Web4來了：歐盟如何從Web3的教訓中吸取經驗？

互联网進化這件事兒，從Web1.0的內容自由，到Web2.0的平台壟斷，再到Web3的極端去中心化——每一步都在糾正上一個階段的問題。現在輪到Web4了。

Web4≠Web3升級版，而是「人文改造」

如果說Web3是技術極客的烏托邦（去中心化、鏈上萬物），那Web4就是試圖讓這套東西變得「普通人能用」。簡單說：

• Web3的困境：過度沉迷於區塊鏈技術，使用者體驗差到不行，普通人摸不著頭腦（YouGov調查顯示僅8%的人聲稱了解Web3）
• Web4的想像：AI+IoT+區塊鏈+虛擬世界的融合，重點放在用戶體驗和社群價值

兩者核心區別在這兒：Web3信仰「代碼即法律」，Web4則說「還得考慮人的因素」。

歐盟怎麼玩Web4？一句話：審慎但不封殺

歐盟在Web2時期吃過虧（被大科技公司玩壞了），這次學聰明了。他們的Web4策略包括：

1. 主動出擊：不是被動等技術發展，而是用法規引導方向
2. 隱私優先：用戶數據自主權、實名制、內容溯源
3. 保護弱勢：兒童安全、反仇恨言論、平台責任制
4. 創新與風控平衡：鼓勵技術發展，但要守底線

這套組合拳背後的邏輯很清晰：不讓Web4重蹈Web2的覆轍——被少數平台寡頭綁架。

歐盟面臨的真實困境

看起來美好的規劃，執行起來卻很複雜：

• 成員國對新技術態度不一，難以形成統一聲音
• 如何在「保護創新」和「控制風險」之間踩好點
• 新的《數字服務法》要求平台承擔更多責任，會不會反而扼殺創新
• 歐盟的規制可能變成全球標杆，影響深遠

為什麼這事兒值得關注？

歐盟在Web4上的動作會影響全球科技生態。如果他們的模式跑通了，其他國家和地區也會跟風。這意味著未來的互聯網不會是「完全無政府」也不會是「完全管制」，而是有章可循的去中心化。

對Web3從業者來說，這是挑戰也是機遇——適應監管框架的項目會更有生命力。