍然持續。
## 策略意涵與市場定位
PK的資產處分策略既是資本效率機制,也是投資組合品質篩選器。透過清算表現不佳的非核心資產,該公司同時強化資產負債表的彈性,並將未來投資集中於高回報資產。這種有紀律的做法——剝離低收益資產,同時保留並優化核心市場曝險——使Park Hotels能以財務實力執行機會主義的成長策略。成功的資產出售按計劃進行,以及在關鍵市場展現的韌性營運指標,進一步鞏固管理層的策略論點,即使整體酒店REIT行業正面臨短期週期性逆風。追蹤PK的投資者應密切關注剩餘2026年處分的完成時間表,以及任何與資本負債表收益相關的資本配置公告。